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BAT爭相“燒錢”圈地互聯網醫療

2015-04-23
来源:南方日報

  近日,阿里云聯合東華軟件,與西安國際醫學中心共建智慧“云上醫院”。

  據悉,這也是全國首個以數據驅動精準醫療、健康管理的實體醫療機構,其90%以上的院方后臺信息系統布局在阿里云上。而之前的醫療機構更多是在原有IT基礎上改造后遷移至云端。

  近兩年來,互聯網醫療大健康的話題持續火熱,覆蓋范圍包括咨詢、掛號、問診、治療、買藥、保健等多個環節。而除了BAT互聯巨頭跑馬圈地之外,一些垂直互聯網醫療公司也在興起,目前市場競爭處于提擋加速階段。但整體而言,行業盈利模式尚不明朗,依舊處于“燒錢”期。

  打通醫患之間信息孤島

  據了解,此次“云上醫院”最大特點是突破醫改難點——分級診療和跨地域轉診,實現“首診在基層、大病去醫院、康復回社區”,大幅縮短就診、轉診時間。以云平臺為樞紐,打通醫院與醫院、醫生與患者的信息孤島。

  阿里云總裁胡曉明認為,云計算與大數據是硬幣的兩面,未來的醫院很可能是數據的醫院,而未來的醫院管理就是數據的管理,包括患者的數據、家屬的數據,將貫穿個人的整個生命周期。這些數據為醫療服務突破地域、診療時間的限制,攻破某些頑固疾病提供了可能。

  與阿里云合作的國際醫學總裁史今此前接受媒體采訪時也表示,未來可以將全國優秀的醫生集中起來,實現遠程診療。通過醫術和服務增加醫生收入,從而改變過去以藥養醫的模式。

  易觀智庫分析師林文斌接受南方日報采訪時表示,“云上醫院”是從線上到線下的聯結,推動整個醫療領域信息化的進程,從而倒逼傳統醫院觸網。從長期來看,對“看病難看病貴”的問題能起到一定的改善作用,但“云上醫院”互聯網醫療僅僅是在大數據基礎上對醫療流程的優化。

  艾媒咨詢高級分析師何樹煌則認為,“云上醫院”代表未來醫療發展的一個方向,能否推動醫改進程,關鍵是能否實現醫療成本降低,醫療資源共享,特別是解決區域間醫療資源不均衡的問題。

  盈利仍是未知數

  阿里的互聯網醫療布局最早是在2011年,當時向尋醫問藥網投資數千萬人民幣。此后,阿里重金投入。隨著百度、騰訊相繼進入,BAT開始跑馬圈地,掀起了互聯網醫療搶灘大戰。

  2014年1月,阿里聯合云峰基金耗資10.37億收購中信21世紀,正式吹響進軍醫療行業的號角。5月,支付寶宣布了“未來醫院計劃”,并于9月搶灘藥店O2O。今年2月,阿里健康云醫院平臺啟動,實現醫療服務全流程線上管理。4月,阿里健康云醫院平臺網站上線。

  百度的大部分動作集中在云健康平臺以及硬件。2013年,“百度健康”上線。2014年,百度開放其百度大數據引擎,開始接入各行各業的信息系統,如接入北京市的衛生信息系統。 7月,百度與智能設備廠商和服務商聯手推出“北京健康云”,支持用戶監測自身健康數據。

  騰訊是BAT中最晚進入醫療領域的,2014年才首次在醫療健康上進行布局。微信智慧醫院,以“公眾號+微信支付”為基礎,結合微信的移動電商入口,用于優化醫生、醫院、患者以及醫療設備之間的連接能力。不過,騰訊在互聯網醫療垂直網站投資動作頻頻,去年9月騰訊7000萬美元投資丁香園,10月份領投掛號網。

  艾媒咨詢高級分析師何樹煌接受南方日報采訪時認為,阿里通過移動支付切入,并以此形成咨詢、掛號、問診、線下治療、支付的閉環;百度則以流量入口切入,一方面是鏈接線下醫療服務,另一方面挖掘更多的醫療應用場景;騰訊則是以“公眾號+微信支付”為基礎。“目前來看,阿里產業鏈布局最完善,百度數據積累最深,騰訊以微信手機QQ為核心作為醫生、醫院、患者的連接器。”

  盡管整個行業異常熱鬧,但目前尚未有哪家互聯網醫療平臺開始盈利,產業相關數據也不樂觀。張勇認為,醫藥B2C虧損加大的主要原因是參與者增多導致大盤被稀釋,過度競爭導致行業毛利率下滑,促銷戰帶來郵費及促銷費用上漲拉高了整體費用率。

  南方日報記者 彭琳 實習生 鄭榮

[责任编辑:蒋璐]
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