【香港商報網訊】記者 冀文嫻 報導：「豐滿區的三個比較優勢沒有變，但舊有的發展模式必須要轉變」。吉林省吉林市豐滿區委書記劉子軍在接受記者專訪時，直言「豐滿區雖然忍痛割愛放棄了工業」，但通過解放思想「四個轉變」，充分發揮生態資源、宜居環境、文化旅遊和農業優勢，一個「商旅宜居新豐滿」正日漸清晰的呈現在世人面前，「這條發展新路彰顯了『綠水青山也是金山銀山』『冰天雪地也是金山銀山』的理念，讓我們走高質量發展之路有了更大的信心」。

 

 

　　劉子軍介紹說，豐滿區作為吉林市4個城區中最小的區，按照區域分工定位是「宜居區」，「但我們不滿足於居住功能，還要有產業做支撐」。在劉子軍看來，一個區域發展，工業能帶來持久稅源，但豐滿區要突出宜居優勢就只能在工業上做減法，做優化，「在這種情況下，我們大膽解放思想，把現代服務業、文化旅遊業、現代農業作為新的產業支撐，我們認為，現代服務業也是持久稅源」。如何立足豐滿區的比較優勢，全力推動高質量發展？劉子軍在2018年上任豐滿區委書記伊始，就召開區委全體會議，「我們確定了14個字的發展路徑：跳出豐滿，參與分工，明確定位，錯位發展」。劉子軍解釋說，「跳出豐滿」就是在發展思路上站在吉林省和東北來定位豐滿區，「參與分工」就是在區域發展中找到自己的特色和優勢，「明確定位」就是走「現代服務業崛起區、旅遊運動休閑區、都市文明示範區」之路，「錯位發展」就是彰顯豐滿區與其他區域發展的不同，避免同質化發展。「概而言之就是建設產業特色鮮明、生態環境優越、人民幸福和諧的商旅宜居新豐滿」。

 

　　建設「商旅宜居新豐滿」的目標，給這片吉林市人稱為「老郊區」的豐滿注入了新的動力，但如何確保這一構想按照既定方向得到落實？為此，劉了軍想得更多的是「處理好生態環境保護和產業發展的關係」，「如何讓兩者相得益彰，這是我們解放思想需要破解的最大難題」。豐滿區的「四個轉變」就是這樣應運而生，「我們要用新發展理念保障豐滿區發展模式的調整」。

 

　　豐滿區的「四個轉變」，第一個轉變是將分散的景點向全時全域旅遊轉變。由於豐滿區旅遊景點眾多，有松花湖風景名勝區、萬科松花湖度假區、朱雀山森林公園、五家山滑雪場、冬季霧凇觀賞帶，但都比較分散，旅遊業態不完整，如今，豐滿區着重解決冬季滑雪場夏季利用問題，開發建設了特色民宿、旅遊小鎮，開展農業觀光游、休閒遊、特色採摘節等。第二個轉變是從傳統的商業模式向現代服務業轉變。由於傳統商業受互聯網衝擊，必須實現質量變革、效率變革和動力變革，目前，圍繞豐滿區樓宇經濟形成的工程諮詢、設計研發等企業；圍繞「大眾創新萬眾創業」發展起來的「豬八戒網」已落戶豐滿區，被譽為「企業的阿里巴巴」；圍繞數字經濟的數字企業，有東傑科技，還有做社區治理的數字企業克萊特公司，已與政府合作開發社區治理大數據APP平台，開發的產品人體檢測儀市場前景向好；圍繞「現代服務業總部經濟」，也有一些大企業在豐滿區建設總部商務基地。第三個轉變是由居住地產向商貿地產和旅遊地產轉變。在劉子軍看來，做房地產不能只蓋房子，一定要嵌入產業，但豐滿的實際情況又不能做工業，只能做第三產業，除了不可或缺的傳統商貿業，最重要的是發展旅遊地產，真正帶動地方發展，把人才和人流留住。第四個轉變是從特色農業向現代農業轉變。豐滿區糧食產量不多，每年在8萬噸左右，但農業特色突出，特別是特色種植業比較發達，有金豐現代農業園、慶豐樂採摘園、潤田美農引進的日本北海道密瓜，都訂單式售賣到北京、上海等地，區域農業品牌「二道黃桃」「小白山蘋果」「雞冠山無公害蔬菜」等，享譽國內。「我們的現代農業現在很大程度上是都市現代農業」。劉子軍說，豐滿區的現代農業現在呈現出「可視農業、數字農業、訂單農業」的特點，這賦予了現代農業新內涵。「通過四個轉變，不僅推動了工作革新，也為豐滿區擺脫舊有模式走出一條新的高質量發展之路」。

 

　　記者手記——

 

　　敢於解放思想才能有所作為

 

　　豐滿區作為吉林市最小城區，按照城市「北工、中商、南居」的總體布局，是「南居」的 「宜居區」。何謂「宜居」？是僅僅蓋房子么？是僅僅給城市工業區里的人群提供一個安身之所么？在很多人看來，宜居區或許沒有太大發展，特別是靠房地產很難持續拉動當地財政，沒有可持續的發展動力。但在劉子軍看來，宜居區的內涵包羅萬象，大有文章可做。「宜居不是冰冷的鋼筋水泥，而是涵蓋人的衣食住行等各個方面，是高端物質生活和精神生活的綜合體」。劉子軍還認為，豐滿區不僅是吉林市人的宜居區，也應當是中國人嚮往的「宜居之家」。正是基於這樣的理念和高度，劉子軍對「跳出舊有發展模式」走新發展之路，勇氣倍增，信心十足，向著建設「商旅宜居新豐滿」的目標，謀划了「四個轉變」，並已展現出新的發展活力。

 

　　解放思想，很大程度上就是打破舊有觀念，就是打破習慣思維，有時也要打破大多數人形成的固有印象，甚至是迎着大多數人的不理解而逆行。在這個過程中，「一把手」的引領至關重要，「一把手」的擔當難能可貴，「一把手」毫不放鬆鍥而不捨的意志比黃金還寶貴。在劉子軍的位置上，或許可以保守起見，按照「宜居區」的定位，按照吉林市的城市規劃，蓋好房子，「賣地為生」，但劉子軍顯然沒有滿足於此，而是一心一意謀劃如何突出比較優勢，實現差異化發展，立足一方水土，造福一方百姓。作為一座城市下轄區的「一把手」，劉子軍這份敢於解放思想、勇於向高質量發展邁進、全力拓展「宜居」內涵的執著與熱情，值得點贊！