東風浩蕩滿眼春，奮楫揚帆正當時。

    丙午馬年，正月初八。當寶慶大地還沉浸在年味之中，邵陽經開區的車間裡已是春潮湧動。三一專用汽車的攪拌車生產線滿負荷運轉，拓浦精工的智能電飯煲正源源不斷下線，機器的轟鳴聲奏響了新春的「開場白」。

    這一天，沒有層層陪同，沒有繁文縟節。邵陽市委書記嚴華、市長程蓓等市領導分赴全市各縣市區，直奔重點民營企業車間一線，進車間、看生產、問需求、解難題，開展送解優「新春第一訪」。這不僅是一聲收心歸位的「集結號」，更是一次向全球百萬邵商的鄭重宣示：邵陽，正以「起跑即衝刺」的姿態，奮力建強民營經濟高質量發展特色市，為「十五五」良好開局夯實根基。

嚴華（左二）在三一專用汽車有限責任公司走訪

    「第一訪」以「衝刺」之姿，傳遞政企同心溫度

    2月24日，在全省促進民營經濟發展壯大暨企業服務年行動部署大會在長沙召開的同時，邵陽市領導積極奔走於民營企業車間一線。這不是巧合，是上下同頻的默契，更是邵陽搶抓先機、將「重視民營經濟」從會場落到現場的自覺行動。

    「對民營企業高看一眼、厚愛三分。」省委書記沈曉明在「新春第一會」上的款款深情，化作了邵陽市的實幹篤行。民營經濟是邵陽的命脈，作為湖南民營經濟的發祥地，邵陽民營經濟貢獻了全市70%以上的GDP和稅收、80%以上的就業崗位、90%以上的經營主體。民營經濟的活力，直接決定邵陽高質量發展的成色。開工第一天走進企業，就是要向全社會傳遞一個清晰的信號：新的一年，民營企業始終是邵陽發展的「壓艙石」，服務企業永遠是工作的「重頭戲」。

    十天前，邵陽剛剛以最高規格舉行了「興邵商強邵陽」新春懇談會，81歲的天山鋁業創始人曾小山全程站立發言，一句「樹高千尺不忘根，水流萬里總有源」道盡了邵商與故土的血脈深情；鄭健龍、謝道昕兩位院士現場支招，為家鄉發展把脈問診；全球邵商共話回歸，達成返鄉投資、共謀發展的廣泛共識。僅僅十天，市領導便將懇談會上的共識與期盼，轉化為了車間裡的精準服務。這種「年前聽期盼、年後送答案」的工作閉環，本身就是對企業家最高效的回應、最真摯的尊重。

    走訪現場，輕車簡從，直奔主題。「今年訂單怎麼樣？」「員工返崗率有多少？」「有什麼困難需要我們協調？」一句句樸實的問詢，讓企業家感受到的不是領導視察的壓力，而是「自家人」串門的親切。在維克液壓，當企業負責人提到2025年營收同比下降時，市委書記嚴華沒有止步於傾聽，而是刨根問底：是市場因素還是自身競爭力問題？需要政府從哪些方面支持？這份追問，既是對企業發展深度的關切，也是對政府服務成效的現場檢驗，更是政企同心共謀未來的生動寫照。

    這一天，市領導的足跡遍布全市——

程蓓（左）在湖南廣信科技股份有限公司走訪

    市委書記嚴華率隊深入邵陽經開區，先後走進三一專用汽車、口味王科技、維克液壓、達力智能裝備、寶東製藥等企業，現場協調用工、物流、要素保障等具體困難，叮囑相關部門要落實落細惠企政策，強化全周期服務保障。市長程蓓先後來到廣信科技、湘窖酒業、壹碗米線、華立竹木、揚誠瑞林木業，踐行省政府「開局八好」要求，以「送解優」為抓手，為企業紓困解難。市政協主席周文走訪了邵陽經開區的台勁數控、盟機智能、興達精密、富蘭地工具、嘉億機械等企業，要求緊扣政策落地、土地供應、金融幫扶等關鍵環節，做到精準對接、落實到位。

    與此同時，其他市領導分成9個組，馬不停蹄趕往邵東、新邵、隆回、大祥、雙清、北塔等地，深入一線，以精準服務為「二次創業」添薪蓄力。在這片發展的熱土上，沒有旁觀者，只有同路人。這份將心比心的溫度，正是政企同心最溫暖的底色，也是推動民營企業「二次創業」最深厚的情感力量。

    「第一訪」以「赤誠」之情，激活底氣擘畫藍圖

    邵陽不沿邊、不靠海，但擁有遍布全球的百萬邵商。他們掌控超4萬億元資產，織就了一張覆蓋全球的商業網絡。他們，是邵陽最大的優勢，是最溫暖、最深沉的戰略資源。

    市長程蓓在今年省兩會上提出的助推民營企業「二次創業」戰略思路——強化數智賦能、搶抓新賽道、聚焦強鏈壯群——為激活這份資源指明了方向。

    此次走訪的企業名單，恰是一幅串聯起邵陽產業「過去、現在與未來」的導航圖，生動詮釋了這份「二次創業」的底氣。

尚生龍(右一)在湖南寶祥生態旅遊有限公司走訪

    溯過往，這裏是「湘商回歸」的厚土。從珠三角回遷的湖南富蘭地工具股份有限公司，在專項服務專班護航下，從廠房開建到第一支刀具下線僅用93天，如今已是國家級專精特新「小巨人」企業。它印證了：營商環境就是生產力，家鄉永遠是邵商最溫暖的大後方。

    看今朝，這裏是「老樹發新芽」的熱土。當天，三一專汽，總價值約1.2億元，188輛混凝土攪拌車和工程自卸車交付，發往全國各地，實現「開門紅」。與此同時，東億電氣生產的打火機依舊占據全球五分之一市場份額……邵陽製造的硬實力，正源於政企同心、向新而行的共同謀劃。

    展未來，這裏是「新興賽道」的沃土。邵虹特種玻璃，其0.5毫米液晶基板玻璃攻克「卡脖子」難題，是邵陽搶占新型顯示賽道的核心力量；幸福時代新能源有限公司落戶僅兩年，便建成兩條全自動鋰電池生產線，2025年營收突破2億元，帶動上下游企業加速集聚，讓一個新能源產業集群從無到有、風生水起。

    「新春第一訪」不是走馬觀花的慰問，而是帶着問題導向、目標導向的深度調研。市委書記嚴華鼓勵企業緊盯產業發展前沿，持續提升核心競爭力；市長程蓓勉勵企業堅定信心，精準把握市場規律，堅持質量品牌戰略，以品質贏得未來；市政協主席周文希望企業充分發揮自身優勢，爭當龍頭企業和行業標桿……每一位市領導的走訪，都是一次精準滴灌；每一個問題的解決，都是一次信心重塑。

    走訪中，市領導問得最多、看得最細的，不僅是眼前的復工復產，更是企業未來的方向——「有什麼發展目標？有什麼技改計劃？有什麼需要政府支持的重點項目？」這種對未來的共同謀劃，將企業的發展願景與城市的戰略藍圖緊密綁定，讓企業家深刻感受到：在這座城市，他們不是孤軍奮戰，而是與一座城市的成長並肩前行。

    從傳統產業的智能化升級，到新興賽道的集群式崛起，邵陽正以「起跑即衝刺」的姿態，將民營經濟的先發優勢加速轉化為高質量發展的持久動能。正如一位隨行企業家所言：「以前覺得『興邵商』是一句口號，現在看到書記、市長上班第一天就往車間跑，和我們一起謀劃未來，我們心裡踏實，更有了放手去干的底氣。」

    「第一訪」以「較真」之嚴，守護優渥營商環境

    走訪不是走過場，解決問題才是硬道理。此次「新春第一訪」最令人印象深刻之處，在於其「現場就辦」的較真精神和「刀刃向內」的改革決心。

周文（右二）在湖南台勁數控機械有限公司走訪

    企業有困難，等不起，更拖不起。嚴華書記每到一處，都現場協調解決企業用工、物流、要素保障等具體困難。市委副書記尚生龍針對企業政策兌現、規劃用地訴求，當場要求為企業營造最優生態。市委常委、組織部長、統戰部長楊志慧在走訪時，針對企業反映的用電用氣困難，當場要求相關部門「主動靠前服務，及時跟進協調」。這種「不迴避、不推諉、不拖延」的態度，正是營商環境最直觀的體現。這種「現場就辦」的作風，正是新興產業茁壯成長最需要的陽光雨露。

    更值得關注的是，此次走訪有一個特殊安排：對2025年企業訴求辦理情況進行「回頭看」，重點核查是否存在面上銷號、實際未解決或問題反彈。這意味着，走訪不僅要解決新問題，還要對歷史遺留問題進行「清零」，確保服務企業的承諾絕不是「一陣風」。從「新官理舊賬」專項治理，到涉企行政檢查「掃碼入企」，從「高效辦成一件事」到「送解優服務碼」上線，邵陽正用一項項刀刃向內的改革，全力清障礙、搭舞台、添燈火，營造市場化、法治化一流營商環境。

    數據是最好的證明。2012年首屆邵商大會以來，邵商回鄉投資累計超3000億元，占全市招商引資總額近八成，這沉甸甸的數字，正是邵商用腳投票的結果，是對邵陽「尊商、重商、親商、安商」最有力的回應。

    在這片「優渥」的土壤上，信任在生長，信心在傳遞。

    下午6時許，走訪隊伍陸續返回。暮色四合，行政中心主樓的燈光次第亮起。那些在車間裡收集到的問題，將轉化為具體的解決方案；那些在現場作出的承諾，將接受企業和時間的檢驗。

    從情感的溫度，到產業的底氣，再到制度的較真，正月初八的邵陽，用一場覆蓋全市、直抵送解優一線的「新春第一訪」，向全社會宣告：邵陽民營企業的春天，已然來臨。

    這春天，寫在機器的轟鳴聲里，寫在企業家舒展的眉宇間。而那些漸次亮起的燈火，正照亮着政企同心的邵陽，策馬揚鞭，奔赴在民營經濟高質量發展的新征程上。（來源：湖南日報 記者 鄒麗娜 通訊員 莫傑）