管理層減員幅度高達近50%，停產的主要原因在于，部分煤礦資源枯竭、嚴重虧損、產品滯銷和成本與市場價格嚴重背離。

 

　　煤炭行業虧損面不斷擴大，從2013年就陷入巨虧的龍煤集團已經堅持不住了。近日，由于煤礦資源枯竭，虧損嚴重等原因，龍煤集團擬關閉8個煤礦，計劃5月15日停產到位。

 

　　同時，龍煤集團也在開始精簡管理機構和管理人員。其中，管理人員預計減幅近50%。在煤價不斷下跌的這幾年，資源幾近枯竭的老礦區龍煤集團可以說是其中最困難的煤企，沒有之一。

 

　　有分析師表示，今年煤炭行業的經營狀況進一步惡化。內蒙古民營企業開工率基本上不到五成，山西也是不到六成，虧損面非常大。

 

　　近日，《證券日報》記者了解到，黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司（以下簡稱龍煤集團）下發了一份文件稱，針對部分煤礦資源枯竭、嚴重虧損、產品滯銷和成本與市場價格嚴重背離的實際，經各礦業公司研究上報，擬定對雞西礦業公司梨樹煤礦、榮華煤礦、滴道煤礦十一井，鶴崗礦業公司南山煤礦、振興煤礦，雙鴨山礦業公司雙陽煤礦，七臺河礦業公司桃山煤礦、新鐵煤礦采取停產保井措施，保證礦井停產期間排水、供電、通風安全，多渠道妥善分流安置停產保井煤礦職工，并根據經濟形勢和市場變化，擇機恢復生產。各礦業公司要積極穩妥推進煤礦停產保井工作，要廣泛聽取職工群眾的意見，依法依規進行決策。

 

　　4月25日前，完成停產保井煤礦的實施方案，5月15日前停產到位。

 

　　煤炭行業哀鴻遍野，煤企日子都不好過，而龍煤集團可以說是最困難的煤企。

 

　　作為黑龍江省屬最大國有企業，同時也是東北地區規模最大的煤炭企業，龍煤集團在冊職工多達24.8萬人，人工成本高達六成，從去年開始，龍煤集團由于陷入巨虧，就一直拖欠工人工資。

 

　　據了解，為了走出發展困境，龍煤集團正在實施的機關機構改革目前已完成第一階段，控股集團、股份公司原25個部室壓減到16個職能部室，壓減幅度36%，工作人員精簡49人，減幅28%。

 

　　在龍煤機關改革實施后，基層各礦業公司機關機構改革將于5月1日前完成，煤礦、廠(處)機構改革將于8月1日前完成，各級管理機構將由5960個減到3600個，減幅為39.5%，管理人員由36502人減到兩萬人，減幅為45.2%。

 

　　更為艱難的是，龍煤集團所屬四大礦區中，七臺河和鶴崗礦區已被分別界定為資源枯竭和瀕臨枯竭礦區，穩產年限分別不足六年和七年。集團60%的礦井采深在800米以上，水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等災害威脅嚴重。

 

　　需要一提的是，作為老煤礦，面臨資源枯竭的困境，龍煤集團也一直在嘗試轉型。

 

　　據龍煤集團介紹，今年10月份，龍煤天泰10萬噸芳烴項目將建成投產，這是龍煤集團結構調整、轉型發展邁出關鍵性的一步。今后，龍煤集團將逐步提高煤炭精深加工產業的比重，增強企業化解市場風險能力，全面提升企業市場競爭力。力爭到2020年，煤炭自我轉化能力2000萬噸，非煤經濟比重達到45%以上。

 

　　但是，積重難返的龍煤集團，轉型在短期內恐難有效果。

 

　　安迅思分析師鄧舜告訴《證券日報》記者，龍煤集團這幾年一直靠政府補貼，短期內看不到它有任何希望。隨著國企改革的推進，不排除最后會被其它大煤企兼并收購。

 

 

　　實際上，今年以來，煤炭行業一片蕭條，除了龍煤集團，其它煤企的經營狀況也不樂觀。

 

　　4月16日，神華集團有限責任公司黨組成員、副總經理王曉林在北京召開的第十三屆中國國際煤炭大會上公開表示，神華集團一直堅持新投產的煤礦必須達到一定回報才建設，所以根據目前形勢，神華集團一部分煤礦已經停建了，現在建的是具有良好回報的礦井。

 

　　王曉林還提到，今年的煤炭產量將比2014年再減少5000萬噸-6000萬噸。

 

　　連神華都不斷減產，甚至停建成本過高的煤礦，別的煤企就更為“慘淡”。產能過剩是煤炭行業目前最尖銳的矛盾，通過一段時間的價格戰，價格已到成本線以下。

 

　　汾渭能源價格中心主任曾浩也向《證券日報》記者表示，今年煤炭行業的經營狀況進一步惡化。伊泰集團的煤炭生產成本處于內蒙古民營煤炭企業最低水平，在這個月動力煤煤價快跌破400元/噸時，也出現了虧損。這說明民營煤炭企業在目前價格水平下，動力煤很難在銷售收上獲利，內蒙古民營企業開工率基本上不到五成，山西也是不到六成，虧損面非常大。