2001年開始，奚國華擔任原信息產業部副部長、黨組成員。中國網通成立之後，他也曾短期出任網通總經理、黨組書記;2003年又重新回歸原信產部擔任副部長、黨組書記;直到2011年6月，出任中國移動集團黨組書記和副董事長。

　　8月24日，在北京金融街上，被稱為中國通信業頂層設計者的四個男人完成了職位交接，四個老兵中作為中國移動董事長的奚國華將正式卸任。

　　時光荏苒，2011年6月至今，奚國華已經掌管中國移動四年有餘。在卸任當天，奚國華在《致全體員工的一封信》中動情地提到，在移動四年多的工作經曆裏，他的身心已深深打上了中國移動的烙印。

　　“加入中國移動這個年輕而溫暖的大家庭，到今天已經1516天。雖然四年多的時光只是我職業生涯中的一個片段，留給我的卻是最珍貴、最難忘的記憶。”奚國華說。

　　資料顯示，奚國華生於1951年11月，上海人，曾經擔任上海郵電管理局局長和原郵電部電信總局副局長等職位，在上海貝爾成立之後，他出任上海貝爾執行副總裁以及董事長、黨組書記兼任常務執行副總裁等。

　　2001年開始，奚國華擔任原信息產業部副部長、黨組成員。中國網通成立之後，他也曾短期出任網通總經理、黨組書記;2003年又重新回歸原信產部擔任副部長、黨組書記;直到2011年6月，出任中國移動集團黨組書記和副董事長。

　　接觸過奚國華的人，對他的評價是一個溫和有力的管理者，管理風格如學者、如長者，與其共事過的人大多對其稱贊有加，但在具體事務上，有時候卻也十分嚴厲。一位中國移動內部員工向《第一財經日報》記者評價其時，用到“強勢”一詞。

　　不同於“後王建宙時代”，在他的任期內，奚國華帶領中國移動走出了一條強勢回歸之路，並且確立了移動在4G領域無可爭議的霸主地位。

　　在就職於中國移動之前，奚國華是工業和信息化部的副部長，那時奚國華就十分關心TD-LTE的發展，曾多次在工信部的內部講話中，指出促進TD-LTE發展的關鍵點，對國產4G的發展情況早已爛熟於心。而有通信垂直媒體這樣評價他主政中國移動後的4G發展情況：建設了一張超過90萬個基站的全球最大4G網絡，在4G牌照發放後，全面挽回了3G時期的頹勢。

　　除此之外，對電信自身業務的改革力度也讓外界看到了奚國華對戰略的清晰把握。

　　最近兩年通信行業記者感受最深的是TD-LTE和互聯網，這也是奚國華在任期中提到最多的兩個詞。TD-LTE是中國移動未來發展的基礎，而互聯網則代表了機遇。幾年間，TD-LTE由實驗室試驗，到外場測試，到大規模組網測試，再到試商用，到正式商用，中國移動一步一個台階。而在2015年年初，中國移動咪咕文化科技有限公司正式成立，這家整合旗下音樂、視頻、閱讀、遊戲、動漫五大基地業務的公司被視為移動正式走出自身體制限制，也為其贏得了更多外界的掌聲。

　　奚國華在致員工信中稱，四年多來信息通信技術領域發生了顛覆性變革，也改變了人們的工作和生活方式。“我們遇到了互聯網新業態加速替代傳統通信業務的嚴峻考驗，面臨著通信運營行業競爭加劇的艱巨挑戰。面對促進信息消費的殷切希望，面對兩個層面競爭帶來的下行壓力，我們移動人既沒有抱怨，也沒有退縮，而是沿著既定戰略，堅定前行，沉著發力，創造出了屬於自己的光榮與夢想。”他在信中說。

　　盡管中國移動還有諸多未竟事業，比如說在轉型發展的道路上，深化體制機制改革、拓展移動互聯網業務、推動第三條增長曲線布局發展，但奚國華始終認為通信行業依然是一個充滿希望、潛力巨大的行業。

　　2015年7月，奚國華剛剛給中國移動的未來發展定下了基調。他提出中國移動未來的“3+1”戰略。第一，技術演進，打造全網VoLTE，全網CA，並且已經開始研究5G網絡建設。第二，業務創新，抓住信息流、資金流、物流。第三，產業升級，讓老百姓得益於提速降費。第四，改革驅動，轉變觀念，參與移動互聯網的競爭，建立互聯網機制和體制。

　　“在未來的日子裏，我將以一位移動人的身份，繼續關注大家的成長，關注中國移動的發展，關注通信行業的發展。”奚國華說。

　　不得不說，在過去的四年中，中國移動已經經曆了穩步發展的四年，留給繼任者的還算是張好牌。