意料之中，宏達電終究還是壯士斷臂。意料之外，斷臂還可藕斷絲連，手機研發部門並非整體出售，而是留下一半團隊繼續研發HTC手機。讓人納悶，難道宏達電是為人做嫁衣，一半團隊給人造手機打對台，一半留給自己繼續虧，這是什麼戰略?如果是為了減少營業支出，完全可以裁員，賣掉研發人才和專利核心資產，分明是釜底抽薪，不是開源節流。如果宏達電只是想變現支持運營，也可以賣樓，更何況手上還握手10億美元現金。

　　台灣之光暗淡

　　宏達電這樁交易讓人看不懂的，還有各方心態。董事長王雪紅竟向被賣給谷歌的員工道喜，祝賀他們加入谷歌這樣的好公司。難怪網友直懟，企業經營成這樣都不覺得慚愧、恭喜員工被併走，這團隊有何向心力?有學者則自豪稱，谷歌買宏達電，證明台灣科技人才有競爭力。更有學者說，這樁交易有助台灣經濟。好吧，谷歌敢出手自然對宏達電人才和專利儲備有信心，更對智能手機市場有信心，但畫外音則是宏達電經營失敗。事實也正是如此，宏達電不是缺錢，不是缺人，也不是缺技術，而是將這些優勢轉化成獲利，這是經營問題。從這個角度來說，此次交易並不能讓宏達電轉虧為盈，反而是該虧的繼續虧，HTC手機復興實在不容樂觀。最後的結果可能是，HTC手機徹底消失，宏達電成了谷歌手機的首席代工，如同目前鴻海與蘋果的夥伴關系，但前提是谷歌手機及其Android平台能繼續壓倒蘋果，宏達電得以水漲船高。否則，曾經的台灣之光可能就剩下曾經了。

　　當然，宏達電一旦沒有了手機，還剩下什麼?可能就只有VR(虛擬實境)業務。只是，VR風潮真如一陣風般，吹過無痕。況且，宏達電VR事業仍處虧損，VR裝置Vive最近一季出貨更是腰斬。雖沒人否認VR是未來趨勢，更沒人敢斷言VR不會成為下一個智能大市場，但重兵改押VR事業，能否幫宏達電翻身，只能留待時間來解答。

　　折射台灣衰退

　　宏達電賣了，留下太多反思的話題。2008年，宏達電設計出全球第一款Android智能手機，搭載側滑式鍵盤，內置Google地圖、Google街景服務等多項服務，風靡全球，令其一度登上美國市佔第一，市值超過諾基亞。這是創新的力量，這是科技的力量。但是，面對高階的蘋果、三星甚至華為，中低階的小米、OPPO，HTC手機腹背受敵，高階機鮮少創新亮點，低階機更無競爭力，加上供應鏈和行銷不力等因素，榮景不再，虧損連連，淪為市佔率掉剩1%不到的雜牌。事實上，HTC的困境不只是一家公司的問題，反映的是台灣整個高科技行業的發展問題。這個全球高科技硬件中心，隨著代工業務專業而頻添頹勢，折射出台灣科技企業對創新及品牌營銷等不夠重視，急於守成導致從引領者變成落後者。

　　更進一步講，科技業的衰落，其實也是台灣經濟盛衰的縮影。四小龍時代的台灣，沖勁十足，不僅善抓發展時機，從一介草民到整個社會，拼經濟的氛圍十分濃厚。如今的台灣，競爭力下滑，卻熱衷政治，無暇顧及創新和轉型，從人才、工業體系、營商環境到政府政策，全數落後。不得不悲觀展望，HTC沒落只是開始。

　　鍾智維