近年來，安徽休寧經濟開發區堅持以企業需求為導向，圍繞企業全生命周期，多維度精準發力，持續提升營商環境。

    聚焦「精準高效」，實現賦權事項清單化、標準化管理。改變過去「被動承接」的模式，經開區主動對接省、市主管部門，對照《省級及以上開發區賦權指導目錄》最新要求，結合前期12項賦權事項的運行實效評估，進行逐一「體檢」。通過科學評估，對運行不暢、與企業需求契合度不高的事項進行優化或替換，精準認領了當前最急需、最能發揮效能的11項事項，確保了賦權「接得住、用得好」。保留並優化了如「固定資產投資項目核准」等8項已承接事項，同時新增了「固定資產投資項目節能審查」等3項與企業投資建設密切相關的賦權事項。此外，還建立了企業訴求「一口收辦、閉環處理」機制。對於政務服務類訴求，能現場辦的立即辦，不能現場辦的由幫辦代辦專員跟進；對於非政務類訴求，由「掛號」窗口統一受理、建立台賬，確保企業訴求件件有着落、事事有回音。

    聚焦「服務實效」，構建「線上線下一體化」高效服務新體系。設立企業訴求「掛號」窗口，為企業提供從「企業法人註冊」到「項目規劃、施工許可」的全流程、代辦式服務。累計代辦業務813件，辦理各類許可342次，實現了「園區事園區辦」，極大提升了工作效能。依託賦權後的信息與資源優勢，主動為企業匹配和兌現政策補助，精準協調融資需求。累計兌現補助資金超1億元，協調融資2.64億元，直接將改革紅利轉化為企業的「資金活水」，有效激發了市場主體活力。

    聚焦「極限效率」，刷新項目落地建設新速度。通過流程再造、並聯審批、容缺受理等機制，極限壓縮審批時限。典型案例是幫助富珍智能科技公司在一天內高效辦結不動產權證、用地規劃許可證、工程規劃許可證和施工許可證，實現了「拿地即開工」的極限速度，極大提升了企業的獲得感。對重點項目配備服務專員，提供從簽約、審批到建設的「一對一」全生命周期服務。助力奧特斯新能源汽車關鍵零部件項目實現從簽約到首樁開鑽僅用時60天，將藍圖迅速轉化為施工圖，展現了服務推動下的「休寧速度」。

    聚焦「極優服務」，築牢賦能高質量發展的組織保障。成立黨建工作指導站，選派15名黨建指導員作為「紅色服務員」，深入企業一線，將黨建工作的「觸角」延伸至每一個需要的角落。一方面指導企業發展新黨員38名，把業務骨幹培養成黨員；另一方面指導44家企業黨組織開展活動120餘次，把黨員培養成服務企業發展的先鋒，推動黨建工作與生產經營深度融合，避免了「兩張皮」現象。通過高質量的黨建工作，凝聚了企業人心，增強了發展合力，將黨的組織優勢轉化為園區的發展優勢、創新優勢和競爭優勢，真正實現了以高質量黨建引領園區高質量發展。（記者 吳敏 通訊員 柯菁菁）