房地產開發的黃金時代或許告一段落，但中國房地產行業與互聯網結緣的時代才剛剛開始。

　　9月29日，人民日報發表時評《房地產市場是穩住宏觀經濟環境重要之錨》。文中指出，對於房地產業在中國經濟轉型發展中的作用應有個正確的認識，只有這樣，才能在既不過度依賴，又不情緒化排斥的理性基礎上，“有保有壓”地塑造出一個既非沸反盈天，又非死氣沉沉的供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定，與經濟社會發展相協調、與國民福利增進相配套的健康房地產市場。

　　首先，整個中國經濟處於轉型過程中，中國房地產行業更是在主被動皆有的情況下，走上了轉型之路，作為連接消費與投資的重要行業，其轉型和發展的態勢好壞，對國民經濟的健康穩定發展影響巨大。

　　去年5月的一次內部講話上，我曾提到過中國房地產的天花板會在2018年年前到達，不要幻想房價可以永遠上漲。對於有些城市來說，這一輪房地產非政策性調控的蕭條，有可能會使這些城市的房地產長時間處在難以反彈的局面，有可能長時間就會這樣一直下去，如果這些城市長時間沒有人口的導入，經濟結構沒有明顯的變化，幾乎看不見這個城市依托房地產市場實現持續發展的可能。中國房地產行業需要的是供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定，走向穩健，而不是大起大落。

　　其次，房地產行業在整個轉型過程中，必須堅守其基本的商業邏輯，而非病急亂投醫，甚至在一知半解的情況下，為追求所謂的“互聯網思維”而瞎甩概念。當互聯網人和互聯網思維在傳統房地產業面前忽然昂首挺胸，“羊狗豬”理論把開發商弄得暈頭轉向、直致拜倒時，我不禁心生悲涼。曾經風光無限的一個行業，一夜間似乎被描述成了“落後產能、淘汰產能”，平台思維、互聯網成了救世神器，嗚呼!任何事物過度迷信，就必然會蒙蔽人們智慧的雙眼。

　　其實羊毛出在豬身上狗來買單是每個時代創新都會出現的現象，豈是互聯網時代的專利?就拿中國的房地產來說，1998年崛起於中國經濟舞台時，就是因為結束福利分房後，開發企業成為協調政府、各部門和合作方、社區大資源的平台，讓大家都能買到房、買得起房而登上曆史舞台的，顯然，這是早就出現的最大平台化做法。

　　時至今日，當年的創新平台面臨可能被整合的地位而憂心忡忡，焦急地尋找出路。此事若以麥克盧漢理論來看的話再清晰不過，互聯網不是去中介而是換中介，新中介比老中介產品新、價格低、服務優、反應快、使用便利，於是大家就換用新中介了。

　　中介永遠不會被消滅，中介組成了外部世界。曆史潮流滾滾向前，規律難以抗拒，主動適應變革進化是永恒的生存法則。但如果總結些時髦概念後到處亂套，以否定曆史為快，這樣恐怕更是貽笑大方的。

　　最後，就房地產行業的轉型而言，需要回歸價值創造的原點。互聯網是重要手段，必須借助，但“互聯網+”難以出現贏家通吃的局面，核心還是提升行業的運營管理水平、品質與服務，因此“+互聯網”是務實可行的方式。“+互聯網”在房地產行業可以推動住宅產業化、新興產業、產業鏈服務、養老服務業等領域發展，也為房地產業的發展提供新的盈利空間。

　　當然，以互聯網的思維模式為基礎，不斷按照人的需求規律按圖索驥、發現和設計場景，特別是理解在“互聯網”環境下成長起來的新一代消費者的價值取向，一定會催生出五彩斑斕的新的不動產經營模式。這也將是中國資產附加價值提升的重要抓手。

　　房地產開發的黃金時代或許告一段落，但是以房地產為基礎的資產運營、增值服務、資產證券化、共享經濟等新興領域正在迎來最黃金的發展時期，同時有創新能力與核心優勢的房地產企業也正在迎來大浪淘沙的發展時機，實現逆勢崛起。從這個意義上說，中國房地產行業與互聯網結緣的時代才剛剛開始，中國房地產從單一開發銷售向不動產多元化經營管理以及和資本市場真實對接的時代剛剛開始。