在黃山的懷抱里，黟縣正用一場生動的實踐，為鄉村振興寫下新的註腳。作為國家鄉村振興示範縣創建單位，黟縣錨定「畫裡鄉村」品牌定位，以產業培育為引擎、鄉村建設為基底、鄉村治理為支撐，探索出一條「點上出彩、線上成景、面上開花」的全域振興之路。

　「一村一品」激活鄉村共富新動能

　產業振興是鄉村振興的重中之重。黟縣堅持「一村一策、錯位發展」，讓每個村莊都找準自己的產業賽道，實現從「單打獨鬥」到「抱團共富」的跨越。

　針對傳統手工魚燈效率低、標準化不足的短板，宏潭鄉楊林村創新推行「數字科技+非遺文創」模式，先後採購160台3D打印機，實現魚燈規模化、智能化生產。自2025年11月項目啟動以來，通過「機器打印骨架+村民手工裱糊」的分工模式，帶動近百名村民居家就業，人均月增收1500元。目前，徽州魚燈銷量超16000個，創收超60萬元，形成日產300個以上、年產10萬個以上產能，項目成熟後年營收可達300萬元，真正實現了「一個村引爆一個產業」。

　面對「秋季忙、三季閒」的困境，宏村鎮塔川村做起了「跨界融合」文章。利用景區公廁改造的「塔川咖啡」、利用閒置農房打造的「無舍茶咖」，相繼成為網紅打卡點。

　「旅遊+咖啡」的模式由村裡的「鄉村CEO」聯合運營，村集體分成20%的營收額，開業至今營收100餘萬元，帶動村集體增收20餘萬元，有效變「流量」為「留量」，推動旅遊消費從「門票經濟」向「體驗經濟」轉型。

　碧陽鎮碧山村以1600年文化為內核，將老供銷社改造為「碧山工銷社」，培育出精釀博物館等20餘個核心文創節點，聯動42家民宿餐飲，形成「文創街區」產業生態。2024年帶動旅遊綜合收入突破2000萬元，接待遊客15.8萬人次，以「蔬菜盲盒」模式鏈接78戶農戶，年銷蔬菜7萬公斤，戶均增收6000元，村集體經濟收入從2020年的20萬元躍升至2025年的143萬元，實現了「文化出圈」與「民生受益」雙贏。

　「微改精提」助力和美鄉村展新顏

　鄉村建設不搞大拆大建，而是堅持「微改造、精提升」，讓沉寂的古建築「開口說話」，讓閒置的資源「活起來」。

　在碧陽鎮豐梧村，通過「微改造」運營，「水渠廊橋」和「鄉村記憶博物館」不僅留住了鄉愁，更成了引流的關鍵節點。這種「修舊如舊、新舊共生」的手法，讓現代設計理念與徽州傳統建築完美融合，讓古村落不僅「好看」，更加「好用」。

　針對旅遊高峰期「進不來、出不去、沒處停」的痛點，塔川村實施了「外聯內通」工程。一方面，建成1.5公里生態漫遊步道實現人車分流，串聯起盧古、塔川、胡村、橫山等周邊村落，有效緩解了景區交通壓力，帶動沿線村落遊客量顯著提升；另一方面，新增100餘個標準化車位，車輛剮蹭事故率下降80%，村級停車場每年可為村集體增收10餘萬元，有效破解了「一位難求」的困局。楊林村積極謀劃鄉村振興服務中心項目，占地3畝，集產業孵化、產品展銷、倉儲直播、便民服務於一體，可有效解決文創產業無固定場地、無展銷平台的痛點，為產業長效發展築牢硬件支撐。

　黟縣將鄉村建設與產業發展有機結合，塔川村盧古片區投入400餘萬元實施污水管網改造、河道清淤、道路拓寬、亮化提升、節點打造等項目，打造出沿河景觀步道、咖啡館等特色節點10餘處，改造後民宿入住率提升20%以上，成為繼塔川景區之後的又一條精品觀光線路，實現了「環境優化—業態聚集—效益提升」的良性循環。

　「各施其策」打開共建共享新格局

　治理有效是鄉村振興的基石。黟縣以黨建為引領，通過機制創新和數字賦能，讓村民從「旁觀者」變為「合夥人」，讓人才從「候鳥」變為「歸雁」。

　為破解民宿產業管理難、分成難、惡性競爭的問題，塔川村成立了村屬平台公司運營「塔川數智共享平台」，集成統一收款、智能分賬、數據分析等核心功能，通過與銀行深度合作，入駐商戶15家，平台交易流水355萬元，村集體通過分成增收10.5萬元。2025年2月上線以來，平台已吸引烏桕桕文創美學空間、塔川咖啡、塔川書院、無舍民宿等15家商戶入駐，以數字化手段有效預防了惡性競爭，實現了「治理」與「致富」的同頻共振。

　鄉村要振興，關鍵在人。豐梧村以人才為紐帶，踐行「共建共生」的鄉村運營思維。村里創新設立「榮譽村民」制度，先後引進建築、藝術、商學等領域高端人才14位，其中哈佛、耶魯畢業的海歸設計師夫婦主導實施「豐梧·季」鄉村建設行動。通過「村集體搭台、企業唱戲、村民參與」的模式，朴蔓農場等億元級社會資本得以成功引進，將廢棄茶廠、撂荒農田變為「香餑餑」，蹚出一條「策劃有高人、運營有專人、致富有能人」的新路。通過資源資產化、運營市場化、治理融合化，村集體收入從2020年的31萬元增至2025年的183萬元，形成了企業、村集體、村民三方共贏的「豐梧模式」。

　治理為了群眾，治理也要依靠群眾。碧山村依託「信用生態美」超市和「道德紅黑榜」，推行積分制管理。村民參與環境整治、志願服務、孝老愛親獲得積分，積分可兌換生活用品。「以前村裡的衛生是幹部干、群眾看，現在是大家搶着干。」這一機制極大地激發了村民參與村莊事務的積極性。同時，依託「陽光之家」「老年協會」等陣地，組織「五老」群體參與糾紛調解、村志編撰，連續15年開辦留守兒童暑期班，形成了「村民主體、人才參與、集體統籌」的治理格局。

　從豐梧的「廊橋·川上集」到碧山的「五色交織」，從塔川的「一片林帶」到楊林的「魚燈智造」——四個村莊、四種路徑……黟縣正以「一村一策」的精準施策，朝着「全域共興」的示範目標加速衝刺，一幅「產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕」的鄉村振興新畫卷正在徐徐展開。（記者 吳敏 通訊員 黟農）