【香港商報網訊】記者黃鳳鳴報道：5月31日，日本蔦屋書店創始人增田宗昭先生在雅昌(深圳)藝術中心進行了一場題為《CCC指向的提案的未來》的演講，這是增田先生首次在中國演講。之後，增田先生與萬科集團創始人王石先生，以及雅昌文化集團董事長萬捷先生展開了一場關於“探尋未來的生活方式”的巔峰對話，該活動由台灣行人文化實驗室創始人廖美立女士主持。

　　廖美立女士介紹，蔦屋書店的運營模式讓人震撼，截止目前，蔦屋書店的T CARD已經達到6000多萬張，這個數字是日本總人口數的一半。在日本，除了蔦屋書店，便利店、加油站等很多平台均可使用該卡，CCC可以對全國一半的人口進行消費行為分析。

　　增田宗昭：只做三件事

　　據增田宗昭先生介紹，在34年前，他創業時去銀行貸款，寫下貸款的理由就是：想做一個生活信息的提案場所。CCC集團在去年4月決定其124家公司只做三件事：1.創造一個為消費者帶來快樂的平台;2.活用數據庫為消費者服務;3.提供令消費者快樂的內容。

　　增田宗昭指出，面對電商的沖擊，空間設計和時間運營是實體書店能夠凸顯的優勢所在：智能手機永遠無法達到的是心情、感覺的效果;實體書店要改變的是環境，要營造一個“家”的感覺。在代官山書店中，增田先生把所有讓人聯想到賣場的導向、標識都刪除了，比如價格、標簽、打光、電源、收銀台等等，像家一樣打造這個空間。在這裏，可以一邊喝咖啡一邊看書，而忘記時間。

　　增田先生把生活提案詮釋為“向往、憧憬”，在日本經濟發展初期，方向是確定的，就是跟著前輩的腳步走。當社會平台發展以後，每人的收入不一樣，他的向往方向也不一樣了。所以這個時候，單純一個“向往”的字眼，可能方向不一樣了。一個人喜歡的東西是確定的，只有他自己知道。換句話說，一個商品並不是所有人都能接受的。T CARD的任務就是把多樣化的商品和多樣化的人群整合在一起的一種生活提案方式。

　　CCC在日本銀座開了一家蔦屋書店，在這個書店，可以享受星巴克高級版手磨咖啡，這家星巴克也是日本第一家升級版星巴克咖啡。店內在還陳設一個300年左右的盆栽。開業當天，銀座蔦屋書店所在的GINZA SIX境況空前，消費者需要等候2小時方可入場。部分高額商品銷售良好，大多具有可以當作禮物、代表日本等特色。因此，增田先生也期望與雅昌一起策劃60個藝術大書計劃。

　　萬科集團創始人王石在談到蔦屋書店的概念時，他說自己首先想到的是“跨界”。蔦屋已遠遠超越了書店的一個概念，是“跨界”的先行者。

　　王石談道：“我到蔦屋不僅僅是喝一杯咖啡，進去之後第一感覺到很舒服。”在蔦屋，不經意間進去之後就沒有想馬上離開的願望。不是買完書就走了，而是自然而然地坐在這兒喝咖啡、吃飯、談事情。蔦屋是非常好的一個讓你工作、讓你聯絡朋友、讓你聚會的場所。

　　日本CCC集團與雅昌達成戰略合作

　　在談到雅昌和蔦屋的異同時，王石說道：他們的共同點首先是把行業做到了極致，在蔦屋感覺到，在雅昌也感覺到了。如何從專業化向跨界轉型?跨界不是說有更多賺錢的機會，而是如何面對專業化的局限性。

　　雅昌文化集團董事長萬捷認為：優衣庫改變了日本人的生活習慣，蔦屋書店改變了日本人的生活方式。

　　據悉，雅昌文化集團已與日本CCC集團達成戰略合作，雙方將通過優勢互補與共享，實現創新能力和資源利用的最大化，在強強聯合中，共同提倡未來生活的高貴旨趣，將藝術融入人民的生活。