繼樂購出售中國業務、卜蜂蓮花中國業績低迷、沃爾瑪中國區深陷質量漩渦，外資零售賣場的“流年不利”正蔓延至2015年。
就在近日，法國知名零售商家樂福也傳出有意拆分中國業務并IPO的消息，集體遠離中國市場的猜測也隨之愈演愈烈。
數天前，路透社等外媒援引家樂福集團首席執行官 Georges Plassat(喬治·帕拉薩特)在公開場合的表態稱，家樂福不排除效仿“巴西模式”，把旗下中國業務進行分拆后謀求上市。
就在2014年12月，家樂福公司剛剛將其10%的股權售予巴西最大連鎖超市padde Acucar的創辦人Abilio Diniz，此舉被視為家樂福為巴西業務2015年上市鋪路。
盡管未對傳聞最終點頭，但家樂福中國區也并未直接否認。“目前公司暫無關于分拆中國業務并IPO的消息。不過可以確定的是，2015年及未來更長的一段時間內，家樂福中國仍將把繼續深耕中國市場作為發展核心。公司立足于長期發展中國業務，始終相信中國市場潛力巨大。”家樂福公關部負責人在接受21世紀經濟報道采訪時回應稱。
與家樂福中國2014年營業額下滑6.4%的窘境類似，其老對手沃爾瑪的日子也并不好過。近日，多家當地媒體報道稱，沃爾瑪浙南等多個華東區域內有柜臺負責人縱容他人偷竊行為，溫州警方已介入調查并刑拘19人。
家樂福本土化謀自救
引爆此次Georges Plassat宣布不排除拆分中國業務的誘因之一，來自于家樂福中國區近年糾結的業績。
家樂福公司透露，公司2014年營收達到226.2億歐元(除去匯率等影響)，收益較上一年增長了4.1%。這其中，全年業績由于巴西與法國地區的發展而帶來提升，拉美地區的貢獻尤為巨大。而在華發展多年的家樂福卻因為消費勢頭放緩、政府打擊三公消費等原因在中國區表現疲軟。
借此機會重整中國業務正是一個好的時機。Georges Plassat表示，家樂福與中國經營伙伴合作有20年，對于中國與巴西有著類似的發展目標，因而不排除(與巴西地區一樣)拆分上市的可能性。盡管目前發展暫時放緩，但他仍看好中國巨大的潛力，“未來十年內中國中產階級將從現在的2.3億增長至6.3億人。”
除了拆分IPO之外，家樂福在華的變革也正從內部業務結構上出現了改變。
去年5月，家樂福集團全球副總裁、中國區總裁唐嘉年(Thierry Garnier)曾透露稱，家樂福現已進入中國75個城市，未來還要覆蓋中國100個城市。“家樂福希望今后在華每年能新開超過20家門店。”然而，隨著業績的吃緊，家樂福在華全面持重賣場業態、大舉開店的時代似乎已經過去。取而代之的是多業態多元化的發展嘗試。
其中一個發展的主題，便是落實中國市場的本土化。“家樂福雖是外資背景，但一直希望發展成為本土化的外資零售企業。任何零售模式都不會消亡，在轉型的過程中都在尋找合適的戰略，目前家樂福正在做的工作便是如此。”
兩個月前，家樂福在上海閔行低調推出了首家精品便利店品牌“Easy Carrefour”門店，以試水在華新業態。這類門店的大小介于普通超市與便利店之間。與之類似的是，樂購六年前便在華率先嘗試的便利店Tesco Express已經走到拐點，從2011年下半年開始完全停止擴張，至今全國只在上海擁有14家門店。
前述公關部負責人表示：“未來家樂福不會只以開新店為考量，而是會將既有的大賣場業務做精，并以便利店等業務創新支持賣場業務。除了便利店業務，家樂福近年來還在高端農產品(12.31, 0.17, 1.40%)采購、物流中心覆蓋等做了很多業務上的創新。”據其透露，公司將復制昆山物流中心輻射長三角高密度賣場的做法，未來將會在大城市群繼續試水物流中心，現已完成武漢等地的考察。
沃爾瑪內控仍存隱患
相比家樂福業態分化的不確定性，其余幾大外資零售龍頭的近況也可謂狀況百出。其中，尤以內部風控頻頻失效的沃爾瑪最為突出。
近日被曝出的沃爾瑪多門店內有黑惡勢力的消息占據媒體顯要位置。據悉，在沃爾瑪溫州、上海、杭州、金華多地的門店均出現了以面點專柜作為盜竊嫌疑人作案中轉站，黑惡勢力形成保護并發生多起故意傷害等嚴重案件。警方透露，其中一名沃爾瑪門店旗下專柜員工一人就涉及百余起盜竊案。由此，外界對沃爾瑪監管不力的質疑甚囂塵上。
沃爾瑪超市區域公關總監李呈舫向媒體表示，沃爾瑪中國區總部對此非常重視，但一直沒有找到行之有效的辦法，這類案件在取證方面存在難度，屬于行業性難題。
事實上，這并非沃爾瑪中國內控存在問題的孤例。中消協相關負責人曾向媒體指出，沃爾瑪在華企業管理存在著很大漏洞。“無論在管理還是服務方面，沃爾瑪在美國本土與中國門店之間都有很大的差距。”
據不完全統計，2011年因價格欺詐被國家發改委處罰的沃爾瑪，去年又被曝出深圳10多家分店因價格欺詐被當地執法部門查處。而在2011年至2014年的四年間，沃爾瑪中國先后被發現以廉價狐貍肉冒充熟牛肉和驢肉銷售、篡改保質日期銷售海苔和冷凍雞肉等食品、銷售假冒“綠色豬肉”等。