為夯實安全生產根基，破解企業安全監管「重形式、輕實效」難題，安徽歙縣經開區積極探索安全生產長效管理機制，推動企業構建「日巡月檢質量量化+積分制考核」管理體系。通過制度構建、精準執行、效果反哺、長效深化的全鏈條推進，實現安全管理從「被動監管」向「主動共治」轉變。

    制度築基  靶向施策

    面對傳統安全管理中標準模糊、責任虛化等痛點，中鏈科技率先啟動安全管理改革，聚焦生產核心風險點搭建積分制管理框架。公司以「全覆蓋、可量化、強關聯」為原則，將物體打擊、有限空間、動火作業操作等關鍵風險場景納入管控清單，細化形成12項具體量化指標，明確「設備巡檢到位率、隱患整改閉環率、違規操作發生率」等核心考核維度。

    每項指標均設定清晰的計分基準與扣分梯度，既避免考核彈性過大，又確保責任界定精準可溯。

    精準執行  全域落地

    中鏈科技構建「日巡月檢」立體化執行機制，確保積分管理不留死角。

    每日由安全員對各生產工序開展全覆蓋巡查，現場記錄安全表現，對發現的問題當場鎖定責任班組及個人，實時扣除對應積分；每月匯總各工序安全積分情況，對全體班組長進行綜合排名考評，實行「賞罰分明」的動態管理——月度排名第一的班組長獎勵300元，排名末位的扣除100元，考核結果通過公示欄、內部系統等渠道全員通報，形成「比學趕超」濃厚氛圍。

    數據說話  質效雙升

    通過「積分與績效直接掛鈎」剛性約束，員工安全責任意識顯著提升，主動排查隱患、規範操作流程的積極性大幅增強。

    數據顯示，制度實施後企業共消除隱患72條，隱患整改率從原來的78%躍升至96%，違規操作發生率下降82%。員工從「要我安全」的被動接受，轉變為「我要安全」的主動踐行。班組長帶頭落實每日安全交底，形成「人人講安全、事事為安全、時時想安全」作業氛圍，安全管理實效得到實質性提升。

    長效深化  閉環迭代

    中鏈科技以積分制為核心，構建「自主改進+園區督導」長效機制。公司定期匯總積分數據，分析高頻隱患點和管理薄弱環節，針對性優化積分指標和考核規則，形成「執行—反饋—優化」閉環迭代模式。

    同時，積極對接歙縣經開區每月督導巡查工作，將園區監管意見融入積分管理體系，補齊管理短板，讓安全管理從「階段性工作」轉變為「常態化習慣」，為企業穩健發展築牢根基。（記者 吳敏 通訊員 程平）