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總部企業50家 "年稅億元樓"32棟 深圳CBD將成為粵港澳大灣區發展引擎

2019-04-20
来源:香港商报网
  【香港商報網訊】記者 姚志東 報導:在深圳市福田區福田街道辦轄區,雲集了深圳CBD、國際口岸、高鐵站、國際會展中心等一系列大商圈、大樞紐、大口岸,成為經濟發展高地、福地。近年來,福田街道毫不鬆懈敢於擔當,通過多維度、多層級改革創新之舉,細緻入微精準施策,構建興商穩商安商新機制,推動轄區經濟、社會等持續健康發展,成為深圳市總部經濟最發達、聚集效應最顯著的區域。業界表示,隨着深圳CBD的崛起及持續邁步國際化現代化,將成為粵港澳大灣區發展引擎,為灣區經濟源源不斷提供發展動力。
 
  近日,記者跟隨2019"尋找福田改革尖兵"採風團到福田街道辦轄區,實地走訪挖掘深圳基層改革前沿亮點。
 
  現代化國際化高端化大商圈初步形成
 
  身處深圳CBD商圈內,鱗次櫛比的一座座摩天大樓,全球知名企業的一排排LOGO,讓人瞬間體會到一線超級大都市的繁華。
 
  據介紹,福田街道位於深圳中心城區核心區域,交通極其便利。轄區面積10.8平方公里,常住人口37萬,實際管理人口近50萬。呈"一地一圈兩口岸,一站一館五條村"區位特點,即CBD經濟高地、都市商圈、皇崗和福田兩個國際口岸、福田高鐵站、國際會展中心等重要地標,以及福田、崗廈等5個城中村。
 
  記者了解到,經過多年發展,目前福田街道整體形象已初具現代化、國際化水準。一是轄CBD經濟高地。有總部企業50家、五星級酒店8家、"年稅億元樓"32棟,是深圳中央商務區所在地和總部經濟最發達、聚集效應最顯著的街區。二是擁百萬都市商圈。有COCOPARK、購物公園、中心城、皇庭廣場、平安金融中心和即將投入使用的金地大百匯等9個中高端商業中心。三是聚四方精英人才。轄區本科以上學歷或具有海外學習工作背景的從業人員比例,以及外籍高級人才比例均位居全市前列。四是展深圳國際形象。
 
位于福田区福田街道内的深圳CBD夜景璀璨
 
  構建粵港澳創新樂居新福地
 
  走在水圍村,記者感受到了有着600多年歷史的濃郁、厚重文化氣息。水圍文化廣場上琴箏音符悠揚悅耳動聽,水圍文化牆上一座座浮雕演繹着先賢之智慧。
 
  如今,這座 "城中村"早已擯棄了傳統管理方式,並被賦予了全新的現代管理模式,成為福田區新福地。
 
  2017年,福田區委區政府結合城中村安全隱患整治以及人才住房建設需要,創新"綜合整治+統租運營+人才公寓"的水圍模式,聯合深業集團與水圍股份公司,對水圍村共29棟居民統建樓進行整租,升級改造為504套優質的青年人才公寓,以期打造具有城中村特色的人才社區,推動城中村人口結構和產業結構的轉型升級。
 
  改造後的水圍村成效顯著,首先是創新了城市更新的方式。福田區政府、深業集團、水圍股份公司合力,同步升級村民樓內外環境,徹底消除城中村髒亂差現狀,營造適合青年人才的現代化國際化生活社區,實現了城中村更新由"拆除重建"向"綜合整治"的模式轉變。
 
  其次是安全整治的助推器。全面完善消防、安防、監控、供電、供水、供氣等基礎設施,重新鋪設房屋電氣管線,增加煙感、滅火器等消防設備,顯著提升城中村安全係數。
 
  三是成為智慧城市的新試點。充分融入"互聯網"、"物聯網"理念,啟用智能化社區管理系統及APP,通過專業化管理團隊,營造"生活+居住+休閑+匯聚人才+創業"五位一體的社區空間。
 
  四是來深人才的棲息地。改造後的公寓全部作為人才住房,以優惠租金出租給轄區企業人才,為水圍村注入更多青年、創業、共享元素,促進水圍村人口結構和產業結構轉型升級。
 
  據福田街道辦工作人員介紹,目前300多套公寓已出租完畢,其中港澳青年居住的就有40多套。
 
  "一核兩融三平台"模式助商圈繁榮
 
  深圳中央商務區(即CBD)商圈,地處福田區核心位置,佔地面積2.33平方公里。商圈內共有商務樓宇67棟,企業1萬多家,白領青年15萬人,"兩新"組織黨支部54個,登記在冊黨員1567人。其中總部企業50家,占福田全區總部企業總數的22%。
 
  2017年,按照深圳市、區工作部署,福田街道成立了深圳全市首個商圈黨委-CBD商圈黨委,積極探索"一核兩融三平台"模式,對構建興商穩商安商新機制,促進黨商互融、商圈繁榮起到了良好作用。具體來說,"一核"是指商圈黨委核心引領。商圈黨委打破身份、行業和區劃壁壘,堅持"多向進入、交叉任職",由街道黨工委書記兼任書記,街道正科級幹部擔任專職常務副書記,兩名優秀企業高管擔任副書記,遴選政治過硬的企業黨組織書記擔任委員,安監、城管、發改、公安、稅務、教育、住建等職能部門派駐兼職委員。
 
  "兩融"是指構建黨商共建融合體和支部樓宇融合體,通過創新黨商聯席會議、商圈治理協商、商企訴求快速響應三大機制,吸引企業積极參与商圈治理。
 
  "三平台"是指依託白領E家,整合各類資源,通過項目化培植、團隊化組建、社會化服務打造黨群服務、教育管理、先鋒模範三大平台。"123模式"得到了中組部、廣東省委組織部等高度肯定。
[责任编辑:赵书琪 ]
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