8月20日，瀋陽市「開局起步『十五五』」主題系列新聞發布會第七場舉行。針對「十五五」期間于洪區推進項目建設相關舉措，瀋陽市于洪區副區長、代區長劉偉作出專門回應。他表示，項目建設牽動經濟增長、產業轉型，也關乎民生改善與城市提質，是推動高質量發展的關鍵支撐，當地將始終堅持「項目為王」，全面提升項目落地率、開工率、達產率。

    據介紹，「十五五」期間，于洪區將推動招商、謀劃、建設、服務全鏈條升級，實現四個轉變。

    招商引資方面，由「多引商」向「嚴選商」轉變。對照24項GDP核算細分領域繪製產業鏈招商圖譜，深化招商體制改革，組建專業化招商團隊，建立「內部初談+外部專家研判」評判機制，摒棄粗放式招商模式，盤活土地要素，重點引進增加值率高、畝均稅收好的優質產業項目。

    項目謀劃方面，由「重數量」向「提質量」轉變，統籌硬件設施建設與民生領域投入。緊扣「6+5+2」重點領域，緊跟超長期特別國債、政策性金融工具資金導向，謀劃一批利長遠、強底盤的重大工程。優先布局城市內澇治理、老舊小區改造、教育醫療養老補短板等民生類項目，力爭更多重大項目納入國家支持範疇，爭取政策資金落地。

    項目推進方面，由「抓開工」向「促達產」轉變。建立分級調度、協同攻堅機制，靠前做好土地、水電氣暖等要素保障，打通審批、基礎配套等堵點難題，同步做好用工、原材料對接等投產前期準備，推動竣工驗收與投產運行無縫銜接，切實把項目轉化為實物工作量與有效投資。

    項目服務方面，由「被動應訴」向「主動靠前」轉變。落實領導包保、「項目管家」全生命周期服務機制，持續優化立項、施工、驗收各環節審批，推行並聯審批、容缺受理等舉措，主動協調解決項目引進、落地、建設過程中的各類難題，用高效政務服務換取項目建設提速增效。

    業界人士表示，一套從選商、儲備、建設到服務的閉環機制，將為港澳及外地企業落戶於洪營造良好發展環境，也將為瀋陽全面振興積蓄項目動能。（高磊）