疫情可能讓在線化、無人化與健康醫藥相關行業成為新的投資偏好。

　　【香港商報网訊】記者王曉蕾報道：近日，由赤子城科技、華為雲、白鯨出海聯合主辦的出海沙龍「出海戰疫大變局：2020年出海行業的危與機」以在線直播形式舉辦，六位嘉賓圍繞新一年出海行業的變化展開探討。

　　出海是近年來內地最熱門的賽道之一，海外市場人口紅利尚在，兩印、中東、非洲等新興市場亟待開墾。因此，越來越多的創業者與巨頭企業均紛紛投入海外市場。儘管目前新冠肺炎已在全球範圍內擴散，美股經歷兩度熔斷，市場經濟危機四伏，但「宅經濟」已迎來爆發窗口，互聯網行業依舊繁榮。對出海者而言，2020年，危與機並存。

　　疫情孕育新投資偏好

　　在沙龍中，梅花創投創始合夥人吳世春分析稱，疫情對全球GDP的影響在2%以內，對交通運輸、住宿餐飲、旅遊零售業等第三產業影響最大。吳世春鼓勵所有同行，形勢很艱難，但挺住意味?一切。他提到，創業者們應該「把危機看作再發展的飛躍機會」，疫情隔離期間孕育了新的使用場景和新模式，在線化、無人化與健康醫藥相關行業將會成為新的投資偏好。2020年，他會繼續關注出海賽道，關注將內地成熟的商業模式移植海外的創業者。

　　作為華為雲技術專家，馬亮在技術方案及海外企業運營合作領域有豐富經驗。他分享道，全球5G技術的發展已經進入快車道，商用部署已拉開帷幕。而5G超大寬帶、超低時延、海量連接的特點，將催生一批新應用，也將加速移動應用從端側向雲端匯聚，HMS成為開發者快速開發、增長和變現的好選擇。此外，針對移動出海企業，華為雲通過其全球的CDN分布、全球化的服務及全時段工作的SOC中心，正幫助更多出海企業探索新機會及節省成本。據悉，赤子城科技與華為雲在幫助更多中國企業出海上有?深度合作。去年12月，雙方創立「大航海聯盟」，為出海開發者提供高性價比的雲服務。

　　閃傳創始人&CEO姜天鵬則針對印度市場做了詳細剖析，總結出出海印度的四個方法論，分別是交易為王、時間折迭、B-C顛簸與方言之惑。他解釋說，印度時長不再是流量為王的時代，且產業發展不是「線性對齊」，C端整體用戶收入水平的提升尚需時間，且方言種類繁多。「出海者需要深入理解印度市場的文化、經濟結構等，以用戶的角度思考問題」，被行業普遍認可的「時光機理論」在印度並不適用。

　　PenyuFM創始人&CEO李自然的演講主要聚焦於印尼市場。相較印度等市場，印尼大廠趨勢並不明顯，是目前中國出海玩家的一個好的市場選擇。此外，他分析認為，印尼互聯網市場還有兩年的窗口期，機會仍在，但需要創業者們快速行動、抓住機會。李自然稱，印尼市場依舊適用於「時光機理論」，將中國已經驗證成功的模式進行差異化複製。他同時強調，印尼市場更青睞本地品牌，因此產品本地化非常重要。

　　積極探索「流量+」戰略

　　疫情影響下，航班削減及出入境管制，對服務貿易、跨境商業活動都帶來了間接影響，導致企業無法面對面溝通、無法出入境、無法進行地推工作、無法正常拿到貨源，亦無法進行出海信息的高效、高頻交流。針對這些狀況，白鯨出海創始人&CEO魏方丹認為，企業最應該做的是首先深度思考，想清楚業務的核心邏輯；其次進行人才儲備及培養，並藉助在線方式推進內部、外部會議，進行成本核算及控制。

　　赤子城科技是全球化人工智能信息分發平台，已積累近8億全球用戶。赤子城科技COO李平提到，目前疫情全球風險級別上調至「非常高」，隨之而來的將是全球「宅經濟」的全面爆發。面對這一情況，李平認為，增長機會將主要集中在「宅經濟」、高時長、內容型的產品，並分享了赤子城科技採取的「流量+」戰略。所謂「流量+」戰略，是以龐大的流量生態和海量數據積累為基礎，向不同垂直領域延伸和發力，藉助流量生態搭建過程中積累的洞察、研發、運營、獲客、變現的全線能力，在新的垂直領域快速獲得成功。目前，赤子城科技已經率先在「流量+遊戲」「流量+社交」領域進行了探索。