近年來，安徽休寧縣持續強化黨建引領網格化治理工作，通過持續建強組織鏈、壓實責任鏈、延伸服務鏈，不斷提高網格治理水平，激發基層治理新活力。

　按照「多網合一、一網統管、多元共治」要求，該縣組織實施「紅網聯心」網格提升行動，對縣域網格布局進行優化調整，建立「社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶」四級組織體系，推動支部建在小區，11個城市社區、127個小區網格實現黨支部全覆蓋，選聘566名黨員中心戶，組建黨員志願服務隊20支，從縣直職能部門選派15名同志下沉到社區擔任社區黨組織副書記，進一步配齊配強社區隊伍管理力量，推動黨的組織覆蓋率、工作覆蓋率均達100%。嚴格落實社區黨建聯建共建機制，成功吸納120餘家縣直機關企事業單位、城區非公企業黨組織負責人到社區報到，統一擔任社區兼職委員，通過整合資源優勢，定期召開黨建聯席會議、開展輪值服務活動，開展小區衛生改善、文明創建、服務居民等活動90餘場次，受益群眾3500餘人次，搭建「組織有力、資源整合、服務有為」治理平台，有效破解老舊小區自治難、基礎設施基礎差等難題，將組織優勢持續轉化為治理效能。

　壓實責任鏈，擰緊治理「執行螺絲」。該縣通過清單化管理與精準式評估，構建環環相扣的城市基層治理責任體系，全面建立「准入事項+負面清單」雙向管控機制，以網格為基礎單元，出台清單外事項准入制度，系統編制社區網格工作手冊，明確網格工作職責和網格事項准入制度，嚴禁職能部門隨意轉嫁任務，嚴控會議發文、督查考核等事項，從源頭規範網格事項的准入門檻從制度層面為基層減負。將群眾滿意度、網格治理成效納入評估範圍，建立反向評價機制，全面徵求黨員群眾意見，建立「以效定酬」差異化激勵，進一步優化獎懲機制和待遇保障，同時嚴格按照聘任程序，選准用好網格服務隊伍，明確網格黨組織書記、網格長、網格員、城管、市監下沉執法力量等聯合工作小組成員職責，公示聯繫方式，推動形成「小事網格辦、大事協同辦」工作格局。

　同時，該縣還持續深化「雙報到」聯繫服務群眾工作機制，實施「黨員中心戶派單、黨小組收單、網格匯單、社區接單」的「菜單式」問題處理體系，以專職網格員、網格黨組織書記為一線排頭兵，結合「紅領四季」城市黨建日活動、小區群眾接待日、黨員突擊隊等「先鋒」行動，在幫扶困難群眾、落實環境整治、走訪治安巡邏等方面開展「承諾踐諾評諾」活動，建立在職黨員進社區聯絡群11個，組建平安巡邏、健康保健等志願服務隊伍35支，引導150名新業態新就業群體勞動者、2300名黨員主動到社區網格報到，服務時長超1.5萬小時，累計領取解決社區居民「微心願」300餘個，幫助解決公共設施破損、小區環境衛生差等問題400餘件次，小區治理水平得到有效提升，切實把網格治理「微力量」匯聚成治理「大動能」。(記者 吳敏 通訊員 吳嘉偉)