首页 > > 66

一朝被首富,十年怕井繩

2015-05-25
来源:海外網

  在時間輕蔑的洪流中,你所有的一切終將被帶走,比如錢,哪怕最終帶進墳墓,也會被神采奕奕的洛陽鏟,挖地三尺送出地面。

  或者一半的錢,被神秘兮兮的交易者,用25分鍾就憑空帶走,不管這是10塊還是1000億。如果是前者,那是小孩子輸了過家家;如果是後者,那是中國首富輸了一場生死未卜的戰役。

  龍身的躁動

  鳥巢所在的北京奧林匹克公園,在介紹自己景觀時,總愛用一個有些俗氣的說法,說這裏的人工水系,構成了一條龍脈。其實沿著這條北京的中軸線往北走不了多遠,在奧林匹克森林公園裏,還有一條龍脈,那是漢能的總部。

  今年曾當過首富的李河君,把辦公室安在了龍頭位置。

  篤信風水,是不少商人的共性。從這裏向南走2000多公裏,李河君的老家也是一個極為講究風水的宅院,院前大理石雕像群、池塘布局以及房子本身,據說都由風水師專門設計。

  然而這幾天,龍的身體卻有些躁動。

  一位知情人士告訴俠客島(ID:xiake_island),伴隨著漢能薄膜發電的股價在香港25分鍾暴跌47%,這裏的許多員工坐不住了。不僅是因為他們持股了公司的股票,更因為許多人的股票,是這個周一才買的。

  這個規模龐大的員工持股計劃,只用兩天就讓員工們感受到了世界的殘忍。願景中的股價會沖到20港幣,變成了跌到不足4港幣,這顆許願樹,還未盛開就幾乎凋謝。

  至於這些股票從哪裏轉手而來,俠客島不得而知,只知道,這家上市公司大部分的股份在老板手裏,而這個持股計劃,是公司所傾力推動的。為何選在這個時間點,亦不得而知。只知道,與股價下跌幅度比起來,買股票時的折扣,幾乎已不值一哂。

  不過漢能股價的異動,也早已不是一朝一夕之事。早在李河君正式登頂胡潤富豪榜中國首富之後幾天,英國《金融時報》就做了一個影響巨大的報道,這家報紙在調查了從2013年初到今年2月份漢能薄膜發電的股票價格後發現,在每個交易日的最後10分鍾內,該股票複合增長536%。

  更清晰的說法大概是這樣。如果在這段時間內,一個交易者有1000港幣,每天9點買入,下午3點半賣出,到今年2月,這1000港幣會變成635港幣;如果他每天願意多等不到半個小時,這1000港幣就會變成8430港幣。

  在這么巨大的腦洞面前,語言是蒼白而無力的。

  龍頭的表情

  知乎上也沒人提問,半小時內丟失近千億元是一種怎樣的體驗,不然,島君就可以代為回答了。

  下面這段同樣來自知情人士。5月20日那天上午,也就是股價暴跌那會,李正在漢能清潔能源展示中心落成儀式上做興致盎然的演講。之後,走下講台,臉色大變,一言不發,一副快哭了的表情,帶著幾個手下迅速離開。一個記者沖上前去問股價,已不是首富的李河君,無動於衷。

  即使有所准備,這個跌的幅度可能還是超出了他的想象。這場持續不到十分鍾的演講,價值千億港幣。

  相比馬雲、王健林等交替出現的首富,李河君此前並不出名,所以在以黑馬形象占據首富寶座之後,他所獲得的關注,許多都停留在簡單的“他是誰”層面。如今看來,其實李河君並非許多媒體口中低調而隱秘的富豪,而是長袖善舞的高調首富。他和他獨特的故事,帶自己登上了如今萬眾矚目的位置。

  他講的故事

  李河君看上去並不擅長與人溝通。

  在李的公開演講中,少有給台下提問的機會,即使遇到媒體采訪,也總是用自己的理念,回答所有問題,比如,“改變世界,改變能源和電力格局”,“顛覆人類利用能源的方式”,“我們這幫人都是瘋子”。

  但他又是深諳故事之道的人。如果覺得漢能這兩年的暴富難以理解,李河君講故事的能力可能是打開這個謎盒的鑰匙。

  第一個故事是金安橋水電站。

  簡單來說,做水電行業發家的李河君,早在2002年就與雲南省簽下了6座水電站的協議。雖然最後被國家發改委給擋了下來,但在高調狀告發改委後,李河君還是拿下來了其中一座金安橋,直到2011年,才並網發電。

  如今,金沙江的流水沖過這座電站,如同沖開印鈔機的閥門。一天上千萬,一年幾十億。

  這個故事,成為他講故事時表達自信的經典橋段。“當時沒人相信這是真的,他們都覺得李河君瘋了”;但最後,他覺得外界的評價變成了,“這小子把金安橋這么複雜的事都幹成了,估計幹其他也沒事,都會這么想”。

  這個項目,是李河君講出的故事中最具說服力的一個。雖然,這錢如今到底歸誰,許多銀行也許有著不同的答案。

  第二個故事是薄膜太陽能。

  從進入這個行業開始,李河君就擺出了高調的姿態。除了遠大的目標,宏大的敘事之外,他屢屢攻擊行業內的其他類別,不惜開炮得罪人。談到如何推進戰略,他又不惜揶揄了其他富豪,“我不會像馬化騰他們那樣,自己做首席技術官什么的,我沒有這個水平。我是一個戰略引領者,精神引領者,但不是一個低頭(做具體事務的人),我是甩手掌櫃。”

  在這個故事之下,他還有許多看上去非常精致的故事。比如,並購了多家國外廠商,獲得了大量專利。

  再如,漢能薄膜發電日益增長的營業額。但同樣是《金融時報》發現,2010年以來,漢能薄膜發電合計實現的148億港幣營收,幾乎全部來自向母公司漢能集團銷售設備……嗯,這個讓他登上首富之位的公司,把大部分產品賣給了自己。

  至於“中國首富”這個故事,對於李河君來說,看上去也值得一用。在許多媒體接到的漢能公關稿件中,標題裏“中國首富”四個字,在這幾個月頻頻出現。

  企業怎么辦?

  李河君熱衷的講故事,也曾遭遇猛烈吐槽。

  今年全國兩會上,一向吐槽技能很高的全國政協常委葛劍雄,曾“點殺”過李河君的發言。

  昨天下午我們是第一場發言,這中間有一位叫李河君,是中國的首富,他有做新能源產業。他發言的時候,就談他做的兩樣產品,一個是薄膜電池,一個是移動能源,談這兩個產品很好,產生了什么樣的效應。

  當時我聽的時候就有一個感覺:這等於是在為他自己的上市公司做免費廣告啊!不僅我一個人,其他人也有這樣的感覺。今天我知道他的股票在香港的上市股票中大幅度地上漲,這就很不正常。為什么?

  在這一天裏面,並沒有什么經濟的浮動,它也沒有推出什么其它的利好消息,那他公司的股票價格為什么上漲這么大的幅度?實際上就是李河君在政協大會上的發言已經給股民們產生了一個“中國政府力挺他”,“他有強硬的後台”,或者“他這個產品、公司前途無量”這樣的印象,才產生了這樣的結果。

  政商關系,在中國做生意的人中,是繞不過去的話題。有人避之不及,有人長袖善舞。

  有意思的是,李河君自己,在兩會上提出了一個引起諸多共鳴的話題:企業家被紀委帶走後,公司怎么辦?

  嗯。You ask me, me ask who呢?

  文/司徒格子

[责任编辑:郑婵娟]
网友评论
相关新闻