中新網12月29日電 據英國《金融時報》報道，日本的汽車制造商一直被認為是工業實力的閃亮象征。但在以下這個領域，它們的形象就不那么光輝了：浪費日本女性潛力的職場慣例。日本各大汽車制造商的董事會里沒有一位女性，而本田在今年才任命了首位女性董事。

 

　　報道稱，同樣的景象出現在日本各行各業，在日本，管理職位只有7%為女性占據，而美國的這一比例將近45%。

 

　　報道指出，在日本商界，女性榜樣屈指可數。大型綜合貿易公司、伊藤忠商事株式會社的高管就是商界為數不多的女高管榜樣之一。但她的例子是如此不同尋常，以至于當她去年獲得任命時，僅僅是任命一名女性擔任高級職位這一行為本身都成了頭條新聞。

 

　　然而日本商界處處需要女性來擔任高級職務，這個國家正設法抵擋勞動年齡人口的不斷下降，以及提振搖搖欲墜的經濟。政治人士對此心知肚明。在不久前的大選前夕，所有政黨都在談論要采取措施支持年輕夫婦，讓女性可以在養育孩子的同時全職工作。

 

　　然而沒人愿意解決一個關鍵問題：有利于男性的工作文化。

 

　　報道稱，老板們(主要是男性)希望員工能像自己年輕時那樣工作，也就是說，加班加點地工作。不論加班工作有沒有效率，為取悅老板，在加班時“露面”很重要。即使是在外資企業中，當其他同事熬夜苦干時，初級顧問有時也會留下來提供精神支持，為了“團隊精神”而犧牲個人時間。

 

　　報道指出，日本企業的典型工作文化鼓勵員工下班后“喝酒聚會”，與同事交流感情。以前這種聚會的最后一個節目往往是去東京的那些歌廳，小姐們圍坐在桌旁，為聊天助興。現在去歌廳不像以前那么普遍了，但還是會有，而這種聚會是不歡迎女同事參加的。

 

　　那么女性如何反應呢？她們忍著。日本女性從小被教育要與人為善。她們也想取悅上司，避免激怒他們。最終，兼顧工作和家庭生活的壓力令女性付出了代價。一名在日本一家大型貿易集團工作的女士表示，20年前跟她一起入職的女大學生中，如今只有她仍在那兒工作。

 

　　報道稱，少數能堅持下來的職場女性還要面對另一個障礙：那些試圖“保護”她們、不讓她們承擔過重工作的男同事和老板。他們阻止了女性被分配所謂比較艱苦的項目，或是被派去出差。他們這樣做并不是有意要剝奪女性獲取高級職務的機會。一些年過40，受過高等教育的成功男士真心認為“女性”需要額外照顧。他們放錯地方的騎士精神剝奪了女同事的機會，耽誤了她們升上高級管理職位。這給年輕一代傳遞的信息是：認真且專業地工作沒有好結果。

 

　　改變工作文化能產生影響嗎？現在已經出現了一點令人鼓舞的進展。日企的法務部門雇傭女性比例通常較高，有時高達40%，因為在這里腦力才是最重要的，作為支持性職能部門，“露面”也不太重要。此外，“保護”女性的觀念在這里沒有那么流行。伊藤忠商事株式會社的女高管就來自法務部門，這是個巧合嗎？