阿里巴巴也加入年底商界撕扯大戰了。與其他企業之間打口水仗不同，阿里這次撕扯的對象是工商總局。

　　除了工商總局，阿里巴巴跟其他政府部門和有政府背景的國企都有過正面交鋒。靜觀淘寶跟工商總局戰事發展的期間，不妨先來回顧下幾年來阿里跟政府衙門的過招史。

　　阿里VS工商總局：別吹黑哨！

　　1月27日下午，淘寶官方微博發布名為《一個80淘寶網[微博]運營小二心聲--劉紅亮司長：您違規了，別吹黑 哨！》的公開信，公開指責國家工商總局網絡商品交易監管司，更點名批評網監司司長劉紅亮：“您違規了，別吹黑哨！”

　　國家工商總局今晨披露了2014年《關于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》，列舉阿里系網絡交易系統五宗罪狀。

　　今日下午，淘寶官微再發聲明稱：歡迎公平公正的監管，反對不作為、亂作為、惡作為。針對劉紅亮司長在監管過程中的程序失當、情緒執法的行為，決定向國家工商總局正式投訴。

　　阿里VS商務部：悟空又調皮了

　　2014年7月11日，商務部電子商務司副巡視員聶林海在“2014中國國際電子商務大會”上批評馬云[微博]做菜鳥走歪了，到處建物流基地建倉儲。“因為經不住誘惑，地方政府太重視電子商務，給他非常便宜的地，對物流公司來講沒關系，地會升值賺大錢，所以他走歪了。”

　　15日下午，阿里巴巴首席市場官(CMO)王帥在微博中就此事做出回應：稱菜鳥物流的事情“我們不能著急，您也不要太急”。隨后，菜鳥網絡官方微博轉發了王帥的微博，并回復“悟空你又調皮了啊。有則改之，無則加勉，我們一起努力！”。

　　王帥微博全文：

　　關于聶司長批評的兩點回復

　　1. 盡管我們在云計算領域取得了快速的發展，但是坦誠的講，我們還是無法解決把物流基礎設施建立在云端的難題，我們也無法把全國的倉建在一個倉。。。在全國各個物流中心區域建設倉儲中心，搭建連通全國的高標準倉儲體系是支撐智能骨干網的“下半身”。這個下半身，事關命根子，實在缺不了。

　　2.我們希望在5-8年的時間內，建立一張能支撐日均300億(年度約10萬億)網絡零售額的智能骨干網絡。客觀的講，跟西方發達的物流體系相比，我們的倉儲，不是多了，而是少多了。。。我能告訴您我們也在國外拿地嗎？全球化來的比我想象的還要快。。。(這條信息，您是第一個知道的！)

　　3.菜鳥要解決的是今天就要動手做的----十年之后的事情。歷史一次次證明，人類對未來尤其是超過今天的未來，能夠達成共識的東西真是太少了，況且是對之前人類還沒做過的事情。我們不能著急，您也不要太急。

　　4.您的批評讓我們堅信，路走對了，就不怕走歪。祝您滿意。

　　阿里VS銀行系統：決定市場勝負的不應該是壟斷和權力

　　阿里和銀行系統可謂積怨已久。早在2009年9月舉行的APEC峰會上，馬云就炮轟炮轟銀行業嫌貧愛富，是中小企業資金之痛的根源，中小企業家完全可以像阿里巴巴一樣“不理銀行”，“為什么國企、房地產得到貸款，而中小企業沒有？同樣的問題我已經聽了6年，我還要聽多少年？”

　　隨著支付寶為的發展壯大，阿里與銀行系統間的摩擦與碰撞不斷發生。

　　2014年3月19日，傳出央行[微博]擬限制第三方賬戶轉賬額度的消息，馬云在阿里巴巴技術論壇上說，“有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件。”馬云這一表態被認為是針對“央行文件”的回應。

　　這時候的馬云還比較含蓄克制，但當幾天后國有四大銀行相繼下調對支付寶快捷支付額度，馬云終于按捺不住了，他在其來往“扎堆”中發表文章表示，這是支付寶“最艱難的時刻，也是最光榮的時刻”，“四大天王封殺，支付寶雖敗猶榮，雖死猶生，但決定市場勝負的不應該是壟斷和權力，而是用戶！”

　　以下為馬云扎堆文章原文：

　　支付寶， 請扛住！

　　昨日，工，農，中，建四大“國有”銀行一致行動，強令限制儲戶轉向支付寶的資金額度。

　　市場不信眼淚，市場更不怕競爭，市場怕不公平。四大天王聯手封殺，支付寶雖敗猶榮，雖死猶生，但決定市場勝負的不應該是壟斷和權力，而是用戶！

　　雖千萬人吾往矣。支付寶，生逢其時？死得其所？

　　也不知道誰給銀行們權力，可以傷害儲戶支配自己資金的權力。更不知道誰來監管四大“國手”聯合封殺的合法性？有國際友人說：舉世未聞，匪夷所思。

　　三中全會？群眾路線？兩會決議？

　　支付寶，這是你最艱難的時刻，也是最光榮的時刻！

　　你可以的！改革，創新，希望，夢想……你必須可以！