“看‘考卷’让人发慌，我们怎么坐得住?”、“查原由令人发指，我们怎能容得下?”、“担重任催人发力，我们怎样冲得上?”省委常委、市委书记龚建华在全市开放型经济工作调度会上的连番发问，揭示了南昌当前开放型经济工作面临的严峻形势和存在的重要问题，为全市发展注入了一支审时度势的“清醒剂”和进位赶超的“强心针”。

　　全市比增速，全面下降;省内比份额，权重下降;中部比体量，排位下降……这份令人汗颜、让人发慌、催人警醒的招商引资“成绩单”，表明我市开放型经济工作仍存在不少瓶颈和短板，南昌核心增长极之“极”还远远没有立起来。市委选定在一般不举行全市性会议的5月召开这次开放型经济工作调度会，既是为了表明市委抓全会精神贯彻落实、“植企业之树、造产业之林”的坚定决心，也透露出一个强烈信号：招商是全市的“一号工程”，一刻也不能停顿，一天也不能耽误，各地各部门必须迅速掀起新一轮招商引资热潮。

　　“思路决定出路，不招商就是死路”。全市上下应聚精会神、担起责任，把招商引资作为事关发展全局的“第一要务”、考量干部抓经济工作的“第一政绩”、县区(开发区、新区)的“一把手工程”，强化党委政府推动作用和领导干部带头作用。应牢记“态度决定力度，瞎忽悠就是罪过”的要求，用“落地多少金额、投产多少项目、税收比重几何”这些硬指标来衡量责任落实和任务完成情况。要坚守“做功决定成功，出成绩才是本事”的标准，让“心中无数、肩上无责、手中无策、足底无痕”的干部挪位置，甚至“下课”，让“肯干事、能干事、干成事”的干部受尊重、有前途、得实惠。

　　哪里环境好，哪里商机多，资本和要素就往哪里流动，这是经济发展的一个规律。我们要将招商引资作为干部任用的“选拔赛”和“淘汰赛”，倒逼加压，在推动县区继续加大基础设施建设力度、完善园区功能配套、打造良好的投资硬环境的同时，下大力气解决好项目落地、企业发展过程中的一些具体问题，为招商项目提供快捷、高效的优质服务,构建“专业招商、全员安商”的良好格局，以“止跌”为最低标准、“进位”为基本要求、“争先”为奋斗目标，树标杆、争第一，担当好南昌“四个强起来”的旗手。

　　招商引资关键在落实，而落实的关键还在人。这就要求我们创新机制体制，激发全市上下抓招商、促产业的热情和干劲。一方面，要形成分权、分层、分级的协调决策机制，掌握从问题找抓手的逻辑链，找到开放型经济增长的发力点;要强化时间观念和效率意识，每季调度、每月调度、每周调度，确保项目能够按时间节点有序推进。另一方面，要充分发挥考核“指挥棒”的作用，多盯住党政主要领导外出招商在“干什么”，多了解他们做得“怎么样”，并运用好考核结果，让广大干部切实感到“干好干坏就是不一样”。

　　招商引资作风是试金石。要围绕优化投资环境、改进干部作风这个重点，结合正在推进的巡查工作，着力发现和强力惩治损害发展环境的行为，不断规范招商引资行为，强化招商引资工作的监管措施，让“消极懈怠”者“脸上无光”，让“仗权刁难”者不敢“任性”，让“徇私腐败”者既丢“饭碗”还受严惩，真正使环境优势成为南昌招商引资的核心竞争力。

　　开放型经济发展时不我待。全市上下必须以真抓实干、立说立行的作风，以招不来商“夜不能寐、寝食难安、如坐针毡”的紧迫感和危机感，真正动起来、走出去，下好全市招商引资“一盘棋”，让产业的种子在英雄城遍地开花。