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跳出存量博弈  擘畫增量版圖:中國名酒開拓海外市場正逢其時

跳出存量博弈 擘畫增量版圖:中國名酒開拓海外市場正逢其時

責任編輯:林梓琦 2026-07-11 12:55:59 來源:香港商報網

 商業世界,無非存量博弈與增量開拓兩大賽場。存量競爭立足成熟市場,依靠拼價格、拼渠道、拼資源爭奪固有份額,最終難逃同質化內卷、利潤攤薄、空間收窄的困境,是典型的零和博弈;而增量開拓則是跳出固有框架,突破傳統邊界,通過培育全新消費需求、開闢全新細分賽道,創造獨一無二的商業價值。儘管前期需投入資源培育市場、搭建體系,但模式一旦跑通,便能收穫長期、廣闊、可持續的增長紅利。

 縱觀各行各業的發展邏輯,存量與增量並非對立取捨,而是相輔相成、動態平衡的戰略組合。成熟企業的核心生存法則,始終是穩住存量築牢基本盤,布局增量搶佔新未來,以守正夯實根基,以創新突破周期,實現跨周期穩健發展。

 這一戰略邏輯,精準解答了當下中國名酒乃至整個中國酒業的破局命題。當前,國內酒類市場已徹底進入存量瓜分的零和時代,增長天花板全面顯現,行業內卷愈演愈烈;而中國名酒的全球化布局,絕非與威士忌、白蘭地等國際烈酒爭奪固有存量,而是依託千年釀造工藝、獨有東方文化底蘊、硬核產品品質與大國名品的強大勢能,在全球市場培育全新消費需求,開闢專屬中國名酒的增量賽道。可以說,中國名酒開拓海外增量空間,正逢其時。

 一、 國內存量見頂:名酒深耕基本盤   內捲成行業常態

 經過數十年高速發展,國內酒類消費市場已從增量擴張徹底轉向穩態收縮,存量博弈格局完全固化。市場蛋糕不再擴容,行業競爭從「做大市場」徹底變為「瓜分存量」,內捲化成為長期常態。對於中國名酒而言,深耕國內存量、守住基本盤,是立足行業的根本前提。

 一方面,行業增長天花板鎖定,存量動能持續衰減。國家統計局及新浪財經公開數據顯示,國內白酒產量已連續多年下滑,2024年規上白酒產量達414.5萬千升,同比下降1.8%;2025年21家上市白酒企業總營收同比下滑18.85%,行業整體利潤大幅收縮。目前國內烈酒整體市場規模穩定在4785億元,但受人口結構迭代、消費場景精簡、商務宴請需求收縮等因素影響,行業整體消費總量持續承壓,市場正式進入「無增量、只洗牌」的存量固化階段。

 另一方面,存量競爭陷入零和博弈,行業利潤持續壓縮。在固定的國內市場體量下,各大名酒、區域酒企的競爭核心聚焦於有限的渠道資源、宴席市場與禮品消費份額。產品同質化嚴重、終端價格戰內卷、渠道運營成本高企、區域市場壁壘固化成為行業普遍痛點。頭部名酒相互擠壓、中小品牌低價分流,全行業陷入「增收難增利、競爭無贏家」的惡性循環。單純依託國內存量市場,已無法實現突破性增長。

 二、 海外藍海空白:中國名酒尚未激活的千億級增量賽道

 與國內存量內卷的困局形成極致反差,中國酒業、尤其是中國名酒的海外市場,仍是一片開發度極低、潛力空前的千億級增量藍海。當前行業國際化程度嚴重不足,巨大的市場空白,正是中國名酒未來十年的核心增長空間。

 權威數據印證了海外市場的極致空白。據中國食品土畜進出口商會酒類進出口商分會《2025全年酒類進出口數據報告》顯示,2025年中國全品類酒類出口總額僅19.5億美元(折合人民幣約136億元),其中作為行業核心的白酒,出口額僅8.93億美元、出口量1.68萬千升,白酒出口規模佔國內行業總營收比重不足0.5%,名酒海外滲透率更是處於極低水平。

 國際對標則彰顯了千億級的增量空間。全球成熟酒類品牌國際化布局完善,蘇格蘭威士忌出口佔總產量90%以上,法國葡萄酒出口佔全球貿易份額29%,而中國酒類全球貿易佔比僅2.3%。2025年全球優質烈酒市場規模突破2100億美元,中國白酒海外市場份額不足2.4%。參照全球賽道體量測算,未來中國白酒海外份額若提升至10%,對應國際市場規模可達210億美元(約1500億元人民幣),全品類中國酒類海外市場規模可保守突破2000億元人民幣。這是中國名酒突破存量瓶頸、再造一個千億新市場的超級增量賽道。

 三、 核心認知糾偏:名酒出海是「做增量蛋糕」,而非「搶存量份額」

 行業長期存在認知誤區,認為中國名酒出海是入局全球烈酒賽道,與威士忌、白蘭地爭奪消費者。事實上,中國名酒的全球化邏輯完全不同,不是分割海外固有蛋糕,而是從零培育全新消費市場、創造新增量。中國名酒的海外增量,來自三大專屬、無競爭的全新賽道,與傳統洋酒市場完全錯位。

 第一,全球6000萬華人剛需基本盤,是名酒出海的基礎增量。全球華人總量突破6000萬。這部分根植於中式禮儀、中式場景的消費需求,是西方烈酒無法覆蓋的獨家增量,更是中國名酒走向世界、創造增量市場的邏輯基礎。

 第二,全球國風文化熱潮,催生外籍新增消費增量。隨着中國國際影響力持續提升、國風文化全球出圈、海外中餐業態全面普及,海外年輕消費群體與高端品鑑圈層正主動探索和嘗試東方特色蒸餾酒。據Future Market Insights《2026全球烈酒前瞻報告》數據,美國、歐洲核心城市非華人白酒消費連續5年保持15%以上增速。這類消費者原本無固定烈酒消費偏好,是被中國名酒的工藝特色、文化底蘊全新培育的增量客群,屬於純粹的新增市場。

 第三,本土化場景創新,開闢全新賽道增量。中國名酒打破傳統高度數、宴席專屬的消費局限,通過產品創新與飲用方式革新適配海外市場。依託低度調配酒、白酒雞尾酒、西式餐酒搭配、輕量化文創品鑑等形式,適配海外獨酌休閒、酒吧社交、小眾高端品鑑的主流場景。參考龍舌蘭從區域小眾酒憑藉場景創新風靡全球的發展路徑,中國名酒可通過本土化改造,憑空創造全新消費需求,做大全球烈酒整體大盤,而非搶奪固有市場份額。

 四、 正逢其時:名酒千億海外蛋糕,全面迎來爆發窗口期

 當前中國名酒國際化整體處於「開荒培育期」,但之所以說此時出海「正逢其時」,既有國內市場見頂的實情,也有企業實踐、賽道趨勢、政策紅利、行業模式上的準備,同時行業動向也全面顯示,出海已然成為全行業共識趨勢。

 據中國酒業協會《2025中國白酒市場中期研究報告》權威數據顯示,2025年已有63.9%的白酒企業布局或正在拓展海外市場,國際化不再是頭部名酒的可選動作,而是全行業突破周期的集體戰略選擇。

 首先,全球消費升級趨勢,精準匹配名酒核心優勢。貝哲斯諮詢數據顯示,2025年全球優質烈酒市場規模達2124億美元,預計2032年將增至4049億美元,年複合增速接近10%。全球酒類消費呈現多元化、特色化、小眾高端化趨勢,同質化國際洋酒增長持續乏力。而中國名酒依託天然糧食發酵、固態曲釀古法工藝、千年東方文化稀缺屬性,精準契合全球高端、特色、健康的消費升級趨勢,正迎來分享全球烈酒賽道擴容紅利的最佳時機。

 其次,政策紅利與壁壘消解,為出海掃清障礙。過往制約名酒出海的文化、政策、渠道壁壘正在全面弱化。海外中餐普及、國風IP全球傳播、跨境短視頻種草,大幅降低了中國名酒的全球認知門檻;疊加RCEP、「一帶一路」等國家政策紅利,多國下調酒類進口關稅,白酒國際標準持續落地。數據顯示,歐洲白酒進口量年均增長15%,美國近五年白酒進口量增幅達200%,海外非華人消費滲透速度持續加快,為名酒規模化出海掃清了障礙。

 最後,行業模式迭代升級,抱團出海加速增量擴容。中國名酒出海已徹底告別企業單打獨鬥、低價內卷的1.0-3.0粗放階段,全面進入4.0生態化抱團出海新時代。全行業凝聚共識、整合優質產業資源、統一名酒文化傳播、共享海外渠道體系、搭建協同運營平台,徹底破解過往分散布局、重複投入、品牌雜亂的痛點,杜絕內部消耗,合力培育中國名酒的全球消費認知,加速千億海外蛋糕整體擴容。

 五、 客觀正視:名酒海外規模化擴張的階段性痛點

 中國名酒海外千億增量空間毋庸置疑,且正逢其時,但短期仍存在階段性、可破解的發展痛點,這也是名酒深耕海外市場、激活增量空間的核心攻堅方向。

 一是產品與消費習慣錯位。海外消費者普遍不適配傳統名酒高度數、獨特曲香風味,國內集體敬酒、宴席豪飲的社交場景,與海外輕社交、個性化品鑑的消費習慣相悖。需要通過產品低度化、飲用調飲化、品鑑禮儀本土化、消費場景國際化完成全方位適配升級。

 二是海外渠道布局碎片化。當前名酒出口高度集中於港澳、東南亞華人圈層,歐美主流商超、高端酒吧、專業品鑑渠道滲透率不足3%,本土化自主運營能力薄弱。需依託行業聯盟搭建統一海外分銷網絡,聯動國際烈酒頭部集團,形成引導性勢能,進而實現渠道深度落地與深度覆蓋。

 三是品類培育周期相對較長。全新東方烈酒品類的全球化教育需要5-10年長期投入,無法復刻國內市場快速起量、快速盈利的模式。行業可採取梯度布局策略,優先深耕華人圈層、東南亞、中東近緣市場夯實盈利基本盤,再循序漸進滲透歐美主流市場,穩步釋放增量。

 六、 觀點總結:守穩國內存量,做大海外增量,以名酒立標桿決勝行業未來

 對於中國名酒而言,做好國內存量是立足之本,做大海外增量是決勝未來。固守國內存量賽道,終究是零和博弈,價格內卷、利潤收縮、增長乏力是長期宿命,僅能維持基本生存,無法實現產業突破;深耕海外增量賽道,則是依託獨有產品與文化優勢,培育全新客群、全新場景、全新需求,純粹做大全球酒類消費蛋糕,開闢千億級全新增長空間。

 在這場波瀾壯闊的出海征程中,中國名酒必須發揮「頭雁」效應。名酒出海,既要「做增量」,更要「立標桿」。中國名酒不僅是開拓海外市場的先鋒,更是中國高端烈酒標準的定義者、東方頂級社交禮儀的傳播者。唯有名酒率先在國際市場上樹立起不可替代的價值標桿與文化高度,才能帶領整個中國酒業跨越低端同質化競爭的泥沼。

 中國名酒的全球化增量不是概念紅利,而是正逢其時的戰略機遇。它擁有紮實數據支撐、清晰落地路徑、持續消解的行業壁壘與迭代升級的生態模式。短期雖有培育壓力與適配痛點,但中長期增長邏輯清晰、藍海空間巨大。未來,中國酒業唯有堅守「守存量、拓增量」的雙輪驅動戰略,全行業凝聚共識、抱團出海,以名酒為引領,以生態化新模式替代粗放式單打獨鬥,才能徹底擺脫國內內卷困局,搶佔全球烈酒新賽道,完成中國酒業從本土強勢產業到全球標桿產業的歷史性跨越。(楊凌雲)

 頂圖:當前中國名酒開拓海外市場正逢其時

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