招投標領域權力集中、資金密集、資源富集，違紀違法行為和腐敗問題易發多發。近年來，安徽黟縣加快推進招投標領域改革，營造風清氣正的招投標環境。

    「聯動聯審」降低文件編制風險。依託「部門聯動 + 專家參與」招標文件會審機制，監管部門、招標人、交易中心以及代理機構、行業專家對招標文件進行會審，排查隱形壁壘、不合理評分標準、細節誤差等。截至目前開展招標文件代理互審22次，部門聯合會審5次，審核招標文件26份。

    「雙盲」評標降低評標過程風險。通過「雙盲」遠程異地評標，打破地域限制，實現評標專家跨區域隨機抽取、全程電子化留痕，有效杜絕圍標串標、專家「被圍」等違法違規行為，打造公平公正陽光透明的公共資源交易營商環境。截至目前完成「雙盲」遠程異地評標項目46個，其中主場9個，客場37個。

    「人防+技防」降低現場管理風險。制定落實《黟縣公共資源交易中心評標區現場秩序管理辦法》，對開評標現場實行全流程標準化管理，配備智能監控設備和門禁系統。同時落實跟標人員及招標代理進出評標區登記機制，今年來已經落實進出評標區登記近100人次，有力加強了對進場交易項目的全程風險防控，為公共資源陽光交易裝上「安全鎖」。

    「兩場」聯動降低項目履約風險。中心主動對接、全力配合監管部門以健全長效管理為切入點，將標後履約檢查納入常態化工作範疇。持續深化落實省市要求，積極協助構建招標投標市場與履約現場 「兩場」 聯動監管體系，強化全流程動態管理，同時有序推進工程建設項目標後履約「雙隨機、一公開」監督檢查工作。（記者 吳敏 通訊員 蔡世婷）