近日，雅高酒店集團在廣州舉行路演，宣佈在未來兩年間，雅高計畫再推出20餘家酒店，尤其是索菲特品牌將大幅增加。雅高於1985年進入國內市場，截至2015年，雅高在國內僅有40餘家高端酒店，遠不及洲際、希爾頓等競爭對手。然而，即便雅高將發展重心轉移至國內，也並不意味著前景無憂。而前不久宜必思加盟商不滿雅高“托孤”華住一事更讓雅高的快速佈局蒙上了陰影。

　　雅高加速圈地中國

　　根據雅高最新計畫顯示，未來兩年，雅高酒店集團計畫再推出20餘家酒店，並積極打造鉑爾曼品牌和索菲特品牌項目，特別是索菲特品牌數量將於2018年大幅增加。

　　其實，雅高對高端酒店市場早有圖謀。兩個月前，雅高剛剛完成對FRHI酒店集團及其3個奢華及高端酒店品牌的收購。FRHI的加入，也為雅高在國內的高端酒店市場新增了10家成員。目前，雅高在國內的高端品牌主要包括費爾蒙、索菲特、鉑爾曼、瑞士酒店等。

　　吸納了FRHI繼而擴展高端酒店市場，對雅高營收的帶動成效顯著。據雅高2016年Q3財報顯示，報告期內，FRHI為雅高增加了1.45億歐元的收入。財報也明確指出，由於FRHI旗下品牌費爾蒙、萊佛士和瑞士品牌酒店的業務活動增長穩健，尤其是在美洲和亞太地區，預計在四季度將帶來更多收入。

　　然而，雅高進軍國內高端酒店市場同樣也有不得已的因素。資料顯示，雅高於1985年進入國內市場。截至2015年，雅高在國內僅有40余家高端酒店，遠不及洲際、希爾頓等競爭對手。而中低端品牌的發展也不及中國本土品牌。

　　目前雅高旗下高端品牌的分佈以一線城市、省會城市和部分旅遊城市為主。據報導，雅高酒店集團大中華區市場銷售副總裁翁詩順指出，國內目前每一個城市都是重點，並希望能在一線城市增添如鉑爾曼、索菲特等酒店品牌。在收購FRHI並將旗下中低端品牌交付給華住後，雅高在國內高端酒店市場的發展迎來大提速。

　　高端酒店收益更高

　　財報顯示，截至9月30日，雅高酒店投資業務下共有1190家酒店，其中92%為經濟型及中端酒店。今年以來，酒店投資調整了142家酒店，包括將國內的13家經濟型酒店宜必思轉讓給華住酒店集團。2014年，雅高與華住達成合作，華住成為雅高在中國內地和臺灣、蒙古的獨家總加盟商，負責雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思的經營與開發。雅高自此得以專心發展國內的高端酒店業務。

　　相較於中低端酒店，高端酒店在營收上具備一定優勢。華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱表示：“高端酒店管理費一般占酒店營業收入的6%-7%，相當可觀。”據介紹，相較於中低端酒店，高端酒店實際在管理成本上差異不大。在此基礎上，酒店通過輕資產模式得以實現旱澇保收的營收。

　　有業內人士表示，雅高的選擇還與國內中低端酒店市場現狀息息相關。“中國的高端酒店基本上都是由外資酒店把持的，但外資酒店在中低端酒店的市場份額都不高。”

　　目前，由於成本上升、供求關係等多方原因，國內經濟型酒店發展陷入瓶頸。而從雅高在國內的發展軌跡來看，雅高在中低端市場中的表現也並不搶眼。2010年5月，雅高曾宣佈宜必思在國內開放特許經營模式，但就目前酒店的數量來看，開放特許經營後的宜必思並未迎來加盟的熱潮。在此背景下，雅高選擇將旗下中低端品牌交給本土企業運營，而自身投入高端酒店市場也在情理之中。

　　外資品牌優勢削弱

　　然而，儘管雅高在國內市場試圖專注于高端酒店，但並不意味著這是一條通途。

　　上述業內人士明確表示：“從真實情況來說，外資酒店品牌在國內越來越沒有優勢了，核心原因在於在中國的經營策略。而外資品牌在國內高速擴張的時候，人才實際上是跟不上的，但是又不得不去擴張。”

　　與此同時，雅高還需面對國內高端酒店供大於求的困境。據趙煥焱提供的資料顯示，目前上海五星級酒店的RevPAR水準距離巔峰時期的2006年仍有很大差距。2006年，上海26家五星級酒店平均房價為1715元，平均出租率為70%，RevPAR為1200.5元，超過了新加坡。但在2016年9月，去掉增值稅等因素後，上海67家五星級酒店的平均房價為930.02元，平均出租率為70.87%，RevPAR為659.11元/間。趙煥焱明確指出，業績下滑背後的原因在於供大於求。而在高端市場中，雅高目前在酒店數量和佈局上，仍然落後於洲際等外資酒店對手。

　　此外，近日雅高被曝與宜必思加盟商出現糾紛，同樣也折射出雅高在將中低端品牌託管、拓展高端酒店時，仍然難以擺脫品牌內部的矛盾。未來，雅高在國內市場仍將面對內部與外部的雙重壓力。