4月14日，凯德集团旗下商业地产运营平台凯德商用发布公告，母公司凯德集团以约24.4亿美元提出收购。凯德集团称，将凯德商用私有化，是为了将其业务整合到集团中，实现协同效应，增强集团在房地产综合体开发方面的竞争优势。

　　凯德系是亚洲规模最大的房地产集团之一，旗下包括多个上市公司，其中凯德商用是以零售商用地产投资、开发和管理为主，运营品牌包括凯德广场、凯德MALL以及莱福士品牌。2009年，凯德商用在新加坡上市，2011年在中国香港上市。

　　上市初，凯德商用立下“未来3-5年要在内地拥有100家购物中心”的豪迈誓言。也曾指，在港上市只为增加知名度，没有融资需要。北京商报记者发现，四年以来凯德商用在香港资本市场确实并不活跃，股票流通量极低。但其100家购物中心的目标，到2012年末实现了59个，加上2013年新开设的两家购物中心及新收购的3个项目，距离100个的目标尚远。

　　不仅如此，凯德商用的业绩出现明显疲软。2013年四季度，凯德商用收入为1.04亿新元，同比下降8.7%，其中中国市场收入4276万新元，同比下降18.3%。而根据公司2月发布的2013年全年财务数据，凯德商用当期收入约3.804亿新元，同比上涨5.3%，但与2012年46.7%的增速相比明显放缓。凯德商用方面解释道，这主要是因为2013年在中国内地新开设的购物中心较少，导致出租佣金以及物业管理费减少。

　　上海易居房地产研究院研究员严跃进表示，凯德商用私有化，表明凯德商用在资本市场上的融资功能并未如预期发挥。目前凯德商用的价值被低估，凯德集团正好借机收购，这是其资产重整的一个机会。“国内商用物业供应量比较大，加上电商的冲击，凯德在中国市场的认可程度受到一定的威胁。原有品牌商业地产商需要归集商业资源、用更牢的手腕来谋求战略发展，这也是凯德系在中国市场的调整思路。”

　　“可以说凯德商用完成了阶段性目标，未来凯德系有可能结束通过大量收购快速扩张的高潮期。”RET睿意德高级助理董事陈曦表示，凯德系拥有凯德置地和凯德商用的双渠道，但随着在相对有限的目标市场中快速扩张，两个相对独立的体系存在内部竞争。未来通过整合，有利于优化战略结构，实现资源与品牌的整合，以应对为未来较大的商业竞争压力。