騰訊科技 劉亞瀾 11月25日芬蘭赫爾辛基報導

　　1550年，瑞典國王在萬塔河口建立了赫爾辛基城，目的是為了和塔林爭奪波羅的海的海上貿易。而今，這座融合了斯堪的納維亞文化與俄羅斯文化的城市，正在遊戲產業領域厚積薄發。騰訊科技受Slush大會邀請，與《經濟學人》，《朝日新聞》等世界知名媒體一同走近芬蘭遊戲企業，探尋其獨特的魅力。

　　爆款手游開發只需15人

　　從赫爾辛基市中心驅車15分鐘，路過繁華的商業街和寂靜的墓園，一棟小樓映入眼簾。芬蘭最大的手遊公司Supercell就位於這棟小樓的第六層。Supercell推出了《部落戰爭》(Clash of Clans)，《卡通農場》(Hay Day)及《海島奇兵》(Boom Beach)三部手遊，在2013年擁有8.92億美元營收，也正是在去年11月，日本電信運營商軟銀(SoftBank)公司斥資1515億日元(約合15.3億美元)收購了Supercell公司51%的股份。

Supercell公司

　　Supercell共有140名員工，公司協調員向騰訊科技透露，他們每款遊戲的開發團隊都只有十餘人。高效率的不止Supercell，芬蘭的手遊公司都是小團隊作戰。2012年才成立的FORGMIND只有三名員工，但其開發的《迷失之地》(Badland)已經有超過700萬的下載量;另一款擁有1億下載量的手游《登山賽車》(Hill Climb Racing)所在公司則僅有12名員工。

Supercell公司內景

　　Supercell的CEO埃卡•潘納寧(Ilkka Paananen)向騰訊科技透露，芬蘭的遊戲公司員工人數少效率高，而更可貴的是員工忠誠度非常高，都願意留在芬蘭，不去別的國家。而另一方面，團隊的構成卻非常國際化，Supercell向騰訊科技提供的資料顯示，其140名員工來自32個國家，40%是外國人。

　　憤怒小鳥轉戰線上教育

　　《憤怒的小鳥》開發商Rovio在芬蘭2014Slush大會上透露，他們要著力涉足兒童教育遊戲領域，而“如何讓學習變得更加生動有趣”是Rovio開發線上教育的出發點。Rovio的學習之道包括有關未來學習的五個方法：考察學習者的個人熱情;因材施教;學習時要有安全感;學習應成為習慣;學習失敗，而不再止步於失敗的學習。

　　目前，Rovio已和多個知名教育機構進行了品牌合作，如美國國家航空和航太管理局(NASA)、 歐洲原子核研究委員會(CERN)、國家地理雜誌以及赫爾辛基大學等。

　　不只擁有諾基亞

　　你也許玩兒過Supercell的《部落戰爭》，Rovio的《憤怒的小鳥》也是如雷貫耳，不過他們都只是芬蘭遊戲產業的冰山一角。根據2014年第一季度的統計，這個面積不到青海省一半的國度擁有200多家遊戲公司，而他們的發展重點則是手機遊戲。

　　芬蘭的遊戲產業在2012-2013增長了260%，僅2013年就獲得了1.1億歐元(約合8.4億元人民幣)投資，芬蘭官方的資料表明，2013年遊戲營收達9億歐元，而整個產業的價值已經超過了20億歐元。

　　為什麼這個聖誕老人的家鄉會在遊戲行業獨樹一幟，遙遙領先於其他北歐國家?芬蘭依靠什麼讓遊戲產業迅速發展?

　　研發方面，也許是得利於當年如日中天的諾基亞，芬蘭培養和吸引了許多頂尖的技術人才，特別是手機遊戲平臺方面的人才。而一些公共基金更是不留餘力地資助著遊戲的研發。以公共基金Tekes為例，Tekes向各類遊戲研發項目的資助少則幾萬歐元，多則幾百萬歐元。

　　教育方面，現有的高端人才加上芬蘭教育體系不斷培養輸送的後備人才，遊戲公司根本不用擔心無人可用。芬蘭欲將程式設計納入小學課程並希望將程式設計技術的理念融入到各門課程中。每一門課的老師都可以在自己的課堂上為學生講解程式設計的思維。目前，已有17所學校開設遊戲教育課程。

　　大環境方面，芬蘭政局穩定，社會福利好，人人都會英語。除了各種非盈利的遊戲開發者協會供大家分享得失經驗，芬蘭政府也是全力支援遊戲產業的發展。而整個遊戲產業給政府帶來的稅收也十分可觀，Supercell目前就是芬蘭全國納稅第四名的企業。

　　另外，芬蘭90%的遊戲產品都出口國外。這也印證了Skype聯合創始人Niklas Zennstrom在騰訊科技本月舉辦的connector活動上所說的，狹小的國內市場讓北歐企業不得不在一開始就具有國際視野。