還沒有等記者發問，阿海琺集團亞太區總裁歐道博（Autebert）就主動把阿海琺面臨的難題說一遍。

 

　　“我們集團正在經歷一個難關。”歐道博表示，為此阿海琺將進行兩方面重組——資本重組以及內部重組。

 

　　在內部重組方面，要推動阿海琺在中國市場的發展。“我們對中國市場充滿信心，并希望中國合作伙伴在第三國進行合作項目。”歐道博稱。

 

　　在“三家中企有望參與阿海琺重組”的傳聞問題上，在巴黎總部接受包括《第一財經日報》在內媒體專訪時，歐道博予以否認，他表示阿海琺最大股東是法國政府。“法國政府正在研究不同情況，但現階段沒有考慮中國的合作伙伴。”

 

　　“如果考慮，我是非常贊成的。”歐道博補充道，“然而尚未得到這種信息的確認。”

 

　　近日，有媒體報道法國核能巨頭阿海琺集團深陷債務危機。媒體報道曾表示，法國電力集團已決定收購其核反應堆業務。還有法媒稱三家中國企業希望參與對阿海琺的技術和業務重組。

 

　　第一財經日報：阿海琺如何應對所深陷的債務危機？

 

　　歐道博：阿海琺集團法國本土業務占核電業務總量的43%、員工的67%，亞太區域業務占業務總量的16.3%，且這一數額在快速增長（上述數據截止到2014年12月）。我們正在經歷一個難關，其背景是日本福島核事故之后，整個核能市場下滑。我們一些建廠項目被擱置。

 

　　核能市場現狀非常困難。譬如，日本之前是我們的大客戶，現在日本市場核能需求大幅度下降：我們在日本的營業額度從10%下降到3%～4%。雖然我們看到復蘇跡象（日本會重新推動他們的核能計劃），但現在大部分核能項目被擱置或拖延，有一些國家則選擇棄核。阿海琺負債增多。

 

　　阿海琺采取兩個措施：其一是資本重組，這是在國家作為最大股東的前提下進行的重組，會進行增資；其二是內部重組。我們剛通過《2015～2017競爭力計劃》，出臺裁員計劃。首先計劃強化核心業務重組，其次要加強和歷史伙伴的合作，譬如與法國電力的合作；再次就是要推動阿海琺在中國市場的發展。

 

　　日報：如何評價目前中法在核電市場方面的合作？

 

　　歐道博：中國核電市場活躍，在建的有20個核電機組。2020年中國將擁有50個反應堆，預計在2016年也會有新的訂單。與此同時，中國也是核電發展最快的市場。我們預計，未來中國的新反應堆將占世界上新反應堆總量的50%。2030年，中國在核能方面裝機容量將占世界的四分之一至三分之一。不過，因為日本的影響，中國在建反應堆雖在持續，但新的訂單變少了。

 

　　阿海琺在中國的戰略擁有3個支柱：第一，產品服務和技術。阿海琺可以從全球的生產基地向中國提供產品和技術，在原料鈾方面則直接在哈薩克斯坦生產，并提供給中國的企業。第二，建立合資公司。目前已經建立5家。第三，與中國企業針對第三方進行合作。目前已經同中國企業展開合作，并一起供給南非核電市場產品。

 

　　迄今為止，最重要的合作是英國欣克利角EPR（歐洲型壓水堆）項目，這包括兩臺EPR機組的建設。我們希望在英國的合作能夠取得成功，并能加強這方面合作的發展，目前英國的這個項目，就希望從在臺山建設的兩臺EPR機組上獲取經驗。