又一「過江龍」來港。內地電商巨頭京東昨完成收購香港佳寶超市，正式進軍香港實體零售市場。京東表示，將利用自身供應鏈優勢，推動佳寶完善渠道業務，進一步豐富香港零售市場的商品豐富度和價格競爭力。香港零售市場生態即將出現劇烈變化，乃是可以想像得到的，也是良性競爭下的應有之義，本地零售業者誠須主動積極地識變應變，加快升級轉型，方能更好地適應新時代與新競爭。

　愈來愈多「過江龍」來港，證明了本港零售消費市場及內聯外通地位具有投資價值，對此投以信心一票，否則無利可圖的話，斷不可能競相而來。數據反映，香港的零售餐飲銷售縱然未及疫前，但不等於市民沒有購買力，更大的原因是購買意欲外流。換言之，只要有高質素的供應選擇，購買力與購買意欲就會回港留港，甚至逆向吸引境外旅客來港消費。近期不少「過江龍」來港開業，不論來自內地抑或美歐日韓等地，皆愈來愈多，正正是覬覦了港人購買力與購買意欲，繼而跨境越洋而來。尤其是，香港不單把許多海外企業「引進來」，也是許多內地企業「走出去」的一大首選地，一來可以藉此在中西文化交匯的國際城市試試水溫、熟悉市場，二來亦可經此貫通海內外的平台增強市場輻射能力。

　不是猛龍不過江。「過江龍」看好香港這個「聚寶盆」，對「本地薑」來說既是壓力和危機，同時也是動力和機遇。以京東為例，坊間便有預期零售大戰即將開打，尤其內地企業擅長利用自身優勢來搶佔市場佔有率，其中的價格戰甚至形成內捲現象。京東昨宣布的第一個大動作，就是進行為期三天的八折促銷活動。所以，一般相信本地傳統零售業者將會首當其衝，再考慮到佳寶以銷售生鮮食品為主，故由大型超市、乾濕貨食品店，以至街市小販都會受到影響。然而，香港一直是個自由開放的市場，向來習慣競爭，因而無懼競爭，最重要是能夠在競爭中成長。面對「過江龍」的來勢洶洶，自然會倒逼「本地薑」升級轉型，不能墨守成規。事實上，應對競爭的最佳辦法，乃是從根本上提高自身競爭力，保護主義的結果只會是窒礙進步。京東作為內地電商一大龍頭，可以預期會利用新收購的佳寶實體店網絡，來強化「O2O」（網上與網下）的銷售推廣，「本地薑」一方面須朝此方向加速轉型，不能落於人後，包括要加快普及接受網上支付，另方面亦要思考其他競爭賽道，譬如做好品牌經營與產品服務的改進創新，以及用好盛事經濟來促銷推廣等。

　除市場外，政府亦要與時俱進，一方面要繼續締造更好的營商環境，吸引更多「過江龍」來港，另方面也要完善監管法規，確保市場的有序健康發展。譬如網購方面，消委會日前公布去年接獲多達1.7萬宗投訴，消費者一旦對網購失去信心，肯定有礙市場正常發展，故有關方面須研究在消費權益上把好關，以適應網購新時代的來臨；又如內捲式競爭，短期內的價格戰或有利消費者，但一旦出現壟斷局面就不利整體市場了。如何確保市場良性競爭，防止出現惡性競爭，希望有關當局能夠做好事前制度構想。

　無論外部環境如何，由「過江龍」到「本地薑」，前行之路其實都是一樣——就是做好自己，不斷識變應變，改革永遠只有進行時。（香港商報評論員 李哲）