“三馬”賣完保險後，又盯上了娛樂業。

　　11月18日晚間，一則消息引爆娛樂圈，華誼兄弟公告定增方案，將向阿裏、平安資管、騰訊、中信建投定增，募資36億。這是繼眾安在線之後“三馬”的再次聚首。三位商業大佬齊聚娛樂產業，再次令圈內人士大呼“趕不上節奏”，19日，華誼兄弟開盤一字漲停，報收25.85元。

　　而就在18日當天，平安集團推出了其娛樂金融產品平台——“平安好戲”。《第一財經日報》記者從平安集團內部獨家獲悉，該平台是平安互聯網金融戰略布局“醫食住行玩”中“玩”的主要載體，平安好戲目前隸屬於集團層面，類似於一個統籌組織，暫未形成單獨的公司和成型的平台，一旦涉及到相關的項目，平安好戲將會聯合平安集團下屬各個子公司共同完成項目。

　　此前，平安已經相繼布局了“醫”(平安健康管家)“食”(萬裏通、壹錢包等)“住”(平安好房)“行”(平安好車)。

　　那么，馬明哲這次又要怎么玩?

　　好戲上場

　　平安好戲推出的首個項目是與張一白執導的《匆匆那年》開展聯合營銷，推出三款專屬理財產品，據了解，這三款理財產品的合作模式比較簡單，屬於單純營銷類，即“購買理財產品享受收益 獲取電影的相關消費權益”，並未涉及到平安資金的投入。

　　一款是平安銀行為“平安好戲”訂制的一份非保本浮動收益理財產品，預期收益5.2%、5萬元起購、40天贖回，僅限於“平安口袋銀行”每周三發售;第二款是“平安財富寶”大額盈貨幣基金，首次購買最小金額也為5萬， 7日年化收益率為5.478%;第三款是壹錢包的活錢寶。

　　本報記者了解到，目前“平安好戲”的金融產品類型分為娛樂投資產品和娛樂眾籌產品兩個大類。另外，平安好戲投資項目裏面不僅包括電影，未來還將包括電視劇、商業體育、音樂、遊戲、動漫、書籍等文化娛樂的其他方面。

　　“也就是說，平安未來對於‘玩’的布局都將以該平台作為主體，包括對外投資，此次投資華誼，也是平安好戲的一個開始。”一位平安內部人士對本報說。

　　今年年初，馬明哲曾公開表示，平安的互聯網金融立足於社交金融，將金融融入“醫、食、住、行、玩”的生活場景，實現與用戶的高頻互動，並從生活到金融，推動非傳統金融客戶轉化和遷徙成為金融客戶。

　　“其實，通過高頻互動，將互聯網客戶轉化為金融客戶的前提就是要擁有海量的客戶，如何獲取海量的客戶是平安在推進互聯網金融過程中面臨的一個主要問題，所以，平安去了人最多的地方找人，哪個地方的人多呢，買彩票的人，球場上的球迷、電影院裏面的影迷。”一位券商分析師對本報記者說。

　　華誼兄弟董事長王忠軍也表示，通過一系列內部資源的打通，中國平安近8000萬金融客戶可能成為華誼電影作品的觀眾群或者其他娛樂產品的用戶;而華誼也可以憑借自身的內容資源和品牌影響力，幫助平安實現已有金融產品的聯合推廣宣傳。

　　跟百度、阿裏火拼“消費金融”

　　投資華誼、打造“平安好戲”開發娛樂金融產品可算做是平安互聯網金融戰略中的一步棋，而這種娛樂與金融結合的方式，恰為平安集團獲取年輕互聯網金融用戶提供了一種途徑。

　　事實上，近年來，平安逐漸加大了娛樂領域和體育領域的投入。今年年初，平安高調宣布6億元冠名中超，此後，為了充分消化中超的球迷，平安先後開發了彩票、遊戲、保險等產品，並在萬裏通設置了中超球迷社區，將全國大大小小的球迷會網羅其中，為球迷會會員看中超、評中超提供社交生活服務，並幫助球迷會打造會員忠誠度計劃。

　　在娛樂領域，平安從2008年即開始率先嘗試電視劇的內容植入，保持每年3部劇左右的頻率，比如《王貴與安娜》、《天真遇到現實》、《龍門鏢局》、《離婚律師》等。

　　從去年開始，平安將娛樂行銷的重點也逐步拓展至了電影方面，先是參與了代言人葛優主演的電影《私人訂制》，今年繼續投入了寧浩的《心花路放》，該片也在票房上取得了不錯表現。

　　如今，以電影作為切入點，構建“消費 金融”的新型跨界合作成為巨頭們搶奪的熱點。

　　今年3月份，阿裏率先推出“娛樂寶”，消費者最低出資100元，就可以投資影視劇作品，同時可以獲得7%的預期年化收益。娛樂寶首批投資項目包括電影《小時代3》、《小時代4》、《狼圖騰》、《非法操作》等，娛樂寶的背後是國華人壽合作推出的一款投資連結型保險產品，用戶通過投資該保險產品間接投資了電影。

　　9月，百度聯合中影股份、中信信托和北京德恒律師事務所發布“百發有戲”，第一期與《黃金時代》掛鉤，最低籌資門檻僅為10元，投資收益根據票房而定。該產品的背後是中信信托成立的消費信托，將用戶的消費權益變成收益權。

　　這是兩種不同的“消費 金融”的模式，借助金融工具將娛樂包裝成理財產品，最終實現跨界合作，而平安具有全金融牌照，那么，接下來如何玩轉娛樂圈，實現客戶遷徙，就看馬明哲的手腕了。