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敢為人先:水發集團王振欽當選山東省行業領軍企業家

敢為人先:水發集團王振欽當選山東省行業領軍企業家

責任編輯:趙書琪 2022-02-08 11:28:48 來源:香港商报网

    2月7日,山東省2022年工作動員大會召開,現場表彰山東省傑出企業家、行業領軍企業家和優秀企業家。水發集團黨委書記、董事長王振欽榮獲「山東省行業領軍企業家」稱號。

    王振欽自2010年5月擔任水發集團主要負責人以來,在無資產劃撥、無資金注入的情況下,以堅定的使命擔當、飽滿的創業激情和敢為人先的創新精神,帶領企業在一無所有中艱難起步,推動企業實現持續跨越式發展,成為擁有1600億元資產、3萬名員工、3家主板上市公司的大型企業集團。集團2020年實現營業收入452億元,僅用11年時間昂首挺進中國企業500強,位列2021中國企業500強第434位,中國服務業企業500強第153位,中國戰略性新興產業領軍企業第73位,山東企業100強第43位,全國水利企業100強首位。集團2021年實現營業收入超過730億元,預計在國內省內排名繼續大幅提升。

    堅持戰略引領培植產業優勢。王振欽提出聚焦「生態、環保、民生」領域的發展方向,以強烈的戰略意識和敏銳的市場判斷,帶領企業構建了水務、農業、環保三大省級平台和清潔能源產業集群,四大業務板塊產業規模均位居省內第一、國內前列。在國內首次提出首位度引領戰略,推動企業着力打造細分產業單項冠軍,目前集團19個細分產業位居國內前十,其中13個國內前三、6個單項冠軍。

    堅持以改革創新精神打造新國企。王振欽從一開始就提出「市場為本、活力為要、效率為先、創新為魂」的理念,帶領企業實施一系列特色鮮明、富有成效的探索實踐。在產權結構上推行混合所有制,在組織體系上鼓勵內部競爭,在權責配置上推動權力下移,在監督體系上注重終端反饋。大力推動企業開展商業模式創新,以全程社會化服務為特點的現代農業新模式,成為集團重要增長點。創造性提出以「多元持股、自主運營、終端反饋、總部賦能」為核心的星團式管理體系,推動實施「433」股權結構、產權特別代表制度、輪值董事長制度等一系列改革創新舉措。水發集團初步打造成為充滿活力、富有效率、朝氣蓬勃的新國企,走在了國企改革創新的最前沿。

    堅持向高質量發展轉型邁進。王振欽提出「以時不我待的緊迫感,加快形成科技創新和高層次人才獨特優勢」的號召,帶領企業不斷加大科技和人才工作力度。目前,集團擁有高新技術企業71家,省級研發平台28個,院士工作站5個,各類知識產權2014項,研發經費連續多年實現倍增,組建山東環保產業研究院、山東農業產業研究院、山東智慧水利研究院、山東清潔能源產業技術研究院等高層次研發機構,引進一大批省部級專家、產業領軍人才和專家型人才,為高質量發展構築了堅實支撐。

    堅持勇挑重擔積極履行社會責任。王振欽把企業發展融入國家和全省戰略之中,成為落實國家戰略、推動產業升級、服務保障民生的重要力量。投資建設山東產業援疆重點項目—佔地4711畝的新疆喀什現代蔬菜產業園,助力打造南疆菜籃子工程,在新疆累計創造就業崗位上萬個,惠及群眾3.4萬人。投資建設山東產業援藏重點項目—西藏日喀則50兆瓦光伏儲能示範項目,在海拔3800多米的高原地區,僅用半年時間建成發電。投資建設寧夏最大的現代農業產業園,被稱為東西部協作的「魯寧樣本」。如今,水發集團的足跡已經遍布西部各省區,成為山東企業參與東西部協作、服務西部大開發的主力軍。

    堅持加強黨的建設為企業固根鑄魂。王振欽嚴格貫徹落實國企黨建各項部署要求,堅守初心使命,始終廉潔自律,推動企業黨建工作水平不斷提升。針對集團混合所有製為主體、年輕員工比例高的特點,提出把企業黨建着力點放在提升黨建創新水平上,推動企業打造黨建特色品牌,「黨建聯合體探索實踐」獲評全國國企黨建「三基建設」最佳案例。撰寫的《守初心 擔使命 凝聚起企業發展的磅礴力量》,榮獲全國黨建優秀理論成果一等獎。

    面向未來,王振欽提出着力建設具有全球競爭力的世界一流企業的新目標,大力提升價值創造力、創新引領力、品牌影響力、國際競爭力和文化凝聚力,在新征途上不斷邁出新步伐、展現新作為、做出新貢獻、創造新輝煌。(記者 孫珂)

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