以營商環境之「優」，促項目建設之「穩」。近年來，安徽歙縣深化「放管服」改革，深入挖掘企業服務需求，以提升企業「一站式」服務效能為核心，以多元化政企聯動為重點，不斷夯實全方位、全要素為企服務，助力營商環境再升級。

　從2023年7月首次接洽到2024年7月正式開工，總投資10.5億元的盛龍裝飾項目僅用12個月便完成從線索對接至開工建設的全流程，盤活閒置低效用地184畝，成為安徽歙縣經開區「招大引強」的標杆案例。該項目從線索甄別到投產籌備的各環節實踐，為優化招商服務提供了寶貴經驗。

　精準研判築根基，線索轉化提效能

　優質項目落地，始於精準的線索甄別。盛龍項目由園區企業邦森公司引薦，源於管委會曾連夜協調海關為邦森解決出口通關難題的優質服務。線索獲取後，經開區24小時內完成項目分析，通過股權穿透、實地考察等方式完成項目畫像，確認其為國內裝飾紙行業領軍企業、標準起草單位的上市企業，符合主導產業方向，隨即提級推動。歙縣經開區建立《招商引資項目聯審機制》，24小時內出具項目意見，形成項目研判，快速將線索轉化，及時推進跟蹤項目落地。

　全鏈服務強保障，落地提速破瓶頸

　歙縣經開區滾動更新「四張圖譜」(低效用地圖譜、閒置廠房圖譜、土地要素圖譜、國有廠房圖譜)，保障企業項目用地，做到項目方「點菜開單」。在盛龍項目推進中，市縣聯動破解要素制約，彰顯「頂格服務」效能。針對企業關切的土地、環保等核心訴求，歙縣經開區快速完成靈傑電纜等地塊資產交接與拆改，及時協調解決環保指標等。專班高頻溝通、每周調度，推動項目快速簽約落地、開工建設。

　深耕服務謀長效，經驗提煉促提升

　盛龍項目的落地，為招商服務提煉三大核心啟示：一是築牢「以商招商」基石，將現有企業服務延伸至全生命周期;二是建強「精準研判」體系，編制三大主導產業圖譜，組建跨部門盡調專班，確保線索篩選「快准穩」;三是健全「市縣聯動」機制，對重大項目實行頂格協調，統籌土地、環保等要素，變「項目等地」為「地等項目」。

　目前，盛龍項目一期即將試生產。該案例印證，唯有以精準研判鎖定優質項目、以全鏈條高效服務破解落地瓶頸、以機制創新強化保障效能，才能真正破解「招大引強」難題，為區域經濟高質量發展注入持久動力。(記者 吳敏 通訊員 高煦)