「亞洲第一」陶瓷企業助肯雅瓷磚成本降一半-香港商报

「亞洲第一」陶瓷企業助肯雅瓷磚成本降一半

2019-07-09
来源:中非經貿博覽會官方公眾號
  【香港商報網訊】科達(肯雅)陶瓷有限公司位於肯雅首都內羅畢南郊,現有員工近1000人,其中肯雅員工超過900人,是東非最大的建築陶瓷製造企業,釉面磚和牆面磚日產6萬平方米。科達(肯雅)建築陶瓷生產項目是製造領域內中肯合作標杆項目,為肯雅實現「2030遠景規劃」目標做出了突出貢獻,也促進了烏胡魯總統在「四大經濟振興計劃」中提出的加快製造業發展和廉價住房目標的完成。公司產品被肯雅設計師協會指定為「推薦品牌」。
 
  一
 
  關鍵詞:案例背景
 
  有數據顯示,非洲每年人均瓷磚消費量為0.75平方米,每年進口瓷磚超過2億平方米,耗費外匯近10億美元,超過60%的非洲農村家庭住所地面為泥地,超過70%的非洲家庭沒有使用瓷磚產品,這影響了非洲人民居住條件、衛生環境的改善,以及生活水平的提高。事實上,非洲陶瓷生產原材料資源豐富,人口眾多,具備發展建築陶瓷產業條件。
 
  中國建築陶瓷年產量近100億平方米,連續25年位居世界第一,已從設計、工藝、裝備、配套供應鏈等方面形成了「大產能、高效率」的建築陶瓷生產制式。廣東科達潔能股份有限公司(以下簡稱「科達潔能」)是中國陶瓷機械行業龍頭企業,陶瓷生產的核心裝備陶瓷磚自動液壓壓磚機、全自動拋光生產線的國內市場佔有率超過80%,窯爐、大規格陶瓷包裝線等市場佔有率超過40%,在陶瓷機械行業綜合實力位居亞洲第一。科達潔能與廣州市森大貿易有限公司合作,集合生產和銷售兩端優勢,採用「中國資本+中國制式+非洲生產」的模式,服務肯雅陶瓷市場需求。
 
  二
 
  關鍵詞:技術工藝
 
  科達潔能作為中國唯一一家可為陶瓷企業提供「整廠EPC(工程總承包)+整線金融服務+生產管理服務」的企業,在上游設備方面具備優勢,同時也在整個產業鏈上掌握大量優質資源。
 
  項目以嚴格的質量控制系統和高產品標準生產產品。生產線採用中國制式的建築陶瓷生產成套技術裝備與工藝,產品生產經過原料破碎—球磨—過篩—制粉—陳腐—成型—乾燥—裝飾—高溫燒制—包裝等工藝流程。
 
  三
 
  關鍵詞:投融資模式
 
  項目總投資5250萬美元,其中股東自籌2550萬美元,向中國進出口銀行申請內保外貸貸款2700萬美元,以中國國內資產向銀行提供擔保。
 
  四
 
  關鍵詞:運營管理
 
  1
 
  與優秀海外夥伴合作
 
  科達潔能在陶瓷、石材等建材機械設備和自動化技術,以及裝備的研究、開發和製造領域具有豐富的經驗,負責「制式輸出」,與海外市場的管理服務團隊合作。項目另一參與方廣州森大貿易有限公司是中國對非出口百強企業,在非洲市場深耕近20年,擁有建材銷售網點超過3000個,是項目產品銷售的主要保障。兩者合作,實現優勢互補。
 
  2
 
  抓准市場需求,定位產品生產。
 
  投產之前進行市場調研,針對當地消費者收入水平和生活需求,主要生產300毫米×300毫米和400毫米×400毫米兩種尺寸的小磚,同時設立不同品牌,進行產品細分,滿足終端市場的不同需求。
 
  五
 
  關鍵詞:項目效益
 
  1
 
  經濟效益
 
  項目建成後瓷磚生產成本比進口瓷磚低約50%,年產能達2000萬平方米,年產值超6000萬美元,年創造利稅超2000萬美元。
 
  2
 
  社會效益
 
  目前在肯雅建設的兩條陶瓷生產線日均總產能已突破6萬平方米,產能和規模均為東非第一,為當地創造直接就業崗位近1000個,創造間接就業崗位約1000個。
 
  此外,公司定期開展社會捐建、捐贈活動。2017年為肯雅旱災募集資金和物資等。設立的Maisha Bora獎學金每年為數十名肯雅品學兼優的貧困生提供幫助,助其完成學業。在肯雅Mathare 4A區捐建的小學已於2018年投入使用。
 
  3
 
  技術傳授
 
  項目有計劃、分階段、系統化地為本地員工提供相應的技能培訓, 逐步提升肯雅員工的專業素養。初期,各個生產和管理環節由中國「師傅」統領,再通過師徒幫扶、培訓等途徑提升當地勞工技能水平,並為當地居民提供大量實踐機會,有效提升他們的就業競爭力。3年多來,已經培養大批當地銷售、生產、技術、管理等人才,中方員工的比例從建成之初的15%左右下降到目前的7%左右,預計未來將進一步下降到2%左右。
 
  4
 
  消費便利
 
  肯雅實現了居住環境基礎裝飾材料——瓷磚的本土工業化生產,瓷磚需求從原來的100%依賴進口下降到10%左右,肯雅國內民眾能享受性價比更高的瓷磚。
 
  5
 
  產業效益
 
  項目的示範作用帶動了相關資本和企業的加入。近年加納、坦桑尼亞、贊比亞、塞內加爾、埃塞俄比亞、津巴布韋等國已投資或擬投資陶瓷項目約10個,生產線約15條。此外,還帶動了洗衣粉、紙尿布、牆體磚等行業多個企業落戶非洲,掀起了中非產能合作的熱潮。
 
  六
 
  關鍵詞:複製推廣前景
 
  項目模式採用中國資本、技術和管理,解決項目資金不足、技術落後、管理缺乏經驗等問題,協助肯雅引進適合國情和發展階段的新技術、新產品,促進產業轉型升級;採用本地化生產,充分利用肯雅勞動力、原材料、土地等資源;採用中國制式,實現「大產能、高效率、低成本」的產品輸出,是開展產業對接和產能合作的典型範例,適用於其他擁有相關資源和廣闊市場潛力、渴望實現經濟多元化和工業化發展的非洲國家。 (來源中非經貿博覽會官方公眾號)
[责任编辑:赵书琪]