科技產品同質化現象嚴重

　　科創企業拓荒三部曲

　　如今，各大科技公司做出來的產品都有一定相似度，若初出茅廬的科創企業，能夠研發一項新技術，意味著多了與國際性科技公司合作的機會。對此，本報訪談科創企業WBD101，藉分享這家公司如何靠研發，并成功與大公司合作的經驗，科創公司們或許可從其中找到方向。

　　香港商報記者李映萱

　　「現在市場上電子消費的同質化情況多了很多，大家背后能提供科技的公司來來去去都是幾間公司，無論你買什麼品牌的電子產品，里面提供的功能都會非常接近。」初創企業WBD101技術總監及聯合創辦人王明業說道。

　　科技行業一直存在同質化現象，也就是說，多數科技公司通常喜歡將多種科學技術組合到一件產品中，若要更新產品，只用更新其中幾項技術或是更換現有的組合，這樣做的效果，讓市面上不同公司做的新產品都非常相似。

　　不過，這種同質化的現象，對於科技初創企業何嘗不是個機會。

　　突出重圍：擁有新技術

　　王明業分享，科技初創公司若想突出重圍，可以將重點放到研發新科技上。

　　「如果要研發全新的技術，至少需要3年，才會有雛形出來，因為時間長，所以很多大公司未必會選擇研發太多技術。」

　　他舉例，以前運動測心跳的技術都是通過探測身體的電流，但之后WBD101打破了傳統思維，利用光學技術計算心跳率，準確率高於前者，而市面上擁有這項技術的公司全球只有兩家，一家是美國公司，另一家就是WBD101。所以，一些大型科技公司很容易就可以注意到你。

　　夥拍大公司：多些耐心

　　有了新技術，就有讓大公司關注你的籌碼。但這似乎還遠遠不夠，初創公司還要強化自己的技術。

　　還是以WBD101為例，當時有一家叫Parrot的法國品牌，看中了這項技術，但這家公司并沒有決定要與擁有這項技術的WBD101合作，也沒決定與同樣擁有技術的美國公司合作。

　　王明業回憶，當時Parrot花了6個月從各方面檢測兩家公司的科技，在綜合種種檢測結果后，發現WBD101的技術略勝一籌，才選擇了WBD101，至於相關產品將會在今年暑假推出。

　　王明業建議，初創企業與國際性大公司合作時，要明白大公司內部有一定的制度，開發產品的周期比起一些中端品牌公司要長很多，所以創業者們要多一些耐性。

　　讓產品受寵：加強兼容性

　　另外，若想讓多家大公司同時注意到你的技術，當中一定要考慮技術的相容性。王明業解釋，很多初創企業在研發技術時，都會給客戶很多硬性規範，例如，規定客戶感應器要放在什麼位置才會準，怎樣組裝在產品里面等。

　　「有太多規定的弊端就在於，最后不同客戶做出來的產品都是一種感覺，其實沒有一家大公司喜歡將自己的產品做得和別人相似，所以我們在開發產品時都注意給客戶一個空間，而不是給客戶很多規範，導致客戶最后做出來的產品都是一種感覺。」王明業說道。

　　WBD101小檔案

　　2008年王明業開發相關技術2012年底WBD101正式成立,王明業與舊東家協商,買下研發成果,繼續研究,推出光學測量心跳率模組ActiveHearts。

　　2016年在西班牙舉行的世界流動通訊大會(Mo-bile World Congress)上,WBD101獲得GSMA 最高殊榮大獎The Global Mobile Awards(Glomo Awards)

　　目前,WBD101目前擁有超過21項專利,正在開發用於其他感測器的計算法。