法國巴黎市中心的蓬皮杜藝術中心

        即將在上海舉辦的法國蓬皮杜大展是中國內地第一次大規模完整地呈現20世紀法國現代藝術的展覽。

     “蓬皮杜，您的名字仿佛在嘲弄世界，似乎不夠嚴肅。”戴高樂將軍曾經對身邊這位年輕的特派員說過，“如果您想有哪一天做成什么事情，您必須換個名字。”蓬皮杜這一姓氏的大概意思為“小薄餅”或者“收費橋”。1969年，“年輕的特派員”蓬皮杜成為法蘭西第五共和國的第二任總統。這位酷愛現代藝術並廣交現代藝術家朋友的總統，意識到了世界文化藝術中心正在無法回避地向美國紐約轉移，在他上任後便做出了一個重大的決定，就是要讓巴黎擁有一座世界上最大的現代藝術文化中心。於是有了今天與盧浮宮、奧賽博物館並稱為巴黎三大藝術博物館的蓬皮杜現代藝術中心。

　　蓬皮杜總統於1974年去世，並沒有親眼目睹以自己名字命名的藝術中心正式對外開放。這位總統是第一位訪問中國的法國國家元首，也是西方國家元首訪華第一人。也許，正是這樣滲透在基因裏絲絲縷縷的聯系，讓蓬皮杜藝術中心與中國的關系親密了許多。

　　在時間軸上，蓬皮杜藝術中心與中國大眾最近在咫尺的接觸，莫過於將於10月7日在上海展覽中心開幕的《蓬皮杜現代藝術大師展——72位藝術大師的世紀探索》，展覽將以從1906年到1977年的時間跨度中，一年一位現代藝術大師一件作品的形式，展示蓬皮杜所藏的繪畫、雕塑、攝影、裝置、錄像等等不同藝術領域的作品，唯獨留白的1945年，表達了紀念二戰結束的深情。伴隨著展覽細節的公布和展覽日期的臨近，蓬皮杜藝術中心與上海進行“藝術概念店”五年計劃的深度合作的消息漸漸在非正式渠道中被描繪得越發詳盡，輪廓清晰。

　　巧合的是，此次《蓬皮杜現代藝術大師展》的法國策展人羅朗·樂朋曾經擔任梅斯蓬皮杜藝術中心的首任館長，要知道，法國大部分博物館都在巴黎，梅斯分館是第一個在法國首都之外的重要博物館。梅斯蓬皮杜的目的是複興古老的工業城市——同時也是法國政府“去中心化”文化戰略的一個步驟。“法國是一個奇特的組合，”樂朋說，“它在文化上非常中心化。”而梅斯分館這座建築外觀因其酷似中國農夫的草帽再次和中國產生某種關聯。

　　蓬皮杜本身的前衛性　　蓬皮杜藝術中心位於今天巴黎賽巴斯托波勒(Sébastopol)大道東邊的波布(Beaubourg)區。外露的鋼骨結構以及複雜的管線一反巴黎的傳統風格建築，外露複雜的管線，被鮮豔的顏色所強調，且顏色的運用也是有規則的——空調管路是藍色、水管是綠色、電力管路是黃色、自動扶梯是紅色。所有從前躲藏在建築牆壁裏的管道都被請出室外，整座建築除了一道防火牆，再無其他的實體牆，只用透明的玻璃將內外部的空間融為一體。一道曲折上升的透明管狀電梯被淩空架在建築的西面，遊客可以搭乘這座電梯到達藝術中心的頂層。辦公區的分隔則按照需要，隨時可以變更，除了廁所之外便再沒有封閉的空間了。

　　就像一具透明的五髒六腑都毫無保留暴露在外的人體，即使在幾乎相隔40年後的今天看來，這幢建成於1977年的現代藝術中心，仍然具有顛覆性的意義，在周圍都是18世紀風格典雅的建築群的環繞中，尤顯突兀醒目。這個建築方案的最終勝出，恰是蓬皮杜總統親自定奪。　　正如現任蓬皮杜藝術中心國際關系主任米沙爾·希施柯(Michael Schischke)在接受《東方早報·藝術評論》記者專訪時所說：“蓬皮杜藝術中心的誕生是因為一位政治家的慧眼。他是一位當代藝術的愛好者，堅信藝術可以改變社會。”

　　巴黎三個地標式的文化機構——盧浮宮、奧賽博物館和蓬皮杜藝術中心，可能，外國遊客更多會去另外兩個藝術機構，而巴黎人去的最多的則是蓬皮杜藝術中心。為什么巴黎人愛蓬皮杜藝術中心?“因為蓬皮杜是一個非常開放的藝術機構，不僅有自己的藏品，還有一個面向所有人的圖書館、一個對公眾開放的信息庫。蓬皮杜藝術中心是在歐洲首屈一指的收藏場館，有12萬件館藏，是全世界現今兩家館藏最大的現當代藝術中心之一。每年要在蓬皮杜內或其他的地方舉辦將近20場展覽。”希施柯介紹。　　尤為可敬的是，蓬皮杜圖書館的大門為所有人敞開，無需辦理各種複雜的證件和手續繁瑣的登記。記者曾經一早在蓬皮杜藝術中心門口看到背著行囊的流浪漢夾雜在等待開館的人群中，一到開館時間，他們同人群一起入座潔淨安靜的圖書館，讀報紙，看電影，度過悠然的一天。一切都是為了知識的傳播。顯然，巴黎蓬皮杜藝術中心最核心的貢獻是創造了被全世界複制的文化空間的新概念。

　　除了在距離德國、比利時、盧森堡非常之近的法國小城梅斯建立的分館之外，迄今為止，蓬皮杜唯一在國外的分館就是西班牙馬拉加分館。與馬拉加的合作，希施柯透露：“我們之間是一個非常緊密的合作夥伴關系，我們手把手地在當地建立了一個符合博物館各項要求的空間。與馬拉加簽的合同是五年，協議上提到可以續簽，但只能續簽一次。也就是至多十年，合作結束。但在五年之中，我們會幫助我們的合作夥伴培養一個對當代藝術感興趣的群體。哪怕我們不合作了，但我們的合作夥伴仍會繼續關注當代藝術，我們也會給予很大的支持。所有的展覽展品都來自於蓬皮杜藝術中心。”

　　但是2012年，蓬皮杜文化中心主席阿蘭·賽班(Alain Seban)就有計劃在三到五年內構建起一個屬於自己的博物館網絡，“我們會利用我們在全歐洲擁有最優秀收藏品的實力，以及我們的品牌效應，期望以一種更為中肯的方式，在現有的場地裏，比如博物館和大學校園，開展一些短期的項目。” 賽班主席當時強調的是，“此戰略的目標是將國際化的擴張涉足到那些有能力創造本土當代藝術品牌的國度裏。而像中國、印度、巴西這樣的國家，恰恰能在不久之後的將來做到這一點。”

　　此番在滬上的采訪中，希施柯承認了蓬皮杜與韓國首爾正在談判進行一個類似於馬拉加的五年項目，但還沒有正式開始，“我們的合作方式基本上靠法國的海外代表機構幫助推進，像使領館等。因為我們的項目都很大，所以能找到的也都是一些有實力的機構，這已經劃定了一個可能性機構的范圍。”我們在商業運作之外，必須遵循藝術本身的規律不被幹擾和破壞。”