據希中網報道，根據台灣《中國時報》報道，在全球金融市場連映多年的希臘危機，出現重大轉折。曾經堅持尊嚴、拒絕屈辱的希臘總理齊普拉斯，忍痛接受國際紓困的條件，避免國家資產外移與銀行體系瓦解。面對這樣積習已久的國家，國際債主束手無策。連IMF都拿它沒轍，最多只能讓步、寬限。最後，希臘卻被德國總理默克爾的堅持所折服，也更對照出這兩個國家的對比。

　　希臘從一開始的拒絕，全民的同仇敵愾，到礙於現實不得不接受、甚至比原先的條件更嚴苛的方案。這出戲雖然還沒全劇終，且馬上就要面臨希臘國會的續集演出，但開播至此，與其說是一個國家對抗一個歐洲的故事，不如說，我們見識到了兩種領導人的能耐，兩種國家的文化。

　　先從希臘說起。希臘人民的浪漫，我是親身體悟。商家的生活與行程，跟觀光客非常相近，每天午後，跟著遊客一樣午休許久。我曾質疑，如此悠閑的國家，怎么支應沒有陽光與觀光客的日子或地方。

　　最近出版的一本書，提供了些答案。治理不彰與文化、價值觀，深深影響了它的命運，即使有這么優越的先天之賜，也無法浪擲虛日。曾是《華爾街日報》記者的James Angelos的《全面大災禍：走過希臘新廢墟》指出，在某個小島，官方數據顯示有680名盲人，但他實際查訪後，卻發現其中有498人視力健全。

　　同樣的，在雅典，至少有5000名豪宅的主人，假造自己是貧民的身份。政府的支出難以控制，收入也難以掌握。希臘曾被土耳其占領，當時被視為愛國表現之一的不繳稅，也沿襲成為文化之一。更糟的是，政府難以對此執行公權力。有希臘官員告訴James Angelos，如果要抓逃稅或詐領福利金等行為，將有一半希臘人要入獄。

　　因此，在這個國家面臨難關時，許多有實力的人，反而選擇將資產移出，危及銀行體系。愛國與團結成為有錢人的口號與弱勢者的精神憑借，雖面臨“羞辱”與“尊嚴”之戰，卻只能束手無策，提不出切合實際、值得信賴的解方。

　　面對這樣積習已久的國家，國際債主束手無策。連IMF都拿它沒轍，最多只能讓步、寬限。最後，希臘卻被德國總理梅克爾的堅持所折服，也更對照出這兩個國家的對比。

　　德國在東西德統一後，也曾有過苦日子。他們痛定思痛，從根改革。甚至，在從前年起綿延的歐洲危機中，默克爾也比別的國家先進行了內部的撙節政策，同步發展經濟，擔起領頭羊的角色，穩定歐洲的情勢。

　　我在最近參訪德國，發現他們的企業對於時下流行的雲端、大數據、行動化以及物聯網等趨勢，無論是基礎設施、實務運用或是趨勢研發，完全不遜於美國先進業者，並且也領軍了跨產業、工業端的延伸運用。

　　這些轉變，讓人看到默克爾對於正直誠信的要求與信念，面對短期表面的震蕩，以及不理性的訴求時，不為所動的毅力。可以想見，她在面對希臘危機時的鏗鏘有力，不僅是個性與口才等個人特質使然，而是有備受認可的政治、經濟實力，以及成功的經驗、自信，乃至全民的支持，作為堅實的後盾。(杜英宗)