張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”即將在5月18日掛牌。這幾天，他正在準備向西安市文物局提交相關的材料，博物館的四萬多件文物也進入整理收尾階段。他現在更愿意被稱作“紅色收藏家”或“館長”，而不是曾經的“煤老板”。

 

　　“煤炭行業要回到以前的好日子是不可能了。” 張海英告訴《中國經營報》記者，煤炭價格弱勢運行將是一種常態，而且環保壓力增大，煤炭行業已經發生了天翻地覆的變化。

 

　　中國煤炭工業協會數據顯示，煤炭經濟下行態勢已持續35個月，90家大型企業前2個月虧損了131億元（去年同期利潤112億元），虧損面80%以上（只有19家企業有利潤），減發工資、欠發工資的現象越來越多，且這種煤炭經濟低位運行態勢短期難以改變。

 

　　轉型，成為“煤老板”們一個現實的選擇。在陜西省，越來越多的煤老板開始轉型其他行業，如影視、生態農業、林業種苗、餐飲、高科技等。

 

　　然而能成功轉型的，卻也只是少數。更多的煤炭企業以及從業者仍在行業內苦苦掙扎或尋找出路。

 

　　在多位煤炭從業者看來，在2012年煤炭價格開始一路下挫、行業告別“黃金十年”之后，煤炭行業的經營狀況持續惡化，特別是國有煤炭企業和民營煤炭企業的“兩極分化”會更加嚴重，新一輪兼并重組大潮也將來臨。

 

　　“跨界”轉型成風

 

　　張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”，位于西安市曲江商務區科泰大廈9樓。

 

　　“今年剛剛從小寨搬過來，這邊的場所大很多，也有利于文物進行更好展示。”張海英告訴記者，博物館的4萬件文物，全部是自己歷經20多年來私人收藏的物件，包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌后就將進入試運營階段，免費對外開放。

 

　　按照張海英的規劃，未來博物館的規劃將更加完善，將包括藏品展示區、傳承教育區、游客中心、行政區等多項功能。目前，博物館已經投資了近7000萬元。后期，張海英計劃和西安市多個部門進行合作，將博物館打造成為西安知名的革命傳統、延安精神教育基地。

 

　　張海英只是眾多煤老板轉型大軍中的一員。在這其中，府谷知名煤老板、保榆煤焦有限責任公司董事長劉彪的轉型也讓不少同行津津樂道。

 

　　半個月前，劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關烽火情》，在中央電視臺八套晚間黃金檔播出，這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動。

 

　　陜西府谷縣一位煤老板也告訴記者，自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營經濟升級實驗區”以來，自己認識的很多煤老板，就在這幾年已經投身入影視基地、茶葉、農貿市場、養殖、餐飲、飲料、林業等很多行業，當然也不乏從事房地產行業的，也有煤老板和一些企業合作進行高科技、新材料等領域。

 

　　煤炭企業跨界轉型，在煤炭大省山西同樣火熱起來。

 

　　以太原東山煤電集團為例，其與清華大學合作了食品安全檢測儀研發項目，正在進行研發中，還和山西廣播電視傳媒集團合作了電視頻道項目，多舉措進行跨界經營。

 

　　根據山西省統計局最近公布的一份數據顯示，截至2014年年底，山西已經有超過200家資源型企業投資開發旅游業，總投資高達320億元。

 

　　在民營煤老板在轉型的同時，大型的煤炭集團也掀起了一波“轉型潮”。除了跨界經營外，以神華集團、陜煤集團、兗礦集團等企業為代表，都計劃在煤化工領域繼續發展，延伸產業鏈，打造清潔能源。

 

　　“煤化工還是大企業在做，小企業哪兒來的資金？”上述府谷縣煤老板表示，拉長產業鏈，做煤化工，對大多數民營煤老板而言根本不可能。

 

　　在陜西統計局4月的一份報告中指出，現代新型煤化工作為資本和技術密集型產業，要把煤從不清潔的能源轉為清潔的化工原料，動輒需要數十億甚至上百億投資，融資難度本身就比較大。

 

　　4月23日中國人民銀行金融研究所和創綠中心最新研究報告《中國能源轉型和煤炭消費總量控制下的金融政策研究》中披露，在2008年1月至2014年3月的六年間，包括五大商業銀行在內的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業累計發放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上，銀行信貸資產違約風險激增。

 

　　“企業的信用等級被下調，銀行信貸資產違約風險比較突出，一些金融機構表外貸款已經發生了一些違約，他們開始對煤炭行業采取審慎放貸的政策。”創綠中心政研部主任白韞雯透露。

 

　　然而由于煤價下跌導致效益惡化，煤炭企業想要實現“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉型升級缺乏強有力的內生動力和資金支持。

 

　　二次重組潮來臨

 

　　4月21日，陜西省統計局公布的經濟數據顯示，一季度陜西省GDP同比增長6.9%，跌破全國7%的平均水平。對于經濟增速下滑的原因，陜西省統計局認為主要是能源特別是煤炭價格持續走低，產業經濟效益滑坡，導致其對經濟的勞動作用逐漸減弱。

 

　　煤炭企業的經營狀況更加堪憂。數據顯示，2014年，陜西省煤炭企業虧損面26.7%。行業的主營業務收入1934.75億元，比2011年下降了42.7%；利潤總額335.34億元，比2011年下降79.1%。

 

　　陜西作為產煤大省，曾經是中國經濟發展最為快速的省份之一，如今卻正經受著能源價格持續下跌帶來的轉型陣痛。相關的數據亦顯示，2014年，陜西省省煤炭行業對GDP的拉動率是1.2%，而在2011年這一數據為5.5%。

 

　　煤炭經濟形勢嚴峻，行業分化現象也在加劇。

 

　　張海英也告訴記者，自己能夠轉型收藏工作，愛好之外也有 很大的“幸運”因素。此前，陜西省政府主導民營企業和國有企業進行聯營開發煤礦，自己經營的煤礦在2011年被國有企業整體收編。目前自己雖然仍持有一些股份，但實際上已經不參與具體的經營工作。而如果沒有和國企合作，自己能否躲過這三年多來煤炭行業發生的巨變，仍是未知數。

 

　　上述府谷縣煤老板也坦承，能夠從煤炭業抽身出來做別的行業的人，并不算多。身邊約有八成的煤老板現在仍在艱難維系著煤礦的開采運營。

 

　　在2010年陜西省啟動大規模的煤炭資源整合時，一些私人煤老板又加大投資對煤礦進行技術改造、產能擴大，一改造就徹底“陷進去了”。以前煤炭價格高的時候，一噸煤能賣到七八百元，現在一噸煤賣不到200元。煤礦也由此前的10億元貶值到兩三個億。

 

　　尤其當時陜北一些煤老板擴大規模的時候，都是借高利貸，現在煤炭價格跌下來，很多煤老板都被徹底套牢，陷入“三角債”危機中，日子更加難過。

 

　　“現在煤炭企業的分化現象特別嚴重。” 華電煤業集團榆林分公司的銷售經理張文康告訴記者，國有企業因為有較強的資金實力和更大的生產規模，更有競爭優勢，市場占有率也在進一步上升。很多民營煤炭企業在銷售上則非常困難，可以預見的是未來煤炭行業“強者更強”。

 

　　“現在行業是一個非常低迷期，但也給企業的兼并重組帶來條件。”在安迅思煤炭行業分析師鄧舜看來，煤炭行業將迎來新一輪“洗牌”，大企業兼并小企業，也有利于煤炭資源的優化配置，這也是煤炭行業“脫困”的一項重要措施。