隨着粵港澳大灣區建設向縱深推進，香港正加速向國際創新科技中心轉型。如何打通學界研發、產業落地與政策引導之間的壁壘，成為各界關注的焦點。近日，香港商報記者專訪了大灣區青年企業家社團總會秘書長、香港大學經管學院創新與創業研究中心副主任陳炳雄教授，就構建創新生態、香港高校優勢及未來實踐方向等話題進行了對話。

大灣區青年企業家社團總會秘書長、香港大學經管學院創新與創業研究中心副主任陳炳雄教授接受本報採訪。記者許傳軍攝

     總會搭青年企業家「賦能橋梁」

　作為連接青年創業者、學界資源與政府政策的非牟利機構，大灣區青年企業家社團總會自成立以來，始終致力於服務區域內青年企業家。陳炳雄教授首先介紹了總會的初心：「我們的成立要感謝創會會長段春輝先生。當時我們看到，國家要發展，不能僅靠政府政策，更需要企業去落實。但許多企業家在響應國家政策時，常常面臨信息差和資源對接的痛點。我們就是想通過協會，去賦能他們、支持他們，做好這座橋梁。」

　陳教授透露，目前總會核心成員約10人，會員已逾百位，涵蓋從初創青年到成熟企業的廣泛群體，行業分布也極具跨領域特點。「不僅有企業家，還有會計、財務、法律等專業人士。因為要推動創新發展，必須跨領域聯動，才能發揮協同效應。」對於入會條件，陳教授表示，首要的是有為國家貢獻的初心，其次是在某一賽道上有深耕的興趣或能力，同時也歡迎尚在大學就讀、希望融入行業的年輕人以義工身份參與學習。

香港商報走訪大灣區青年企業家社團總會，右三為大灣區青年企業家社團總會會長段春輝。記者許傳軍攝

　從「超級聯繫人」到「超級增值人」

　談及香港建設國際創科中心的戰略，陳炳雄認為，香港擁有世界頂尖的大學和基礎研究能力，但過去長期存在「重研發、輕轉化」的瓶頸。「論文發表全球領先，但落地效果不佳。現在我們需要一個新模式。」

　他特別強調了「設計思維」與「商業模式」的同步思考。「設計思維是從社會和用戶端尋找痛點與需求，再匹配合適的科技。比如現在很熱的機器人，表演很好，但落地場景在哪裏？這就是需要設計思維解決的問題。」而在此基礎上，必須補上商業模式這一課。「很多科學家科研做得好，但創業不成功，就是因為商業模式沒想透。我們要讓商業模式與科研、科創同步推進，這樣才能吸引風投，從香港這個起點推向大灣區、全國乃至全球。」

　陳炳雄指出，香港未來的角色不應只是「超級聯繫人」，更要成為「超級增值人」。「我們要通過增值，配合全球不同需求。北部都會區的規劃、與深圳及東莞等大灣區城市的聯動，正是基於這一邏輯。中國的產業鏈供應鏈是全球最成功的，一個零部件在淘寶上一天就能拿到，海外可能要一兩周。這種迭代速度，是我們科創能夠快速優化的核心優勢。」

　聯動借船出海  推動創新落地

　陳炳雄曾參與歐洲、中東和亞洲多個項目，對於大灣區與這些地區的比較，他有着獨到的見解。「我不會簡單比較誰更好，中國的發展已經走在前列。但要想把『中國機遇』推向全球，必須加強聯動。」

　他以中東和歐洲為例：「中東目前雖有地緣因素，但香港仍應加強與中東、歐洲的科創合作，共同研發，加快速度和質量。」對於拓展非洲和拉美市場，他提出「借船出海」的策略：「直接跳進去很難，文化差異大。但拉美與西班牙關係緊密，我們可以先與西班牙合作，再共同推動拉美市場。這才是強強聯手、功能最大化的路徑。」

　作為港大經管學院創新與創業研究中心副主任及新成立創新學院的核心成員，陳炳雄未來的研究與實踐將聚焦數字經濟和科創應用，同時涵蓋鄉村振興及智慧城市發展策略。

　對於未來3-5年最想推動的創新落地，陳炳雄表示：「我希望看到一個從研究、設計思維、商業模式到量產落地的完整閉環項目，能夠從香港出發，藉助大灣區產業鏈優勢，快速迭代，最終推向全球市場。這不僅是技術的成功，更是生態協同的成功。」

　採訪最後，陳炳雄教授為有志於在大灣區創業或工作的年輕人給出了具體建議：「第一，要多看、多聊。大灣區是一個很大的概念，不親自去走走、交些朋友，很難理解它的活力和機會。第二，不要擔心資源。現在從中學到大學，從科技園、數碼港到北部都會區，政策支持非常多。第三，要敢於嘗試。」

　他鼓勵年輕人善用AI等工具，從一個人或兩個人的小團隊開始，尋找社會痛點，驗證自己的創意是否有影響力。「無論加入大企業學習，還是自己創業，現在都是最好的時候。大灣區不缺資源，缺的是你的行動。」

　（記者蔡易成）