前百度副總裁、百度推廣之父、百度第一任產品經理王湛　　新浪科技 李根

　　百度近日可謂內憂外患，外部因魏則西事件持續發酵，關於百度推廣的聲討不絕於耳。內部則“悄悄”開除了副總裁王湛，後者是百度推廣的一手參與者和最主要建立者，甚至可以稱得上“百度推廣之父”。

　　有人將兩個事件聯系在一起，認為百度因為魏則西事件開除了副總裁王湛。但這種說法很難站住腳，一是魏則西事件從出現到爆發，不到一周時間，如此短的時間內就做出開除一個副總裁的決定，不合常理;二是開除原因裏寫明了“違反職業道德、損害公司利益”，這種通常出現在商業受賄相關的案子裏。

　　此前，2014年8月，王湛的直接下屬、遊戲事業部總經理廖俊，就因“違反職業道德、損害公司利益”被開除並移送司法機關。

　　有百度內部知情人士告訴新浪科技：“這次開除通報只送達至總監級，如果不是媒體曝光，普通員工甚至都不為所知。但其實在百度內部，“王湛要走”的傳聞已不是一天兩天了，特別是幾次架構調整後，邊緣化非常明顯，但具體栽在什么地方，很難說清。”

　　不過從王湛在百度的職業軌跡，不難發現一些端倪。

　　興，因百度推廣

　　王湛是2000年7月加入百度的，並一手參與了百度推廣收費模式的建立，見證了百度推廣第一天一塊錢到最後率隊搭建完成“鳳巢系統”(搜索推廣專業版)的整個曆程，在百度內部有“第一任產品經理”和“百度推廣之父”之稱。

　　2000年，在某計算機雜志任職的王湛采訪到了回國創業的李彥宏，後者向這位校友師弟滔滔講述了其商業夢想，並在采訪結束後贈送了一本自己撰寫的章回體筆記《矽穀商戰》。

　　王湛後來在訪談中回憶稱：“所謂英雄所見略同，我回家看了以後覺得很受鼓舞，裏面提到的一些事情非常精彩，同時我也很認同Robin對於這些公司的看法、認知和分析，非常佩服他。加上我自己又是網蟲，就萌生了加入百度的想法，然後我就來了。”

　　王湛加入百度，主導的第一件事，也是最重要的一件事，就是百度推廣的建立。2001年，百度決定轉變收費模式，開始由面向門戶網站收取技術服務費，變為面向更多企業收費，於是推出了百度推廣——“讓他們通過搜索引擎，來推廣他們的產品和服務。”

　　後來，百度推廣為主的商業模式，成為了百度發展壯大甚至赴美上市的基礎。作為百度推廣的一手搭建者，王湛曾不無得意地回憶過：“雖然第一天很低，但是第二天是三塊多錢，第三天接近十塊錢。我個人比較樂觀，雖然錢不多，但是我覺得增長率是非常高的，還是很值得我們大家驕傲的!我也迫不及待地發出了報喜郵件，跟大家分享這個意義非凡的收入。大家都非常的興奮和歡欣鼓舞。”

　　到了2009年，王湛又率隊完成鳳巢系統”(搜索推廣專業版)搭建，實現了百度職業生涯最重要的一筆貢獻。

　　作為獎勵，2010年1月，王湛晉升為百度副總裁，負責百度商業產品、服務管理、移動互聯網等業務，負責百度當時的財源和未來。其後又在架構調整中拿下了百度的銷售體系，在百度內部的話語權可想而知。

　　後來，甚至有人將王湛類比為阿裏巴巴的陸兆禧，認為這將是百度日後交接班中的重要人物。

　　轉折點，百度遊戲

　　從現在看來，一路順風順水的王湛極有可能倒在了百度遊戲上，而且極有可能與2014年8月的廖俊事件有關。

　　廖俊是2013年初加入百度遊戲的，入職百度後直接向王湛彙報，此前他在趣遊任職。

　　廖俊加盟百度後，一方面將此前在趣遊的幾款遊戲帶到了百度，並創造了幾千萬流水。但在另一方面，廖俊也在通過百度遊戲平台，為己牟利。

　　知曉廖俊牟利方式的消息人士告訴新浪科技：“廖俊自己有一家公司做遊戲開發，這家公司最近開發的一款產品被天神互動收購，而天神互動又將該產品已300萬元的價格賣給百度遊戲，也就是說，百度買這款產品經天神互動一手，便進入了廖俊自己的公司。”

　　此外，廖俊還涉嫌利用百度遊戲運營吃“流水回扣”。所謂“流水回扣”，即除了與CP固定的流水分成外，CP根據流水的情況，拿出一部分分成“回饋”給廖俊。

　　“一個明顯的現象是，有幾款遊戲明顯既沒質量又沒用戶，本身就在虧錢，理論上不會再進行大規模的投放和推廣，但廖俊在這部分產品的推廣及運營費用上，每個月還要投入1000萬，為的就是將這幾款產品的流水做高”，知情人士詳細描述了“流水回扣”的操作細節。

　　而與百度遊戲扯上關系的並非只有天神互動，另一消息人士稱，還有另一知名遊戲廠商也與百度遊戲存在千絲萬縷的關系。

　　不過廖俊的牟利並未持續很久，2014年8月，廖俊被百度內部舉報，並移交司法機關處理。

　　值得注意的是，當時引起注意的不止廖俊，更多百度內部人士傾向於認為廖俊背後有幕後推手，而且此人已經引起了百度最高層的注意。

　　調整，邊緣化

　　2015年2月，百度進行了一次架構調整。此前向李彥宏彙報的王湛，被調整負責新興業務事業群組，轉而向總裁張亞勤彙報。

　　但調整並未就此結束，2015年12月，百度再次進行架構調整，王湛攜視頻、音樂、樂彩、文學業務及團隊轉入戰略辦，並向公司戰略顧問何海文彙報。

　　此前王湛在新興業務事業群組負責的貼吧和移動遊戲，劃分給了李明遠，Hao123等則劃給了向海龍。數字內容及互聯網證券等業務則交給了朱光。至此，最早掌管百度“財源”的王湛，手中只剩下明確被分拆獨立的業務，幾無話語權。

　　除了代表話語權的“財源”業務被分割，王湛手中的具體業務也被一一拆分殆盡。

王湛手中業務，劃分的劃分，出售的出售

　　2015年年底以來，百度文學接近12億元賣身完美世界;百度音樂與太合音樂合並，新公司掛百度之名行太合之實;到了今年4月，百度視頻完成10億元對外融資，獨立分拆運營。值得一提的是，在百度遊戲事件中露面的天神互動，再次出現在了百度視頻的融資交易中。

　　至此，王湛負責的具體業務中，只剩下因政策處於休眠狀態的“百度樂彩”，再無實權。

　　還需提及的是，在架構調整的整個過程中，王湛還因為百度貼吧事件受到了通報批評、記大過和罰全年獎金的處罰。在他實際管轄任期內，百度貼吧出現了後來被引爆的“賣吧”事件，引發了自2008年以來最嚴重的輿論危機。

　　百度高層對於貼吧事件的震驚也耐人尋味，據百度董事會董事丁健透露，在百度董事會上，高層對於貼吧商業化產生的營收感到不解，“哪怕從商業化kpi的角度，每年就幾萬塊錢，卻賭上如此大的品牌風險，實在令人不解。”

　　然而，另有百度內部人士透露，出賣百度貼吧產生的實際營收，可能不是明面上看到的那么簡單。“畢竟百度貼吧是一個社區，而且是垂直社區，比搜索推廣還精准得多，是否存在其他價格還真不好說，不然從正常邏輯來講不至於。”

　　不過，無論是百度貼吧事件，還是曆次百度架構調整背後的人事意圖，在2016年4月29日下午，對王湛來說都顯得不再重要。

　　一封並不抵達全員的開除通報，宣告了百度副總裁王湛的百度職業生涯結束，從2000年7月加入，到2016年4月29日離開，在16年裏，他的主要貢獻在於完成了“百度推廣”的從無到有。或許也是基於這樁重要貢獻，百度將處罰停留在了公司層面，並未上升到法律層面。

　　諷刺的是，在王湛被開除消息傳揚開來之時，百度正被“百度推廣”引發的輿論危機，拖入一場聲勢浩大的譴責中。