【香港商報網訊】記者 蘇偉 報導：10月23日，深圳市企業聯合會、深圳市企業家協會（簡稱深圳企聯）在五洲賓館舉辦第三場“2019時代商家大講堂報告會”，特邀著名兵法專家、國防大學教授、博士生導師薛國安將軍作“孫子兵法與企業經營戰略”主題演講。深圳市政協原副主席、深圳企聯功勳榮譽會長、《時代商家》雜誌社社長吳井田，深圳企聯執行會長于劍、執行副會長兼秘書長康永魁等領導和近500名企業家出席報告會。

 

 

　　薛國安將軍用“計作謀形勢虛爭，九行地九火用孫”概括了《孫子兵法》的十三篇內容。“《孫子兵法》的第一篇是計篇，這裏包含了孫子最重要的思想，也是企業家們應該高度重視的思想，那就是反對盲目決策，一旦做出了錯誤的決策，那就是滿盤皆輸，所以萬萬馬虎不得。”對於如何決策，他認為企業家應該著眼於兩點：一是但凡決策必須先算一下自己和對手實力，以避免盲目性；二是最終決策依據一定是計算的客觀結果而不是依據自己的主觀想像。他特別提到《九地篇》的一句話：“將軍之事，靜以幽，正以治。”概括言之即靜幽正治，“有了這個良好的習慣即使面臨重大危機，周邊的人都非常躁動，決策者也能頭腦冷靜，只有冷靜才能對所遇問題進行理智分析與判斷，進而正確決策。”

 

　　對於企業決策的過程，薛國安將軍表示，《孫子兵法》曰：故經之以五事，校之以計，而索其情。哪五事呢？道、天、地、將、法，對應的是“主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明、”七條思路。這七條思路可以說是經營與管理企業的根本所在。“我建議大家可以把這七句話作為七條思路或者是七個抓手堅持下去，七句話的最後一個字是衡量這七個角度好壞的標準，這七句話是對前面五事的展開，五事相對來說宏觀，這七句話更加微觀。”

 

 

　　在解讀《孫子兵法》經典名言“知彼知己，百戰不殆”時，薛國安將軍引用了一代偉人毛澤東的評價：“中國古代大軍事家孫武子書上‘知彼知己，百戰不殆’這句話，是包括學習和使用兩個階段說的，包括認識世界中的發展規律，並按照這些規律，去決定自己的行動克服當前敵人而說的；我們不要輕看這句話。”他從三個思路進行了分析：一是彼己兼重，尤重難點；二是知敵盟友，視線開闊；三是知勝有五，力求盡知。他著重提到了“知勝有五”，知可以戰與不可以戰者勝、識眾寡之用者勝、上下同欲者勝、以虞待不虞者勝、將能而君不禦者勝。“我建議大家牢牢記住知勝有五，這樣我們決策拍板之前可以做到盡知，對市場的盡知和對於客戶的盡知。

 

 

　　談到《孫子兵法》的謀略思路，薛國安將軍認為”非利不動，非得不用，非危不戰“，這三條原則精闢精煉。”經過研究，我發現一些企業大致有三種狀態，一種是做了幾十年一直做不大，老是打遊擊戰，一種是做大了，突然就倒閉了，還有一種是做大了但是很不穩定。“對於這三種現象，他認為完全可以依據《孫子兵法》的三條原則”非利不動，非得不用，非危不戰“，可以用”戒怒慎決“予以概括。

 

 

　　在近三個小時的演講中，薛國安將軍用風趣幽默的語言、準確詳實的案例，讓在場的企業家們聽得津津有味、意猶未盡。直到結束，還有很多企業家流連忘返。

 

　　本次報告會由深圳東鵬陶瓷有限公司獨家冠名、深圳華強高新產業園投資發展有限公司與《時代商家》雜誌社聯合主辦。”時代商家大講堂“已經連續舉辦了14年，本次是第67場活動，迄今累計6萬人次參加。