以芯片、新材料、新裝備、新能源等行業為代表的戰略性新興產業（戰新產業）是當前全球競爭與博弈的焦點。這些行業的供應鏈面臨自主可控與開放融合的雙重挑戰，如何通過合作創新化解難題、構建可持續的創新生態成為關鍵命題。在此背景下，以「供應鏈合作創新與戰略性新興產業發展」為主題的中歐國際工商學院EMBA新知講堂暨供應鏈創新論壇於9月27日在深召開。近200位學界、企業界人士出席本次論壇。

　論壇伊始，中歐國際工商學院EMBA課程部助理主任馬良發表致辭。他回顧了中歐EMBA課程的發展歷程：1995年，中歐EMBA以破冰者的勇氣啟程，攜首批42名學員懷揣鴻鵠之志，開啟了中國管理教育的新篇章。2005年，中歐決定開設EMBA深圳班，深耕華南管理教育市場。從篳路藍縷到桃李天下，如今EMBA校友規模已超過一萬五千名；從專注管理教育到培養世界級的企業家；從扎根中國到走向世界，中歐EMBA已成為了國內最具影響力、最受人尊敬的EMBA課程。

　馬良指出，時值中歐EMBA30周年暨EMBA深圳班20周年之際，第十屆中歐EMBA新知講堂暨供應鏈創新論壇的舉辦更具特殊意義。論壇聚焦全球供應鏈轉型與中國產業升級的實際需求，旨在為中國企業的發展提供更多思路與解決方案。

　圖為馬良發表致辭

　趙先德：供應鏈可成為驅動創新的引擎

　中歐國際工商學院京東運營及供應鏈管理學教席教授、中歐供應鏈創新研究院院長、中歐-震坤行供應鏈與服務創新中心主任趙先德在主題演講中分析了戰新產業的技術和經濟特徵，並從產業鏈供應鏈的角度，解讀了戰新產業的產品和服務對其他產業轉型升級的帶動效應，以及芯片、新材料、新裝備等戰新產業子行業之間的聯動效應。他指出，在這張複雜交織的網絡中，供應鏈的合作創新是推動戰新產業破局突圍，實現技術協同突破、加速創新商業化的重要手段：「供應鏈的管理思維需要從傳統的降本增效工具，提升為驅動創新的引擎」。

　圖為趙先德教授發表主題演講

　趙先德進一步分享了三家企業的供應鏈合作創新故事，從博創智能的「合作創新+國產替代」，到萬事利的「合作創新+切換賽道」，再到阿斯麥（ASML）的「合作創新+後來居上」，並從中歸納出供應鏈合作創新的幾個要點：一是能夠從需求角度思考問題，識別當前主流產品或供應鏈流程的痛點，即使一開始技術不佔優，也能通過差異化的、需求導向的產品和服務設計創造客戶價值，贏得客戶基礎。在客戶信任的基礎上，與種子客戶合作測試新的技術（可通過定製、免費試用等方式提高客戶參與意願），基於客戶反饋持續迭代，使技術創新得到更好採納。

　二是善於利用產學研合作，對高校/科研機構的基礎研究進行產業化。在關鍵零部件環節識別合作意願高、長期導向的供應商，哪怕能力暫有欠缺，也可通過賦能來共同成長。這樣的供應商更容易參與聯合研發，共同突破技術難題或共同為客戶定製。

　更重要的是，能夠有好的機制（協同決策、激勵與利益分配、風險共擔等）把以上多方、以及更多跨界技術和資源方整合在一起，構建出可持續的合作創新生態。

　從0到1：合作創新與芯片產業破局

　英特爾最高成就獎得主、中芯國際創始團隊核心成員、《芯事》系列暢銷書作者謝志峰（中歐EMBA2005）對芯片產業鏈的主要流程、材料和裝備進行了科普，並從資金投入、人才缺口、技術代差和高端設備/IP進口受限等角度分析了中國芯片產業當前面臨的挑戰。謝志峰進一步指出，要克服這些挑戰，除了單個企業的自主創新外，產業鏈的協同創新同樣至關重要。鏈條上的不同環節需要對人才、技術、資金等資源進行更充分的整合，才能更好地在國家戰略支持下穩步前行。

　圖為謝志峰博士作議題分享

　隨後，謝志峰博士與希奧端計算聯合創始人及首席技術官林雲，合肥康芯威存儲技術有限公司行政總裁於海（中歐EMBA2015），泓滸（蘇州）半導體科技有限公司董事長兼首席技術官林堅（中歐EMBA2024），在大灣區資本創始合夥人、埃芯半導體戰略合作副總裁王愛陽（中歐EMBA2011）的主持下進行圓桌對話。

　圖為圓桌對話

　嘉賓們就英偉達投資英特爾、ARM下場做芯片等熱點事件對產業的影響，當前中國芯片半導體領域的投資機會，如何在芯片半導體行業做好創業，如何尋找未被滿足的客戶需求、讓客戶願意嘗試新的國產芯片/裝備，通過與客戶和供應商的合作創新實現「國產替代」等議題進行了深入的討論。嘉賓們一致認為，雖然中國芯片產業當前面臨諸多挑戰，但在很多節點、很多鏈條中的創新正在興起，很多優秀的企業正在成長，星星之火可以燎原，相信十年後的中國芯片產業會有很不一樣的面貌。

　從1到N：更多行業的合作創新探索

　深圳市同益實業股份有限公司創始人、總裁華青翠（中歐EMBA2009）分享了公司在利用上下游合作創新、提供材料一體化解決方案方面的思考和實踐。在同益的整合下，材料原廠、代工廠和品牌商得以拉通需求和供應，通過聯合創新滿足需求，華青翠女士稱其為業界首創的「品模貫通」模式。她進一步通過阿特斯儲能、小米智能手環和OPPO手機的案例，演示了這些品牌商新品背後的上游產業鏈聯合創新，以及這些創新實現的減重、降本、功能、外觀等方面的價值。

　圖為華青翠女士作議題分享

　隨後，華青翠女士與TCL華星光電技術有限公司副總裁熊城傑（中歐EMBA2024），視源股份CPO辦公室-管理改善部總監熊婉琰，威靈汽車部件公司總經理陳金濤（中歐EMBA2018），在趙先德教授的主持下進行圓桌對話。

　嘉賓們對各自企業所提供的產品和服務，以及與客戶和供應商開展了哪些合作創新進行了介紹，並就合作創新時的客戶痛點挖掘、技術趨勢判斷，跨界應用機會、資源和能力的識別，雙方/多方投入的分配，排他協議的應對，機會主義的防範，數碼化的作用等問題進行了深入討論。嘉賓們一致認為，比起如何從對方手裏摳成本，更重要的是如何共同實現更大的收益，但必須要選好合適的對象（如同樣秉承合作創新收益大於短期價格博弈理念的夥伴）。此外，只靠低價競爭是沒有未來的，必須建立自己的核心能力，才能與合適的對象共同放大收益。

　圖為圓桌對話

　據悉，本次論壇由中歐國際工商學院深圳校區，中歐供應鏈創新研究院聯合主辦。協辦單位包括中歐校友數字生態俱樂部數碼化供應鏈專委會，中歐深圳校友會，中歐校友會廣州分會，中歐上海校友會智能製造協會。（記者 朱輝豪）