做了半年特首，對李家超來講，最難的是要管理龐大的公務員團隊和問責官員班子，但外間對新政府的團隊管治，評價甚佳，他是如何做到得心應手?他的管治理念又是甚麼呢?這位新任特首累積了自己一套獨特的管治哲學，心得包括「因應不同的人，不同的情況，用不同的方法激勵士氣，調動同事的工作積極性」，但最重要還是要「恩威並重，獎罸分明」。（羅璇）
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