7月29日，在河南省政府新聞辦召開「河南省深化國資國企改革推動企業高質量發展高效能治理」新聞發布會上，洛陽軸承集團股份有限公司黨委副書記、紀委書記徐新峰表示，今年上半年，洛陽軸承產值、收入、回款等主要指標在前幾年高速增長的基礎上，又實現近40%的增長，預計到今年底主營業務收入有望較2016年翻兩番，呈現蓬勃發展態勢。

    徐新峰介紹，作為老牌國企，面對前期遺留的各種問題，洛陽軸承以市場化為導向，加快推進體制機制改革，不斷健全現代企業制度，企業創新發展動力活力得到充分釋放。

    以股權結構優化為核心，推進體制改革。充分考慮與洛陽軸承產業鏈價值鏈關聯程度，成功引入多家優質戰略投資者，實現股權多元化，並引入了各家戰投先進的經營理念、管理體系，建立了符合市場競爭需要的經營管理體制；推動骨幹員工以增資擴股方式持股，與企業利益深度綁定，充分激發了員工積極性。

    以精幹高效為原則，重構內部組織架構。通過合併、撤銷等，機關部室由18個整合至10個，零件輔助單位由9個整合至4個，並通過破產、股權轉讓等方式完成多家輔業單位剝離工作，實現「瘦身健體、輕裝前行」。優化升級營銷系統架構，搭建「一大四專」主機市場開發體系，並實施「大客戶」開發戰略，重點提高千萬元級以上銷量大客戶的數量及相應市場份額，進一步優化客戶結構。

    推行市場化選人用人和薪酬分配機制。打破「幹部終身制」，經理層推行職業經理人制度，在全國範圍內市場化選聘，中層管理人員全面推行任期制、競聘制、崗薪制、淘汰制，推動幹部能上能下，並提高了管理團隊年輕化專業化程度。用工制度上，建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度，推動人員能進能出。採取差異化分配製度，打破「大鍋飯」「平均主義」，向技術、營銷、生產「三個一線」傾斜，並探索實施超額利潤分享等中長期激勵措施，充分調動各方面的積極性和創造性。截至2024年，人均收入較混改前增長超30%。

    徐新峰說，下一步，洛陽軸承將持續深化改革，加快產業升級，以改革創新進一步激發內生動力，以高質量發展新成就為譜寫中原大地推進中國式現代化建設作出新貢獻。（記者 李欣）