兩性平等是中國的一項基本國策，這在職場上也日益顯現。貝恩公司近日的一項最新調查顯示，盡管縮小中國男性和女性在領導職務上占比的差距仍然任重道遠，但已經出現諸多令人鼓舞的跡象。

 

　　上海2014年11月27日電 /美通社/ -- 貝恩公司近日開展的關于職場兩性平等的最新調查結果顯示，女性人才梯隊優勢始于絕對數量。中國女性就業率高達73%，領先于許多發達國家，是全世界女性就業率最高的國家之一。

 

　　女性占中國大學畢業生的47%，占全部工作人群的46%，當女性初入職場時，會以與男性同等的速度晉升發展。同時，中國政府和不少組織機構紛紛發布政策支持兩性平等，提升女性晉升空間。

 

　　此次調研問卷涉及850位各行各業職場人士，充分評估工作環境、男女性領導風格差異等各方因素。結果發現，女性的職業抱負頗高 -- 72%的中國女性表示，她們曾經或仍渴望成為高層商業領導或高管，這與男性的提及百分比相當。中國女性對其他職場環境的評價（例如男性和女性對平等晉升的觀點差異）也高于貝恩全球調研的其他市場。高就業率、高資質和高抱負相結合，已經為成功實現兩性職場平等奠定基礎，有利于促成許多女性擔任領導職務。

 

　　從組織角度來看，中國工作環境較有利于女性事業的發展。過去的研究顯示，不少國家員工認為，組織在性別平等方面實際所為和理應做出的工作之間存在差異。盡管任何差異都是令人失望的，但中國公司表現相對較好。66%的中國女性認為對她們的組織來說“實現兩性平等應該是企業關鍵的戰略性舉措之一”，同時51%的女性認同“合格稱職的男性和女性在相同資歷的情況下，有平等機會晉升到高級管理層或高管職位”。這15個百分點差距，比澳大利亞的72個百分點差距和美國的27個百分點差距小得多。

 

　　中國男性對職場女性的態度也顯得較為積極。69%的男性同意或強烈同意，實現兩性平等應該是企業的重要舉措。不少其他國家的男性趨向于夸大女性實際晉升機會（因為他們通常已經滿足于現狀或沒有意識到現實的障礙），而中國男性對現實似乎有非常清晰的認識。62%的中國男性認為女性有平等晉升機會，盡管這仍然比女性高11個百分點，但與澳大利亞兩性之間36個百分點差距或美國22個百分點差距相比，差異較小。

 

　　本調查報告的主要作者、貝恩公司全球合伙人曾麗春表示，“從多方面來看，中國對職場女性而言都是充滿機會的國度。過去五年來，貝恩一直致力于研究全球兩性平等狀況，在首次對中國深入觀察中便發現了大量顯著特點，呈現‘三高一低’現象。一方面，較之其他國家，如英國、美國和澳大利亞的女性，中國女性就業水平非常高，她們與男性一樣負有較高的職業抱負，并且職場環境通過相關的‘兩性平等’項目對女性提供較高的支持度。另一方面，中國女性在高管層中占例仍顯著低于男性。”

 

　　根據調查及與高管、專家實地深度訪談，貝恩公司發現中國女性在職業生涯晉升時面臨著三大挑戰：家庭與事業的沖突，女性領導風格不同于男性，且男性女性通常都對其有偏見，企業/組織內部存在的偏見讓女性進一步受挫。

 

　　本調查報告的主要作者、貝恩公司大中華區總裁唐麥（Michael Thorneman）評論說：“女性在職場中面臨的挑戰并非無法克服。職場中每個人都可以發揮積極作用，幫助女性擺脫負面成見。令人欣慰的是，許多人都正朝著這個方向努力。”

 

　　目前的解決方法還遠遠不夠。基于調研訪談，貝恩公司一些雇主、家庭和女性個人可采取的關鍵行動，從而幫助最大化發揮個人潛能和組織績效。作為具有前瞻性的雇主，應當考慮如下硬性措施和軟性措施：

 

　　硬性措施包括一方面確保現有的兩性平等舉措切實有效， 大力鼓勵員工參與并監控效果，另一方面投入精力消除關鍵人事流程中的偏見，確保招聘、晉升和薪酬決策的公正性。

 

　　從軟性措施來看，貝恩公司認為公司可以實施四個方面的舉措：（一）高管的切實承諾至關重要；（二）樹立身居高位的女性模范；（三）重視一線主管的關鍵作用；（四）讓男性也參與進來，創建歡迎女性領導的環境。

 

　　除了建立更好的外部環境，貝恩公司建議有志于在職場中不斷攀登的女性也要采取切實的行動，如：（一）制定長期職業發展規劃；（二）積極尋求在職業發展上的支持和指導；（三）花時間建立內部和外部關系網從而發展更多晉升機會；（四）保持自信，別被自我懷疑“拖后腿”。

 

　　此外，配偶和家庭應積極助力女性職場發展，如配偶雙方共同持家（包括照顧小孩）。

 

　　實現兩性平等的具體舉措在不同企業/組織機構可能各不相同，但結果是普遍性的：讓更多女性擔任高層職務不僅將讓職場女性受益，還將促進職場男性、企業績效和整個社會良性發展。