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門店關閉潮起 盤點服裝上市公司

2016-08-22
来源:中國服裝網

  近日,本土上市服裝品牌逐步披露了2016半年度報告,不少服裝品牌存在關店現象,針對已經公布半年報的公司整理出關店狀況。

  女裝類:

  朗姿

 

  根據本土女裝朗姿股份(002612)披露的半年報顯示,朗姿上半年關閉門店29家。期初門店為486家,包括自營店317家和經銷商169家。截至報告期末,朗姿銷售終端457家,其中自營店301家,經銷商156家。

  上半年朗姿營業收入和淨利潤存在微微下滑情況,公司對此的解釋是上半年經銷商數量減少,且受到宏觀經濟的影響,整體大環境存在壓力,對於零售企業包括服裝類在內也相應下降。而朗姿對此做出積極應對,進一步加強了終端店鋪的優化力度,關閉業績不佳的店鋪。

  

朗姿

 

  公司各品牌銷售終端數量

  對於較為低迷的終端消費,朗姿一直在調整主營業務,力促多元化發展:

  一、整合渠道,減少八大女裝品牌門店。

  二、加碼童裝,投資2.3億元用於引進的韓國品牌阿卡邦嬰幼兒服裝及用品。

  三、布局醫美,作為泛時尚生態圈布局的重要組成部分。

  男裝類

  利郎:

  

利郎

 

  國產男裝品牌利郎(01234)8月15日披露的半年報顯示,截至2016年6月30日,利郎營收11.74億元,同比下滑1.2%,淨利潤2.66億元,同比減少3.9%。期內,利郎店鋪數量共2935家,較年初減少50家。主品牌“LILANZ”零售店數目減少10家,副品牌“L2”零售店數目減少40家。盡管資本市場動作頻頻,但朗姿股份的業績頹勢並沒有扭轉。

  據悉,相對於主品牌“LILANZ”,副牌“L2”更側重於年輕人群,價位也比較容易被消費者接受。 

利郎

 

  近年來,電子商務發展一發不可收拾,對於追求盈利點的服裝品牌除了拓展線上業務外,利郎也將目標瞄准可細分市場的副牌。此前集團已降低副牌“L2”的價格定位,致力於抓住新生代消費群體。

  利邦:

  

利邦

 

  在利邦(00891)8月9日披露的半年報顯示,堅持量身定做的香港馮氏集團旗下高檔男士服裝零售商利邦控股上半年虧損超過2億港元(2015全年度虧損4741.2萬元),業績下滑明顯,並關閉19間內地店舖。預計下半年行業情況仍將繼續。

  對於之後的策略,集團仍然將大中華區作為主戰場,且應對措施包括:

  一、優化供應鏈,保證商品質優

  二、重組規劃團隊,權責分明

  三、精簡財務,滿足核心客戶的需求

  卡賓服飾

  (02030)發布2016年中期業績公告,實現營業收入5.36億元,與去年同期相比下降4.5%;純利1.02億元,同比下降31.5%。考慮到中國內地經濟疲軟,卡賓放緩了開店腳步。對於營業能力不足的門店評估更為謹慎。截至6月30日,卡賓共有1012件零售實體店,較去年減少47間。

  凱撒股份

  (002425)發布的半年業績快報中,公司2016年1-6月實現營業收入約2.19億元,同比下降23.14%,歸屬於上市公司股東的淨利潤約4588萬元,同比增長188.29%。

  對於“關店潮”,公司擬對服裝業務采取品牌授權經營的方式進行運營,一方面通過授權經營,收取品牌費,另一方面通過被授權經營者的資源,消化公司原來的產品庫存,同時可處置部分閑置資產,盤活資金,以集中資源進行公司向泛娛樂產業的轉型發展。

  美特斯邦威

      流水的實體店,鐵打的代言人。作為85後的集體記憶,美邦服飾(002269)尚未公布半年財報,但品牌始終在推行戰略轉型。

  2015年,美邦服飾的營業收入下降了4.92%,為62.95億元。關閉門店、庫存壓力和資金鏈緊張是美邦面臨的困境,整合店鋪迫在眉睫。

  據悉,美邦三年間關閉了1500家店面,由2012年的5220家銳減到2015年的3700家。今年關店是否繼續不得而知。

  達芙妮:

  

達芙妮

 

  達芙妮(00210)發布2016年二季度的運營情況。上半年,達芙妮陷入了關門潮,估計關閉了400家直營店與50家加盟店,僅在第二季度就關停了261家直營店與13家加盟店。

  2012年,達芙妮擴張過快,門店數量一度達到頂峰,在大陸的有6369家實體店。而4年後達芙妮在大陸還剩5147家,減少1195家。達芙妮認為業績不佳頻繁關店的原因在於大陸暴雨天氣導致的客流不穩定。品牌目前尚在解決擠壓庫存和縮短供應鏈等問題。 

[责任编辑:林涛]
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