文/張勇

　　這段“謠言”傳播已經有一段時間了，而在昨天，謠言終於畫上了休止符。

　　小米公司與美的同時公開宣布，小米科技斥資12.66億元入股美的集團，美的集團將以每股23.01元價格向小米科技定向增發5500萬股，募資不超過12.66億元。因此小米公司和美的集團將在一系列方面進行合作，合作內容包括：智能家居產業鏈全面協同發展;移動互聯網電商業務全面合作;智能家居生態鏈、移動互聯網創新的共同投資。

　　謠言結束了，但各種“是非”也來了，尤其是和小米、美的有各種瓜葛的格力電器。昨日格力董事長、總裁董明珠在公開演講中稱，兩個騙子在一起，是小偷集團。與此同時，董明珠還表示：“小米和美的合作，我急什么?”

　　後一句的表述似乎有點口是心非，因為從筆者個人角度來看，如果不急的話，那么為何去“詆毀”美的和小米兩家公司?盡管他們在專利、設計方面，確實存在一些令人詬病的問題，但在兩家合作之後直言不諱地稱他們是小偷，難道不是急的表現?

　　當然這裏無意評判董明珠的個人以及其他是非，只是想牽出另外一個問題，格力如果真急了，那么同在珠海的魅族和格力會有戲嗎?

　　天時

　　老祖宗經常會談論天時地利人和，從軍事的角度來看，他們的觀點非常鮮明“天時不如地利，地利不如人和”，但要拿到現代，尤其是在TMT領域，老祖宗的觀點就不太合適，甚至是錯誤的。在互聯網領域，雷軍曾表示“只要站在風口，豬都可以飛起來”，這樣的言論正是強調了“天時”的重要性，而縱觀幾大巨頭：阿裏巴巴、騰訊、百度，也正是依托了天時，才鑄造了如今的帝國。

　　而在下一個天時、趨勢上，讓豬能飛起來的風口無疑是IOT，這樣的判斷並不是筆者的臆測，而是所有人的共識。不論是國外的穀歌巨資收購Nest(32億美元築的是夢想)，還是國內各個互聯網大會上大佬們滿口弄潮的詞兒，無不指向IOT，更有甚者日本軟銀集團孫正義在烏鎮舉行的世界互聯網大會上稱：“在2020年的時候，每個人被連接的設備數量會達到一千個。未來甚至是一堵牆、一頭牛都可能被連接。”

　　在這個快速變化的世界中，誰抓住趨勢誰就抓住了未來，在這樣的潮流下，似乎也為魅族和格力奠定了可能會合作的大前提。

　　地利

　　趨勢有了，但這並不能說明兩家公司就會合作，就好像擇偶一樣，某男某女同受某一個壓力影響——年齡都老大不小了，但他們兩人能否在一起，還要看這兩人是否門當戶對、性格是否合適，魅族和格力也亦然。

　　雖然從現階段來看，魅族最大的期望還是引入投資，在產品合作上的可能性是有，但並不大。然而IOT領域蘊含著巨大的商機，僅靠魅族自己“單幹”是不現實的;同樣地對於格力來說也是如此，未來世界智能手機、智能手表(甚至智能路由器)很有可能化身為物聯網的控制中心，雖然說格力家大業大，但說要自己做手機，這種重複造輪子的事也不太可能，所以格力很有必要找一家智能手機企業合作。今年年初重新定義自己的魅族，似乎和格力很是門當戶對，你看，格力有家電基礎，魅族有移動終端和交互優勢(家電下一階段需要改造的就是交互體驗)。並且魅族不再封閉，也夠雄心壯志，不僅想著做好手機，也在想著打造一個生態系統——開放Flyme爭取做一個平台。

　　其次從地緣上來說，格力和魅族真的似乎挺有“地利”的。當然我說的此“地利”非彼“地利”，而是指兩家企業靠的很近。同為珠海引以自豪的民企，這為雙方高層的交流帶來便利，所以這也在上半年給魅族和格力帶來了各種傳聞。來往，來往，來往得多了也就在一起了，“男女之事”上不正是如此嗎?打住，你們別想太多，我說的只是企業的聯姻。

　　人和

　　先引用一句老生常談的話：敵人的敵人是朋友。

　　雷軍和黃章的恩恩怨怨想必所有人都知道，而雷軍和董明珠的恩怨，也從一年前1元打賭開始——“小米五年內將超越格力”、“格力五年內不會被小米超越”，最後賭資上升為10億元。而這種敵視近日又加劇，董明珠直接稱小米和美的是小偷公司。

　　當然這樣的言論不排除是有炒作話題、吸引眼球的可能性，但從筆者角度來看，更多地是受到“威脅”的自然反應。小米與誰合作，董明珠可能不太關心，但美的要與他人合作，董明珠可能就靜不下心了。這是一個快速發展和各種顛覆都會發生的時代，面對美的做出這樣的改變，強悍與強硬習慣的董明珠可能也會迅速做出改變，在勢頭上和趨勢上盡量保持不落後，甚至超人一步。

　　這是一方面，另一方面則是同在珠海的這兩家企業似乎受地緣影響，在價值和企業文化上也很相近，他們都專注於某個產品。因此，擁有共同“敵人”的格力和魅族，再加上董明珠和黃章性格似乎也很相投(這一點筆者僅是從上半年兩家新聞中做判斷)，這種“人和”很有可能讓兩家企業走到一起去，尤其是後者兩位領導人的相投尤為重要。

　　結束語

　　盡管魅族和格力之間還存在一些不可能，比如從魅族目前這個體量角度來看，它更切實的目標是做好、做大手機以及生態系統，然後融資再圖他業，而對格力而言，或許需要更多的審時度勢，然後打造擁有格力互聯網基因的智慧家居、智慧家庭，畢竟格力電器是中國首家年淨利潤超過100億元(2013年)的家電企業，它有資本和實力去選擇合作方。但小米和美的的合作不僅會成為諸多互聯網企業和傳統企業合作的催化劑，或也將成為這對天時、地利、“人和”企業的催化劑，促使他們也進行聯合，尤其是他們都擁有共同的“敵人”。

　　這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代，下面就看兩家企業怎么做了。