中國大媽和創業，聽起來是兩個風馬牛不相及的概念，但是在過去的兩年間，人數已經突破了一億的中國廣場舞大媽們，卻讓廣場舞成為了高達千億級的資本風口。

　　月均花費三五百 廣場舞大媽撐起千億市場

　　根據調查，跳廣場舞的月均花費一般在三百到五百元之間，三五百雖然不多但乘以一億人這個系數，得出的數字可就是天文數字了。

　　吃完晚飯，陳華開始張羅舞伴們一起行動。這是北京順義區的董各莊村，每到晚間，到村里的廣場上跳廣場舞，已經成為她們生活中不可或缺的部分。

　　廣場舞愛好者 陳華：以前一下班吃完飯就是看電視，也沒干別的，現在不一樣了，吃完飯到點了就得去跳舞。

　　舞隊規模不算大，不到20人，最年輕的30出頭，最年長的年過70，她們有的是外來租戶，有的就是本地人，不過為了廣場舞，她們普遍認為，花些錢都是應該的。

　　記者：您平常在廣場舞這一塊花多少錢，都花在哪些方面？

　　廣場舞愛好者：每個月花三到五百塊錢吧，買一些衣服，鞋子啊，舞衣之類的吧，就是說跳一個舞就換一個衣服唄。

　　廣場舞愛好者：我們跳廣場舞一般都是在服裝方面、化妝品方面，一些有活動的都做這些準備。

　　盡管并非所有人都會為跳廣場舞置辦專門的服裝，但在圍繞廣場舞產生的消費中，舞衣舞鞋，無疑是最突出的剛性需求。記者在某電商平臺上輸入廣場舞服裝進行搜索，可以看到，有相關服裝銷售的店鋪多達100頁，這些服裝價格一般在幾十塊錢左右，一些“爆款”商品的月銷量甚至能達到上萬件。

　　專業研究人士表示，由廣場舞衍生出來的消費，還有廣場舞音響，廣場舞折扇，廣場舞平板等，目前已經有了產業的雛形。

　　大福廣場舞平板電腦創始人 方惠：人群的話就是之前也調查過大概一個億到兩個億，一個億以上肯定是有的，然后包括它的消費品，包括服裝鞋然后還有音箱包括像我們平板這一類的這種老年唱戲機，它的市場規模還是很大的。

　　方正證券首席分析師 楊仁文：從整個人群的規模和每個人理論上的投入來看的話，我覺得五百到一千億應該是沒有太大問題。

　　千億市場引創業者涌入 廣場舞實現互聯網+

　　除了置辦裝備，還要修煉技能，廣場舞的需求越來越高端，創業者的熱情也越來越高漲。于是數億元的資本熱潮也跟著吹到了熱鬧的廣場上。

　　今年58歲的紅燭阿姨，每個星期都要到位于北京市回龍觀的這家廣場舞培訓中心上兩次課，當月的課程結束后，她就會在手機APP上花68元購買下個月的課程，這樣的學習她已經持續了三個月的時間。

　　紅燭：現在這個網上的操作還是比較簡單的，對于我來說比較容易。

　　紅燭阿姨已經跳了6年廣場舞，但在培訓中心，她覺得可以學到專家老師精心編排的舞蹈。而針對不同階段的廣場舞愛好者，這里還可以提供基礎舞蹈、原創舞蹈、名師新舞等不同的課程。公司負責人告訴記者，他們公司成立于2015年8月，雖然時間不長，但發展勢頭很好。

　　舞動時代創始人 劉應龍：第一個我們收費并不高，主要是讓我們的這些中老年得到一個很好的提升, 我們在北京、南寧、南昌和廣州四家的試點，然后有一些點都得到了很好的效果。

　　除了線下培訓，年輕的創業者們在線上更是玩出新花樣。這款名為糖豆廣場舞的軟件，主營視頻分享，廣場舞愛好者不僅可以直接在APP上完成錄制和上傳，還可以選擇自己中意的背景特效，甚至可以給自己進行美白和瘦身。另外，由專業舞蹈老師進行的在線直播教學，也很受歡迎，授課老師很快就會成為廣場舞圈子里的名人。

　　糖豆廣場舞創始人 張遠：現在這個我們的軟件，手機軟件安裝量已經超過了2000萬了，而我們每月（全網）服務的用戶已經超過了4000萬，每天我們活躍的用戶已經超過了300萬。

　　2016年，糖豆廣場舞 B 輪融資額達到 2000 萬美元，而這并非個案。從2015年開始，圍繞廣場舞創業逐漸成為風潮。據不完全統計，截止到2016年底，國內已有這方面創業公司十多家，主要分布在北京、杭州、蘇州等地。近兩年，至少有超過六家廣場舞公司獲得融資，總金額達數億元。

　　聚集用戶做平臺 中老年市場需長期耕耘

　　對創業者來說，比吸引資本更現實的問題是投資回報。龐大的廣場舞用戶基數，到底如何才能變現呢？

　　在2016年成功實現融資的廣場舞創業公司中，糖豆廣場舞的融資額高達2000萬美元，但企業負責人張遠坦言，公司目前還處于培育用戶規模的階段，離大規模盈利還有不小的距離。事實上，變現渠道有限，幾乎是目前所有創業企業都面臨的問題。

　　舞動時代創始人 劉應龍：如果說年輕人的這個流量，一百個可能變現轉換率是百分之十的話，老年人可能是百分之一。

　　全國排舞運動推廣中心常務副秘書長 單纓：我覺得現在廣場舞的那些APP公司，還是一個長期發展的一個過程。

　　專家表示，雖然廣場舞用戶基數大，而且具有低門檻高頻次的屬性，但是在廣場舞上億的參與人群中，45歲以上的中老年人占比極高，培養其新的消費習慣，尚需時日。事實上，相比于直接提供產品或服務，不少創業公司更希望自己能成為平臺。

　　糖豆廣場舞創始人 張遠：把已經成熟的，已經被證明了的產品，通過糖豆的平臺，更高效率的給到用戶。

　　業內人士表示，無論是創業者還是投資人都應該意識到，體育本身是一個長周期的生意，廣場舞創業的變現也必將是一個長期耕耘的過程。

　　清華體育產業發展研究中心主任 王雪莉：它的核心就是這個平臺上的客戶的質量、數量，他們的客群特征的精準，這幾個如果創業公司能夠維護的很好的話，那么后面的做中老年高端旅游的，中老年理財的，才會愿意為你這個平臺所提供的流量，提供的機會來去付費。

　　方正證券首席分析師 楊仁文：這個行業還處于一個從0到1的階段，還沒進入到從1到10，或者從1到100這個階段。我個人認為可能需要耐心。