【香港商報網訊】記者 姚志東 報導：國內領先的人力資源綜合服務提供商人瑞集團近日發佈《2019年中國靈活用工發展白皮書》，白皮書顯示2019年靈活用工在我國得到快速發展，企業採用靈活用工的比例達到44.6%，近7成企業表示有靈活用工採用計劃，「銷售」成為企業靈活用工最多的崗位。
2019年，隨着國際局勢日趨錯綜複雜，經濟增長下行壓力持續加大，AI、5G等新的技術浪潮撲面而來……中國企業正面臨前所未有的變化和挑戰。傳統的經營模式已經不再適用，越來越多的企業期望通過對人才的經營來創造經濟效益，並將靈活用工作為經營制勝的創新法寶。
但靈活用工在我國仍然處於發展的初級階段，為了能夠讓更多的企業和員工正確了解靈活用工，讓更多的企業在全新的市場競爭環境中獲得成功，讓更多的員工實現事業的成長，人瑞集團聯合中外管理雜誌社、中國HRD俱樂部一同推出了《2019年中國靈活用工發展白皮書》。這也是人瑞集團連續第二年發佈《靈活用工發展白皮書》。
靈活用工成企業應對變化的「法寶」
「現在我們不能再把人力資源管理定位為職能部門的工作，而是應該把人作為生產要素中最活躍的要素，通過經營人才來促進企業的創新和管理變革，從而為企業帶來經營效益。人力資源管理必須轉變為人力資本經營，必須以經營者的思維來思考人力資源管理問題。」人瑞集團創始人、CEO張建國表示。
在他看來，從發展的眼光看，現在和未來人力資源管理一定是打破企業的邊界，實現資源配置的社會化，站在經營者的角度，在社會範圍內經營人才。而靈活用工正是一種更加靈活、更加多元化，也更加貼近業務的用工方式。比如，可以使用自有的員工；也可以通過任何方式與外部合作，進行項目外包；也可以是人才外包的組合。這樣企業的用工成本一定是最低的，工作效率也是最高的。
2019年，有眾多領先企業將靈活用工作為應對變化和不確定性的法寶，靈活用工所代表的的「不求人才為我所有，但求人才為我所用」理念得到快速應用和發展，企業和員工靈活、精準地配置起來，實現雙贏。
《2019年中國靈活用工發展白皮書》顯示，在今年參與調研的企業中只有5.6%明確表示對靈活用工「不了解」，而去年該數據為16.8%。此外，在今年參與調研的企業中有6.7%和36.9%表示對靈活用工「很了解」或「了解」。
從本次調研結果看，明確表示已經採用靈活用工的企業佔到參與調研企業總數的44.6%。企業選擇靈活用工更多的崗位集中在「銷售崗」、「技術崗」和「客服崗」，佔到已經採用靈活用工企業比例的42.5%、29%和28.5%。
逾9成員工願意嘗試靈活用工
靈活用工有兩大核心驅動因素：一是企業，二是個人。對於企業來說，新的經濟態勢下，靈活用工可以幫助企業節約招聘成本，縮減招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉移用工風險，實現業務靈活配置，從而降低綜合用工成本。作為「硬幣的另一面」，對於個人而言，以「Z世代」為代表的新生代員工更加追求工作中的自我價值的實現，而分享經濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利。
隨着靈活用工概念在國內的普及與發展，在2019年，員工對靈活用工的認知度獲得大幅提升。在參與本次調研的員工中，對靈活用工表示「不了解」的人群比例為13.8%，去年同期該數據為51.1%。其中表示對靈活用工「很了解」的人群比例達到25%，表示「了解」的人群比例達到24.3%，「了解不多」的員工佔比為36.9%。
對靈活用工認知度的提升，直接推動了員工對靈活用工崗位的接受度，參與本次調研的員工中有91.8%表示「願意嘗試靈活用工的崗位」，表示不願意的人群比例僅為8.2%。
人瑞推動靈活用工行業快速發展
雖然在2019年得以快速發展，但靈活用工在我國仍然處於發展的初級階段，很多企業對於靈活用工的認知仍然停留在相對模糊的狀態。
據悉，這是人瑞集團連續第二年發佈中國靈活用工發展白皮書，也是推動國內靈活用工發展的又一次創新。2018年4月，人瑞集團聯合首都經濟貿易大學勞動經濟學院共同出版《靈活用工——人才為我所有到為我所用》，在國內第一次系統闡述了靈活用工的發展和服務規範，該書在直接推動了靈活用工在國內的認知普及和發展應用的同時，更為靈活用工服務行業發展的健康有序提供了有力支撐。
「時代在變，技術在變，客戶在變，企業只有適應變化、超越變化、掌控變化，才能在不確定的商業環境中立於不敗之地。我們誠摯期望這本白皮書能夠幫助更多企業正確認識靈活用工，並通過採用靈活用工實現企業的持續發展。」人瑞集團創始人、CEO張建國表示。
關於人瑞：
人瑞集團，是中國領先的人力資源綜合服務提供商，也是中國最大的靈活用工服務供應商，成立於2010年，現有員工600多人，以及近30000名在崗外包員工。覆蓋華北、華東、華西、華南和華中五個大區，在上海、南京、杭州、北京、天津、西安、青島、成都、武漢、重慶、廣州、深圳等城市開設31個分公司，服務覆蓋150多個城市。產品包括：人才外包、高端人才經營、專業招聘、業務外包、企業內訓等。
人瑞集團創始人、CEO張建國先生，擁有20年人力資源管理經驗。曾擔任華為公司首任主管人力資源副總裁、中華英才網CEO、北京華夏基石企業管理諮詢公司總經理。張建國先生曾獲選為「2018中國人力資源服務業年度十大人物」之一；第二屆中國人力資源管理大獎「十佳人物」；2015年度廣東服務外包傑出貢獻人物；2015-2016 年度中國服務外包創新人物。同時，已出版多部著作，包括《薪酬體系設計》、《績效體系設計》、《職業化進程設計》及《靈活用工-人才為我所有到為我所用》、《經營者思維—贏在戰略人力資源管理》等。