近日，蕪湖市委副書記、市長徐志率隊赴蘇州、上海、深圳和長沙，走訪泰科電子、保隆科技、泊松軟件、深創投、中科院深圳先進院和中聯重科等企業和科研機構，圍繞新能源與智能網聯汽車等產業鏈，開展「敲門招商」活動。

    此前（全國兩會前夕），蕪湖市委書記寧波率隊赴北京，走訪奇安信、新紫光集團，並出席蕪湖市與中國電子視像行業協會企業家代表座談會，與參會企業家圍繞項目合作、產業生態構建等話題暢所欲言。寧波表示，蕪湖將以一流的產業基礎、區位交通和營商環境，保障企業發展，助力人才實現事業、財富、智力、健康、情感「五個增值」。

    在書記市長的率先垂範下，蕪湖招商部門爭先發力、各顯神通。「敲門行動」作為一種主動招商方式，成為蕪湖招商工作的一大亮點。招商人員精準定位潛在客戶或合作夥伴，主動上門拜訪、洽談，靶向招商。這種主動出擊、精準對接的招商方式，充分展現了蕪湖以「敲門招商」創新舉措開啟經濟高質量發展新征程的決心與效率。

    據統計，蕪湖市政府2024年把產業鏈招商擺在突出位置，精準開展「敲門行動」，全年共拜訪重點企業2000餘家次，簽約億元以上項目780個，增長9.6%。

    當前，在長三角一體化縱深推進、區域經濟競速白熱化的背景下，蕪湖「敲門招商」絕非簡單的物理位移，而是一場深刻的治理理念革新。換言之，蕪湖的招商辯證法正書寫着新時代政企關係的生動註腳。

    當多數城市還在產業政策、要素補貼層面發力時，蕪湖的決策者已洞察到新經濟時代政企關係的本質變遷——企業與城市不再是簡單的供需關係，而是價值共創的生態夥伴。

    市委書記、市長親自帶隊叩響企業大門的背後，是從服務型政府向價值型政府的轉型，是城市經營理念從「政策窪地」到「價值高地」的跨越式進化。

    「產業鏈+創新鏈」的雙輪驅動

    在建設長三角世界級城市群的戰略棋盤上，蕪湖的招商策略展現出獨到的戰術智慧。其「雙招雙引」組合拳既精準錨定新能源與智能網聯汽車、數字經濟等戰略新興產業，又巧妙借力中科院深圳先進院等科研機構，努力構建創新策源地。

    蕪湖「產業鏈+創新鏈」雙輪驅動的招商模式，破解了傳統招商中產業承接與創新升級難以兼顧的困局。數據顯示，2024年蕪湖市戰略性新興產業產值增長22%，位居全省前列，印證了這種「靶向招商」的精準高效。

    政企互動的關係重構

    在與奇安信、新紫光等數字領軍企業的對話中，蕪湖展現出的不僅是招商誠意，更是對產業規律的深刻理解。市委書記寧波提出的「五個增值」人才戰略，將企業發展與人才價值提升深度綁定，構建起「企業成長-人才增值-城市發展」的正向循環。這一超越傳統稅收優惠的「價值招商」理念，正在重構地方政府與企業的新型合作夥伴關係。

    「四鏈融合」背後的系統思維

    敲門招商的蕪湖模式最值得關注的，是其構建的「產業鏈、創新鏈、資金鍊、人才鏈」四鏈融合生態體系。通過設立百億級產業投資基金，佈局G60科創走廊節點，實施「紫雲英人才計劃」，蕪湖正在編織一張立體化的價值網絡。

    深創投等頭部機構的引入，不僅帶來資本活水，更構建起「資本招商」的創新範式。憑藉系統化的生態構建能力，蕪湖在長三角產業協同中佔據獨特生態位。

    招商新常態下的轉型思考

    敲門招商，蕪湖的實踐為後發城市突圍提供了三重啟示：其一，主政者的產業認知深度決定招商高度；其二，城市競爭正從要素供給轉向生態構建；其三，招商引資必須與招才引智形成共振效應。

    值得警惕的是，在「敲門招商」熱潮中需避免運動式招商的誤區，應真正建立「研究-對接-落地-服務」的全周期管理體系。正如寧波書記強調的要以「釘釘子」精神抓好「雙招雙引」一號工程，招商引資最終要轉化為實實在在的發展動能。

    如今，城市競爭業已進入「拼專業」「拼生態」的新階段。蕪湖「敲門招商」恰似觀察中國城市治理現代化的一扇窗。這座皖江明珠以其創新實踐證明：真正可持續的城市競爭力，不在於優惠政策的多寡，而在於能否構建與企業共同成長的生態體系。（記者 柏永）