前日(2月24日)，雷士照明(02222，HK)發佈盈利警告稱，基於對可獲得的去年年度未經審核財務資料的初步評估，與截至2013年底錄得母公司擁有人應占利潤相比，預計公司2014年度將錄得重大母公司擁有人應占虧損。

　　該公告並未透露虧損相關資料。《每日經濟新聞(微博)》記者瞭解到，這將是雷士照明自2010年5月在香港上市以來首次出現年度業績虧損。

　　內鬥是虧損主因

　　雷士照明創始人吳長江一方同德豪潤達王冬雷一方的爭鬥，成為雷士照明虧損的主要原因。

　　據雷士照明發佈的盈利預警透露，萬州工廠去年8月至11月上旬暫停生產，以及雷士照明創始人吳長江遭免職後，吳長江及其支持者拒絕交出雷士照明(中國)有限公司重慶辦公室的控制權，致使雷士照明預期於去年下半年錄得較低的收入和毛利。

　　據瞭解，萬州基地是雷士照明最大的生產基地之一，有員工2300人，工廠年產值上億元，占雷士照明產能四分之一以上。

　　去年8月8日強制接管事件後，萬州工廠陷入暫時停產狀態。《每日經濟新聞》記者瞭解到，停產一天，損失大概在200萬~300萬元。此後，當地政府多次介入調解，但由於雙方都出具了法律上接管工廠的資格，多次調解無效。

　　直至去年11月6日，雷士照明發佈公告稱，2014年11月3日，雷士照明方面重獲對萬州工廠的實際控制。

　　據《重慶商報》報導，吳長江遭免職後拒絕交出雷士照明在重慶辦公室的控制權，其胞弟吳長勇則在重慶總部要求其工作人員拒絕接受運營商訂單，導致運營商大面積缺貨。此外，吳長勇亦指示市場部工作人員強行拆掉電腦硬碟，以破壞系統並毀失資料。

　　此外，這次發佈的盈利預警還透露，雷士照明計畫針對吳長江聲稱代表雷士照明(中國)有限公司簽訂的一系列質押和擔保協定計提大量潛在損失撥備。

　　根據雷士照明此前公告，吳長江代表雷士照明(中國)有限公司分別與多家中國的銀行重慶分行訂立質押協議。按照協議，目前雷士中國銀行帳戶中累計有超過4億元資金被銀行提取，另有超過5000萬元被法院凍結。

　　如何互補成關鍵

　　今年1月初，吳長江因涉嫌挪用資金被廣東省惠州市檢察院正式批准逮捕。

　　雷士風波平息以後，雷士照明與德豪潤達如何互補融合，成為雷士照明業績恢復的關鍵。

　　昨日(2月25日)，記者聯繫了雷士照明相關人士，但對方未接受記者採訪。

　　王冬雷此前在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說，當時收購雷士照明的目的就是為了上下游整合和優勢互補。在他制定的計畫裡，雷士做燈具，德豪做晶片和光源，雷士用德豪的技術和LED產業平臺實現自身的LED轉型，而德豪用雷士的品牌優勢把品牌做大做強。“所以我相信，雷士事件以後，隨著董事會對雷士的全面接管，那麼這兩家公司優勢互補的整合和協同優勢的發揮，將會在2015年顯現得淋漓盡致。”王冬雷認為。

　　王冬雷當時說，德豪的晶片可以最大量地用在雷士的產品上，雷士全國最優秀的管道可以全面覆蓋德豪產品的銷售。同樣，由於德豪先進的LED的製造經驗在雷士的推廣，會大規模地下降雷士LED產品的成本。王冬雷透露，在2013年，德豪潤達賣給雷士照明的晶片僅占6%，在兩家公司融合之後，雷士照明可能有90%的晶片將使用德豪潤達的產品。

　　此外，據瞭解，在LED轉型的大背景下，德豪潤達和雷士照明不僅在產業上將深度融合，在資本上的手段包括產業增長和兼併重組都將有很大的想像空間。