一、當下你最關注的三個問題是？
王石：第一個最關心的當然是女兒的婚姻問題了。第二個是萬科面臨轉型的國際化問題。第三個是身處中國現在的轉型期，中國工商階層怎么自救怎么自立的問題。
二、如何看這個時代，是樂觀還是悲觀？
王石：謹慎樂觀。因為首先我是個樂觀主義者。
三、請分享三條你在過往經歷中最重要的處事準則？
王石：第一，生意是生意，朋友是朋友。中國人很習慣講志同道合，首先交朋友，再來做生意。但我生意是生意，朋友是朋友。在萬科，明著對我表示不尊重，我都無所謂，你把你的業務做好就行了。
你怎么看我，不重要。而且如果朋友一起做生意，天下沒有不散的宴席，沒有不分開的。一旦分開，不但生意做不成了，朋友也做不成了，那個撕心裂肺的難受。
至于一個員工跟萬科合作多長時間，我是這樣算的，培養一個主管三年，至少用五年，五年他走了，誰都不欠誰，他干了八年，那就賺了三年，他如果要走你要歡送他走。一個部門經理包括副總，如果你剛培養好就走了，那你的企業就做不下去了，就等于替別人做了，是不劃算的。而且萬科歡迎好馬吃回頭草。
第二，面對你內心的呼喚。不是說你想做什么就做什么，而是要問你真心想做什么？往往你都會回避，用各種理由欺騙自己。所以簡單來說，你做什么事情不做什么事情，不要太多理由，一個理由就夠了。
（這點你是多少歲想清楚的？）
這是我到深圳創業的體會。很多人問我有沒有后悔的事情，我沒有后悔的事情。
這有兩個含義，一個是生活態度，你后悔一件事肯定就會有第二件事，因為人生中有相當的偶然性。
第二只有這樣你才有可能成功。因為本來成功就帶有偶然性，你再患得患失，再留后路，那不可能。你內心呼喚的一個理由就夠了。包括我的工作作風也是這樣，你往往會找很多理由不做，我就告訴你一個做的理由就行了。
第三，就是做一個中國人的體會，簡單的問題簡單化，復雜的問題簡單化，千萬不要簡單的問題復雜化。這是我做事的原則，你會發現，前兩個原則跟第三個是一致的。
四、請分享一條你付出大代價才學來的人生教訓？
王石：是我在部隊的一次經歷。一次派系斗爭中，我非常痛苦地發現，一個最要好的戰友，把我平時隨便開玩笑的話作為揭發我的材料。當時我非常非常被動，就感覺人生怎么這樣，被最信任的人出賣，無話可說。
之后對我的教訓是什么呢？顯然，不是我對他說了不應該說的話，而是我沒有從他的角度去考慮，他的位置他的想法，因為他無形中站到了另外一派那邊，他為了保自己，必須這樣。
你也許會得出一個結論就是人心險惡，但我的結論是，我沒有從對方的角度去考慮，沒有更多地換位思考。
從那之后，我開始嘗試著換位思考，到現在都是這樣。
（從人心險惡到換位思考，你內心里這個結論的轉變花了多長時間？）
我當時就沒有想人心險惡，一發生我就想到是自己沒有換位思考。
到現在我也不認為人心險惡，人都善惡各一半，你抑制自己的魔鬼來發揮自己的天使，對別人也是這樣，誘發別人的天使。
五、你心目中，男人最重要的三個品質？
王石：第一作為男人來講要有擔當，因為這個社會就是男人的社會，男人你不擔當讓女人擔當怎么行。為什么這個社會男不男女不女，為什么陰盛陽衰，就是很難擔當。
所以劉曉慶我挺佩服，真的挺不容易，她就敢說，說做人難，做女人更難，做名女人難上加難。確實看她的遭遇，這個社會就是真的難。判刑入獄，出來照樣還能這樣。
第二個是坦誠。
（坦誠為什么會在這么重要的位置？）
你先想想你自己，你想想這個社會最難的是什么，是不是非常坦然地面對自己，面對別人？我覺得這個是非常非常難的。當然，你會發現這樣生活得很自信。因為你是這樣說的也是這樣做的，而不是相反。
第三我覺得是風趣吧。要有趣，自己不討厭自己，別人才會喜歡你。
六、請給當下年輕人三個忠告？
王石：第一點，現在的80后、90后基本都是獨生子女，獨生子女很欠缺的就是合作精神。他們的個人主義、自我，我看作是社會的進步，我孤零零這么多年追求的東西在80后、90后身上體現出來了。但是他們缺少另外一面，合作精神。
第二點，多點耐心，不要太急于求成。不要把什么的都怪在拼爹頭上，我相信社會雖然有很多不公平現象，但現在經濟高速增長，機會還是很多的，應該有點兒耐心。
第三點，不要急于把職業和自己的終身目標聯系在一起。就像我這樣，我今天的成功完全是一個意想不到的結果。舉個例子，第一我不愿意當商人，家庭本身也沒有這個背景，我曾經是公務員，后來辭職下海，本來計劃兩年之后就出國留學，一直到了50歲的時候才放棄了出國留學的想法。
我干什么我不是很清楚，但一不小心就成為了成功企業家。而且我對房地產非常不感興趣，真正感興趣也就最近五、六年的事情，也就是快退休的時候才對商業感興趣。
所以年輕人不要急于把選擇職業跟終生目標結合來講，你可以不感興趣，可以當成臨時的事情，你也得把它做好。
我當過兵，我到深圳闖之前，當過工人，當過工程師，當過機關干部，雖然那時我不知道將來會做什么，但是無論做什么，喜歡不喜歡，我都認真做。認真做是你成功的基礎。
七、古往今來，你最欣賞的一個人？
王石：我沒有這樣考慮過問題，沒有所謂“最欣賞的人”，但我可以說“最欣賞的話”或“最欣賞的著作”。
我記得1983年到深圳創業，1984年成立萬科時，用小條子貼在我辦公桌上的兩句話，一句是肯尼迪在與尼克松進行總統競選辯論時說的話，“不要問社會給你帶來了什么，而要問你為社會做了什么。”
第二句是“二戰”時巴頓將軍的一句名言，“衡量一個人成功的標準，不是他頂峰的時候，而是從頂峰跌落低谷之后的反彈力。”另外，英國歷史學家阿諾德·湯因比的《歷史研究》改變了我的世界觀，讓我到今天為止還是這個世界觀。
八、在你過往的經歷中，對你影響最大的3個人？
王石：我一生對我影響最大的是我的父親和母親。而且非常明確地體會到那種感受，是在他們去世之后。
當我父親去世之后，我才知道父親對我的影響，真正知道母親對我的影響也是她去世之后。送走她之前，我們幾個小孩開了一個追思會，我大姐講了我不知道的一些事情，這個更讓我體會到我母親對我個人的影響。
當然，在不同的人生階段，都有對我有影響的人。
中學時的教導主任劉禮云，自己雖然學習非常好但因為身體原因沒考上大學，把希望都寄托在學生身上，那種對學問的執著追求，恨鐵不成鋼的態度給我們留下很深的記憶。
還有，我小時侯認為對我影響最大的人是大姐，她當時的抱負是成為居里夫人那樣的人物，對自己各方面的要求都非常嚴格。
到了部隊，對我影響大的不是某一個人，而是部隊五年的生活。像在地獄，因為我本來就是個追求個人價值、追求解放的人，到了部隊三個月我才發現我不適合部隊。
但是五年部隊的歷練讓我終身受益，自律意識、奉獻精神、團隊意識等，在深圳創立企業時才感到受益匪淺。當然也可能有不好的影響。
在大學，對我影響大的有兩個人。一個是我們系的黨組織書記郭同章，我在蘭州上學，那時候支農，農村環境非常艱苦，一個村莊跟另一個村莊相隔十幾里路，一個系好幾個班，郭書記一個村莊一個村莊地了解同學們的體會，那種跟同學打成一片、樸素的作風對我的影響很大。
另一個是政治老師王子元，在當時那種時代氣氛下，只能以批判的態度講古典經濟學，但他不動聲色地在課堂上講清楚了經濟學的原理。我當時對經濟學非常感興趣，私下里我又跟他拜師，周末到他家里上課，偷偷借一些不外借的書來看。之前很多經濟學的基礎知識都是在那個時候學的。
九、除了身心健康之外，你現在最不能失去的是什么？
王石：沒有什么是不可失去的，生命也會有失去的時候。相對來說，就是親情，我們幾個孩子圍著母親告別的時候，當時最深的感觸就是這樣。
十、你最終想成為什么樣的人？
王石：我已經定型了，就是企業家，你還能成為什么？已經來不及了。能弄清楚更多問題，對同行及所教授的學生，影響力更大一點兒，僅此而已。
對于萬科，從我的理想來講，中國還沒有誕生出像“二戰”之后的豐田、三星這樣的國際知名企業，但是并不等于在未來的十年、二十年、三十年或者更長的時間，中國不會誕生這樣的企業。