一個人，就是那個帶頭人。如果有了一個帶頭人，就能把農戶「帶進門」、把村子「帶出圈」。這個人，我們可以去發現：村子裡想幹事的「熱人」，能幹事的「能人」，會幹事的「潮人」；也可以去引進，想創業的大學生，想投資的企業家，想聯合的外村人；還可以去培養：把村裡的「潛力股」派出去，或拜師學藝，或「臥底偷拳」。

　一個戶，就是那個典型戶。農戶，是農文旅融合發展的「基本單元」。一個村子要「火起來」，一定要從培育典型戶入手：鼓勵和扶持其用好「新農具」、種好「新農田」、走出「新路子」。哪怕只有一個典型戶，只要他有了真金白銀的收入，就能讓其他農戶「眼熱」起來、「眼饞」起來，繼而就會跟著「心動」起來並行動起來。

　一個村，就是那個示範村。村子，是農文旅融合發展的「獨家公司」。一定要選準選好可塑之「村」，整合優勢資源，傾斜優惠措施，扶其上馬，送其一程。一個村子「上道」了，其他村子就能從中看出「門道」、找到「賽道」。一個個村子打造起來，農文旅融合發展就會變成「集團公司」。（記者 寇剛 作者系甘肅省慶陽市社科聯主席謝東鋒）